경위 방직기 가 2020 년 중 경제 운행 분석 회 를 개최 하 다

7 월 28 일 오전 에 경위 방직기 계 주식 유한 공 사 는 2020 년 중 경제 운영 분석 회 를 열 어 국기 그룹, 항 천 그룹 연간 업무 회의 정신 을 철저히 관철 시 키 고 회사 의 상반기 업 무 를 돌 이 켜 보고 존재 하 는 문제점 을 분석 하 며 현재 형 세 를 판단 하고 하반기 의 업무 임 무 를 배정 한다.

회 의 는 현장 + 영상 을 결합 하 는 방식 으로 개최 되 고 경위 방직기 지도 부 구성원, 임 원, 각 부서 담당자 가 본부 주 회장 에 참석 하 며 각 기업 지도 부 구성원, 임 원, 부서 담당자 가 영상 형식 으로 분회 장 에 참석 한다.회사 재무 부 총 감 안 룡 지 동 지 는 2020 년 상반기 경제 운행 상황 을 통 보 했 고 모 발 청 사장 은 '시장 을 개척 하고 질 이 좋 은 서비스 화 위 기 를 올 려 년도 목표 임 무 를 최선 을 다 하 겠 다' 는 업무 보 고 를 했다.회사 회장, 당 위원회 서기 오 욱 동 동 동 동 동 동 동 동 동 지 는 시 총서기 의 중요 한 연설 지 시 를 둘러싸 고 지시 정신과 당 건설 이 경위 디지털 구조 전환 을 이 끌 어 당 수업 을 강의 했다.회 의 는 회사 이사 인 스 팅 홍 동지 가 주재 합 니 다.

안 롱 즈 동 지 는 수입, 이윤, 원가 비용 구조, 금 의 하락, 적자 조절 등 측면 에서 회사 의 상반기 경영 상황 을 분석 하고 문 제 를 분석 했다. 하반기 에 각 기업 은 자신 감 을 굳 히 고 어려움 을 맞이 하 며 전염병 상황 으로 인 한 손실 을 보충 하여 일년 동안 각종 경제 지 표를 완성 하도록 노력 해 야 한다 고 지적 했다.

      모 발 청 동 지 는 전염병 예방 통제, 생산 경영 등 7 가지 측면 에서 회사 의 상반기 업 무 를 돌 이 켜 보고 현재 의 형 세 를 연 구 했 습 니 다. 회사 의 실제 상황 과 결합 하여 사상 적 으로 위기 관 을 수립 하고 행동 에 있어 서 서비스 관 을 수립 하 며 업무 상 품질 관 리 를 잘 하고 평가 에서 결과 관 을 수립 하 며 하반기 의 업무 에서구조 전환 과 업그레이드, 시장 개척, 과학기술 혁신, 원가 절감 효과 증가, 정 익 관리, 개혁 혁신, 위험 방지 와 문화 건설 등 8 가지 측면 에서 관련 업 무 를 잘 해 야 한다.

오 욱 동 동 동 동 동 동 지 는 강의 당 수업 에서 올 해 는 매우 평범 하지 않 은 한 해 라 고 지적 했다. 당 중앙 은 전염병 상황 예방 통제, '6 안정', '6 보', 국내 국외 이중 순환 등 분야 에서 일련의 목적 성 조 치 를 제 시 했 는데 우 리 는 열심히 공부 하고 깊이 깨 달 아야 한다. 위기 속 에서 새로운 기 회 를 육성 하여 변 국 에서 새로운 국면 을 열 어야 한다.오 욱 동 은 중국 이 전 세계 방직 업 의 위치, 산업 집중 도, 산업 구조 재 구축, 제품 차별 화, 산업 체인 경쟁 과 해외 시장 구조 등 측면 에서 후 전염병 발생 시대 의 새로운 정세 와 방직기 의 미래 경쟁 추 세 를 분석 하고 디지털 경 제 를 전면적으로 끌 어 안 으 며 구조 전환 과 데이터 플랫폼 구축 을 가속 화하 고 관리 디지털화, 생산 을 실현 해 야 한다 고 강조 했다.제품 의 디지털화, 디지털 화 된 새로운 방향 을 만 드 는 것 은 회사 의 하반기 업무 와 경위 미래의 장기 적 인 발전 에 중요 한 추진 역할 을 한다.

      다음 단계 에 회 사 는 시 진 핑 신세대 중국 특색 의 사회주의 사상 과 당의 19 대, 19 회 4 중 전회 정신 을 중심 으로 국 기 그룹, 헝 천 그룹의 업무 요구 와 회사 의 중점 업무 배치 에 따라 철저히 추진 해 야 한다. 각 기업 은 전문 회 의 를 열 어 실제 적 인 차이 점 을 찾아내 고 조 치 를 정 하 며 정상 적 인 전염병 상황 예방 과 통 제 를 잘 하고 공 사 를 추진 해 야 한다.회사 의 질 적 발전.