비둘기 의상: 눈보라 가 휘 몰 아 치 며 웃 고 산 을 맞 고 꽃 이 활짝 피 었 을 때

60 년 이 넘 는 전통 적 인 브랜드 의 의 류 브랜드 기업 인 비둘기 복장 은 오늘날 정보 화 디지털 기술, 새로운 경제의 크로스 오 버 시대 에 비둘기 복장 은 이정표 이자 새로운 출발점 이다.오래된 의 류 기업 으로서 '개혁, 발전, 안정' 의 방침 을 지 키 고 '각 고 분투, 혁신, 성실 과 신용 을 지 키 고 실 용적 인 것 을 추구 하 는' 기업 정신 을 발휘 하 며 '네 가지 책임' 을 지 키 고 생산 에 초점 을 맞 추고 우수한 품질 성과 품 으로 튼튼한 몸 을 가 집 니 다.시대 가 발전 하면 서 흰 비둘기 가 하늘 에 날 개 를 치 는 것 은 바로 시장 환경의 변화 에 직면 하여 흰 비둘기 사람들 은 영원히 현 상황 을 만족 시 키 지 못 하고 흰 비둘기 몇 세대 가집 중력, 헌신, 확고 한 의지, 굳 은 돌, 생산, 마 케 팅, 내부 관리 등 몇 가지 측면 에서 시작 하여 변 함 없 는 창업 신념, 끈기 있 는 집착 정신, 지속 적 인 노력 으로 신세대 경제 속 도 를 따라 100 년 동안 기업 의 격려 와 발전 을 실현 합 니 다.

본 고 는 너 에 게 비둘기 사장 인 진 령 을 추천 하고 우 리 는 그녀 가 어떻게 오래된 의 류 브랜드 기업 이 계승 한 장인 정신 을 실천 하 는 지 알 게 해 준다.

진 령, 여, 46 세, 본과 학력, 중국 공산당 당원, 현재 태원 비둘기 복장 유한 책임 회사 사장.2017 년 에 산 시성 재무 무역 경공업 담배 위원회 에서 수여 한 '노동절 노동 상' 을 수 상 했 고 2017 년 에 산 시성 기업 연합회, 산 시성 기업가 협회 에 의 해 '우수 기업가' 로 선정 되 었 다. 2018 년 에 중국 공산당 태원 시 국유 자산 감독 관리 위원회 에 의 해 '우수 당원' 으로 선정 되 었 고 2018 년 에 태원 시 기업 연합회, 태원 시 기업가 협회 에 의 해 '공훈 기업' 으로 선정 되 었 다.업 가 는 2020 년 에 태원 시 기업 과 기업가 연합회 에 의 해 '2019 년도 공훈 기업가' 로 선정 되 었 고 2021 년 3 월 에 태원 시 부녀 연합회 에서 '여걸 건축 공예병' 으로 선정 되 었 다.

　　엄격하게 수신 하여 모범 으로 삼다

진 령 동지 께 서 태원 의 비둘기 복장 유한 책임 회사 에 들 어간 후에 모든 일 을 저 부터 직접 하 셨 습 니 다. 고객 을 방문 하고 업 무 를 뛰 어 다 니 며 앞장 서서 무 거 운 짐 을 맡 았 습 니 다. 업무원 부터 사장 까지 회사 의 업 무 를 전면적으로 책임 지고 기업 의 경제 효 익 을 해마다 증가 시 켰 습 니 다.사상 적 으로 그녀 는 당의 지 도 를 옹호 하고 당 중앙 과 고도 의 일치 성 을 유지 하 며 시 진 핑 신세대 중국 특색 의 사회주의 사상 으로 두 뇌 를 무장 시 키 고 '네 가지 의식' 을 자발적으로 강화 하 며 '네 가지 자신 감' 을 확 고 히 하고 '두 가지 유지' 를 하 며 정치학 습 에 적극적으로 참여 했다.업무 에 있어 그녀 는 전문 적 인 기능 을 향상 시 키 는 것 을 매우 중시 하고 선후 로 산서재경대학 EMBA 총재 반, 태원 리 공과 대학 등에 가서 깊이 연구 했다.그녀 는 자신의 소양 을 계속 향상 시 키 고 선진 한 관리 이념 으로 새로운 시대 의 발전 과 도전 에 더욱 잘 적응 하 며 주주 에 대한 책임, 직원 에 대한 책임, 기업 에 대한 책임, 사회 에 대한 책임 을 잘 진다.업무 중 에 그녀 는 앞장 서 는 역할 을 충분히 발휘 하여 청년 직원 들 을 이 끌 어 계속 성장 시 키 고 자신 을 가 르 치 며 사심 없 이 그들 에 게 여러 분야 의 지식 과 경험 을 부여 한다. 그들 을 규칙 을 잘 알 고 기율 을 지 키 며 업무 상 독보적 인 신세대 비둘기 로 키 웠 다.그녀 는 기업 에 유리 하고 단 합 에 유리 하 며 직원 에 게 유리 하 다 면 개인 적 인 득실 과 사심 없 는 봉 사 를 하지 않 고 전 회 사 를 위해 기풍 이 맑 고 올 바 르 며 단 합 하고 서로 돕 는 좋 은 분 위 기 를 조성 했다.

　　진심으로 입신 하여 시장 을 개척 하 다.

성실 과 신용 을 지 키 는 것 은 진 령 이 사람 이 일 을 하 는 준칙 이자 직업 도덕 의 기본 규범 이다.진 령 은 처음부터 끝까지 '성실 함 으로 생존 하고 품질 로 발전 한다' 는 경영 이념 을 지 키 며 기업 발전의 모든 단계, 제품 생산 과정, 생산 경영 에 참여 하 는 모든 사람들의 신념 에 성실 함 을 주입 한다.기업 이 발전 하고 제품 시장 이 계속 확대 되면 서 진 령 동 지 는 계약 에 따라 각종 약속 을 지 키 고 좋 은 기업 외부 경영 환경 을 조성 하 며 기업 의 좋 은 신용 을 지 키 도록 노력 했다.그 렇 기 때문에 기업 도 선후 로 산 시성 공상 행정 관리 국 에 의 해 '신용 을 지 키 고 계약 을 중시 하 는 기업' 으로 인 정 받 았 고 중국 기업 연합회 에 의 해 기업 신용 등급 평가 등급 AAAA 급 신용 기업 을 수 여 받 았 다.

기업 에 있어 성실 은 시스템 공학 이 므 로 모든 절차, 모든 사람 에 게 정교 화 되 어야 한다.먼저 가장 중요 한 것 은 바로 제품 에서 출발 해 야 한 다 는 것 입 니 다. 진 령 동 지 는 제품 의 품질 관 리 를 엄 격 히 해 야 합 니 다. 모든 제품 은 입고 부터 판매 까지 회사 의 품질 관리 규정 에 따라 엄격하게 조작 하고 판매 과정 에서 나타 난 문제점 을 신속하게 추적, 피드백, 조직 분석, 처리 해 야 합 니 다.또한 서비스의 질 을 향상 시 키 고 양질 의 애 프 터 서 비 스 를 제공 하 며 최대한 으로 고객 에 게 양질 의 서 비 스 를 제공한다.계약 에 따라 일 을 처리 하고 고객 에 게 성실 하 게 하 는 것 은 진 령 동지 가 기업 을 하 는 원칙 입 니 다.해마다 기업 의 계약 금액 이 계속 늘 어 나 지만 그녀 는 성실 경영 을 근본 으로 하고 계약 규정 에 따라 처리한다.그 는 항상 '성실 은 인간 으로서 의 기본 이다."업무 발전 이 조금 이라도 느 려 지 더 라 도 가장 어 려 운 순간 에 도 우리 자신의 행동 으로 성실 을 실천 하고 지 켜 야 합 니 다."

　새로운 것 은 건강 한 것 으로 발전 을 촉진 한다

진 령 동 지 는 기업 개혁 과 관리 방면 에 새로운 사상 과 새로운 역할 을 하 였 다.2007 년 경제 위기 로 인해 중국 제조 업 생산 은 내륙 으로 이전 되 었 다. 그녀 는 먼저 생산력 을 도시 와 농촌 으로 이전 하 는 것 을 제 기 했 고 기 현 에서 분공장 을 설립 하 는 것 을 대담 하 게 시도 했다. 그녀 는 직접 공장장 을 맡 았 고 생산, 관리, 품질 을 잡 았 으 며 현 기 현 분공장 은 회사 생산력 의 중요 한 구성 부분 이 되 었 다.2012 년 에 패션 시장 경쟁 이 치열 해 지면 서 진 령 동 지 는 산서성 의 류 집산지 의 류 도시 에 창 구 를 설립 하고 비둘기 제품 의 시장 점유 율 을 확대 하 겠 다 고 제안 했다.회사 이사회, 경리 팀 의 연구 결정 에 따라 태원 기 승 상무 유한 공 사 를 설립 했 고 진 령 이 사장 을 겸 임 했 습 니 다. 그녀 는 직접 일 을 했 습 니 다. 준비 부터 개업 까지 모든 업 무 를 맡 았 습 니 다. 치 승 회사 의 업 무 는 0 에서 몇 만, 몇 십 만, 수백 만 까지 회사 의 각 생산 현장의 생산 업 무 를 충족 시 키 는 데 큰 기 여 를 했 습 니 다.2019 년 에 진 령 동 지 는 날 카 로 운 통찰 을 가지 게 되 었 습 니 다. 앞 가게 의 공장 모델 을 바탕 으로 회사 의 생산 건물 앞 에 있 는 가게 에 비둘기 복장 의 고급 맞 춤 형 점 포 를 설립 했 습 니 다. 주로 고급 양복 의 맞 춤 형 제작, 셔츠 의 맞 춤 형 제작 을 제 시 했 고 흰 비둘기 의 지명 도 를 크게 향상 시 켰 습 니 다. 또한 단일 한 대량 생산 에서 고 급 스 러 운 개인 주문 제로 확 대 했 고 양 에서 질 까지 브랜드 가치 와 상업 가 치 를 향상 시 켰 습 니 다.2020 년 에 신 관 폐렴 의 발생 상황 은 기업 에 계속 변혁 을 하 라 고 강요 했다. 진 령 동 지 는 우리 가 적극적으로 대응 해 야 알 수 없 지만 더욱 아름 다운 내일 을 안 을 수 있다 고 말 했다. 비 둘 기 는 제품 혁신, 모델 혁신 등 분야 에서 계속 파 격 력 을 강화 하여 기업 의 질 좋 은 발전 을 추진 할 것 이 라 고 말 했다.

　　부 드 러 운 책임 을 지다.

2020 년 초 에 신 관 폐렴 이 발생 했 고 1 월 28 일 (정월초 4) 에 회사 가 상부 의 요구 에 적극적으로 응 하여 방역 물자 마스크 를 생산 했다.진 령 동 지 는 그날 저녁 에 회사 각 부서 에 업무 팀 을 신속하게 조율 하고 일 선 기술, 생산 노동자 의 모집 과 교육, 생산 기술 요점 의 연구, 생산 라인 의 개조 등 일련의 전기 준비 작업 을 실시 했다.단 하루 만 에 제품 품질 검 사 를 통 해 생산 에 들 어 갔다.1 월 28 일 에 복직 한 후부 터 3 월 7 일 까지 그녀 는 계속 일 선 에 앉 아 당원 선봉 의 모범 적 인 역할 을 발휘 하여 전체 직원 과 함께 전염병 상황 에 저항 하고 함께 싸 웠 다.

진 령 동 지 는 여러 방면 으로 협조 하여 원재료 공장 기업 의 생산 정지, 물류 차량 팀 의 운송 정지 등 어려움 을 극복 하 였 으 며, 가능 한 한 빨리 생산 을 시작 하기 위해 서, 그녀 는 밤새 차량 을 배치 하여 산 시성 내 에 있 는 직원 들 을 전부 공장 으로 데려 가 진도 에 맞 춰 매일 마스크 5000 개 를 가공 제작 하 는 임 무 를 보장 하기 위해 서, 그녀 는 직원 들 과 함께 시간 외 근 무 를 하 였 다.퇴근 후에 마스크 의 품질 과 안전 을 확보 하기 위해 그녀 는 여전히 공장 에서 계속 소 살 작업 을 하여 출하 제품 의 합 격 률 을 100% 보장 한다.

전염병 상황 이 발생 하 는 동안 모든 관문 은 이런 실무 적 인 여성 기업가 가 묵묵히 모든 것 을 했 습 니 다. 그녀 는 '유능 하고 재능 이 있 는 사람' 이라는 이념 을 진정 으로 실천 하 였 습 니 다. 그녀 는 사랑 과 책임 을 가지 고 부 드 럽 게 임 무 를 맡 았 습 니 다. 이것 은 진정한 덕 과 재능 을 겸비 하고 경영 을 잘 하 며 활력 이 넘 치 는 우수한 관리자 와 모범 선봉 입 니 다.