베트남 의 30%가 넘 는 방적 업 체 나 방직 의 류 업 이 부도 나 위험 에 직면 하 다.

 

 

베트남 의 누적 확 진자 수 는 현재까지 27 만 명 을 넘 어 섰 고 누적 사망 자 는 5 천 744 명 이다.

 

베트남 기성복 방직 협회(VITAS)에 따 르 면 현재 30~35%의 방직 업 체 가 있 는데,아마도 이 전염병 으로 인해 도산 에 직면 할 것 이다.

 

베트남 도시 봉쇄 는 한 달 가까이 약 300 개 공장 에서 공장 내 감염 이 전 해 졌 고 더 많은 공장 을 셧 다운 에 빠 뜨 렸 다.비록 베트남 정부 가'3 현지'정책 을 제 사 했 지만 이것 은 높 은 원가 와 위험 이 높 은 도박 으로 대부분의 대만 상인 들 이 차라리 일 을 중단 하 는 것 이 낫 겠 다.유럽 과 미국의 회복 기 회 를 놓 칠 것 같 아 업 자 는 감탄 할 수 밖 에 없다.특히 이번 재해 지역 의 호 치 민 시 는 운동 기능 품 생산 요지 로 전 세계 최대 신발 공장 인 보 성,대만 방직 주 왕 유 홍 이 모두 이곳 에 공장 을 설립 했다.올해 업자 들 은 유럽 과 미국의 회복 붐 주문 을 가득 받 았 는데,지금 은 도시 봉쇄 령 으로 뚝 그 쳤 다.

 

홍 진해 유 홍 회장 은 프랑스 에서"우리 베트남 5 개 공장 을 합치 면 빠 른 체 만 해도 한 달 에 20 만 달러 에서 30 만 달러 를 더 써 야 한다"고 밝 혔 다.그리고 이렇게 높 은 원 가 를 생산 능력 으로 바 꿀 수 없어 생산 을 적당히 유지 할 수 밖 에 없다.

 

베트남 은 3700 개 이상 의 기업 이 삼 현지 시행 을 시 행 했 는데 그 중 285 개 공장 내 감염 이 발생 했다.그래서 대부분의 대만 업 체 들 은 일 을 중단 할 지 언 정 높 은 원가 와 높 은 위험 을 감수 하고 다시 일 하 는 것 을 원 하지 않 는 다.

 

홍 진 해 는 한 달 여 에 걸 친 전염병 으로 도시 가 봉쇄 되 어 많은 작은 공장 들 이 견 디 지 못 하고 노점 을 그만 두 었 으 며 심지어 유 홍 도 고객 과 협상 하기 시 작 했 기 때문에 일부 주문 서 를 전달 해 야 할 것 이 라 고 지적 했다.

 

국내 방적 기업 이 기회 와 도전 에 직면 하 다.

 

최근 국제 사회 에 서 는 베트남 등 동남아 확 진자 가 급증 하면 서 제조 업 이 다시 중국 으로 돌아 갈 것 이라는 목소리 가 나 오고 있다.일부 현상 은 무역 에 반 영 돼 제조 업 이 역류 한 다 는 사실 도 나 타 났 다.상무부 의 최근 설 문조 사 에 따 르 면 약 40%의 대외무역 기업 이 새로 체결 한 수출 주문 이 동기 대비 증가 한 것 으로 나 타 났 다.대외 수요 가 호전 되 는 기미 가 보이 고 기업 경 쟁 력 이 강화 되 었 다 고 해 야 한다.해외 주문 의 회 류 는 중 소기 업 에 있어 전례 없 는 기 회 를 맞이 하 는 동시에 적지 않 은 도전 을 가 져 왔 다.

 

현재 국내 에서 볼 때 중국 대외무역 기업 은 4 대 심각 한 어려움 에 직면 하고 있다.하 나 는 국제 해운 효율 이 낮 고 가격 이 높다 는 것 이다.둘째,인민폐 의 환율 변동 이 커지 면서 기업 에'받 지 못 하고 수출 하지 못 하 는 현상'이 나 타 났 다.셋째,원자재 가격 이 오 르 고 기업 의 원 가 를 높 인 다.넷 째,일부 지역 은 노동자 모집 이 어렵 고 노동력 사용 이 비싸다.

 

현재 하류 에 이미 직조 업 체 가 환류 주문 을 받 았 지만 소수 업 체 에 불과 하고 주문량 이 많 지 않 아 전체 직조 시장 에 미 치 는 영향 은 미미 하 다.또 해외의 많은 국가 에서 전염병 이 여전히 대폭 반등 하여 어느 정도 반등 하고 있 으 며 전체 외부 수요 도 위축 되 고 심지어 일부 기본 적 인 강성 수요 에 도 영향 을 줄 수 있다.