업계 거물들의 2023 발전 계획에 주목하라

2023년은 당의 20대 정신을 전면적으로 락착하는 첫해로서 의의가 비범하고 아주 관건적이다.새로운 전략적 기회와 임무, 새로운 전략적 단계와 요구에 직면하여 길림화섬그룹사, 여의그룹, 안휘화무그룹 (주식), 항력그룹 등 업계 기업은 때를 기다리지 않고 분발하는 정신 상태로 기세를 몰아 새해 발전 계획을 적극 배치하여 착실하게 미래를 개척한다.

길림화학섬유그룹

길림화학섬유집단공사 제3기 제3차 직무대리회 및 2022년도 총화표창대회에서 집단회사 지도부 성원, 각 자회사, 각 센터, 부실 책임자, 중층 및 그 이상의 간부, 표창을 받은 선진집단, 우수개인대표 및 각 단위 종업원대표 도합 1200여명이 회의에 참가하였다.

길림화학섬유집단회사 당위원회 서기이며 리사장인 송덕무는 회의에서 중요한 연설을 했다.그는 방역, 안전, 1 + N 난관 돌파, 작업제 개혁, 프로젝트 건설, 경영 확장, 당 건설 문화 등 방면에서 그룹사의 2022년 각 업무를 회고하고 2023년 회사 업무의 지도 사상, 구체적인 임무, 회사 발전 견지의 4개 원칙 및 향후 5개 조정, 6개 중점 업무에 대해 강조 포치를 진행하였다.그리고 전 직원에게 새해의 아름다운 축복을 보냈다.

그는 2023년을 내다보면 공급충격, 소비수축, 예기약화 등 복잡한 형세에 직면하여 우리는 주업에 립각하여 가장 잘하는 업무를 잘해야 한다고 지적했다.고객가치를 견지하고 핵심업무에 전념하며 장기주의를 견지하고 요소의 최대기여률을 추구하며 조직능력을 제고하는 지도사상을 준수하여 2023년의 제반 구체적인 사업을 잘해야 한다.

첫째, 기초사업이다.작업반 관리, 안전 관리, 설비 관리, QC 난관 돌파, 5S, 배치 위치 관리를 잘 해야 한다. 기초 관리는 기층 작업반과 작업장의 주요 업무이다. 이중 기초 공사는 주로 기층과 기초에 있다. 제대로 해야 한다.

둘째는"1 + N"의 난관 돌파이다.대체할 수 없는 것이다. 회사는 더 많은 전문 회의를 조직하여"1 + N"의 난관 돌파를 추진할 것이다.

셋째, 일체화로 경영을 추진한다.주식회사는 생산과 판매의 융합을 견지하고 아크릴회사는 공급과 판매의 일체화를 견지하며 탄소섬유는 경영과 판매를 잘한다.방침목표중의"탄소사슬구축우세에 초점을 맞추고 내부를 개척하고 외부를 련결하여 실력을 증가"하는것에 따라 일체화경영을 계속 추진해야 한다.

넷째, 혁신과 업그레이드이다.주식회사는 기계대리를 서둘러 추진해야 하며 중간경영진의 관련 데이터에 대해 정보종합과 통합을 진행하게 되며 더는 빈번하게 생산계획을 배열할 필요가 없다.지능화, 고급화, 녹색화는 혁신 업그레이드의 방향이며, 현재 추적하고 있는 몇 가지 혁신 프로젝트도 잘 추진해야 한다.

다섯째, 프로젝트 건설이다.탄화선의 건설속도를 다그쳐 추진하고 탄소섬유판의 경쟁실력을 끊임없이 향상시켜야 한다.

여섯째, 당건설이 전면적으로 항해를 인도한다.인재양성과 길섬정신의 전승을 강화해야 한다.

"홍매는 봄을 맞이하여 웃고 옥토끼는 달맞이를 즐긴다."집단회사의 모든 분야가"아름다워도 봄을 다투지 않는다.","경제가 회복될 때까지 우리는 반드시 숲속에서 웃을 것이다."

여의그룹

일전, 여의그룹"출항 신여의 새로운 로정 시작"2022년도 총화표창대회가 순조롭게 소집되였다. 회의는 2022년 사업을 전면적으로 총화하고 선진집단과 개인을 표창함과 아울러 여의신제조, 신류행, 신소재 3대 신그룹을 위해 성대하게 현판하고 깃발을 수여했다.

여의건업 50주년을 돌이켜보면 아주 어려운 3년을 총화하고 집단당위 서기이며 리사국 주석인 구아부는 시종 고급위치를 견지하고 정품전략을 동요하지 않는것은 여의장구한 안정을 위한 립신의 근본이라고 지적했다.시종 과학기술인도를 견지하고 국제일류수준을 쟁취하는것은 뜻대로 업종을 이끄는 승리의 보배이다.시종 글로벌화의 시야를 견지하고 시장방향을 둘러싸고 고객의 수요를 선도하며 확고한 글로벌화시장네트워크를 구축하는것은 여의시종 불패의 위치에 서는 가장 관건적인 능력이다.시종 덕재의 품질을 견지하고 탁월함을 과시하며 엄하게 실제를 추구하고 지성지선의 기업문화는 뜻대로 어려움을 이겨내고 구사일생으로 살아나며 끊임없이 발전하는 반석처럼 안정된 근본적인 보증이다.

새로운 여의의 새로운 출발점에 서서 계속 성심, 성의를 유지하고 여의의 신의성실을 재창조하며 새로운 여의의 건설을 전면적으로 추진하여 전체 채권자, 협력측의 이익을 보장해야 한다.계속 전체 종업원에 대해 선심, 선의와 선행을 유지하고 만민창업의 새로운 여의가원을 전력으로 건설하여 전체 종업원들이 기업발전성과를 공유하도록 해야 한다.

대회는 전체 여의인에게 전략적 결정력을 유지하고 필승의 신념을 확고히 하며 회의의 요구를 진지하게 실행하여 감히 남보다 앞서는 예기, 왕성하고 진취적인 패기, 격정이 충만한 호기, 전력을 다해 공동으로 새로운 여의의 발전을 위해 꾸준히 노력하고 분투할 것을 호소한다!

안휘성 화무그룹 (주식)

안휘성 화무그룹 (주식) 4기 제1차 직무대리회, 공업대리회는 2022년 그룹 주요사업을 총화하고 2023년 방침목표를 제기했다.

안휘성 화무그룹 (주식) 당위원회 부서기이며 주식회사 총경리인 좌지붕은 대회에"조정을 심화하고 과감하게 혁신하며 고품질고효률발전의 새로운 단계에 올라섰다"는 사업보고를 하고 2022년의 주요사업을 회고하고 2023년 집단회사의 사업방침을 해석했다.

복잡다단하고 쾌속적으로 변화하는 형세에 직면하여 좌지붕은 회사 상하가 신심을 확고히 하고 2023년 집단회사의"조정 심화, 혁신 업그레이드, 지속적인 개선, 공동건설 공유"사업방침의 실시를 둘러싸고 실시할것을 요구했다.

첫째, 구조조정을 가속화하고 주문을 서둘러 시장을 개척해야 한다.국내 대순환에 적극 융합하고 국제 신시장을 개발하며 주동적으로 출격하여 신시장을 확장하고 판매 경로를 넓혀야 한다.

둘째는 제품의 품질을 안정시키고 브랜드 특색을 강하고 우수하게 해야 한다.각 분야는 품질의 단점, 지표의 약점을 긴밀히 둘러싸고 난관을 돌파하고 점검하는 능력을 제고하여 제품의 우세와 특색을 끊임없이 증강해야 한다.

셋째, 혁신과 고도화를 가속화하고 내공을 열심히 련습하여 배치를 최적화해야 한다.각 분야는 연구개발 혁신을 한층 더 강화하고 시장을 선도하는 신제품 개발에 주력하며 브랜드상과 단말기상과의 개발 협력을 강화하여 상업 기회와 발력점을 찾아야 한다.

넷째, 지속적인 개선에 주력하여 관리를 튼튼히 하고 위험을 엄격히 통제해야 한다.지속적으로 정익적으로 개선하고 정보화건설의 수준을 추진하며 에너지관리를 잘 틀어쥐고 위험관리통제를 다지며 안전환경보호책임의 실시를 강화해야 한다.

다섯째, 메커니즘개혁을 심화하고 동력을 증강하여 활력을 불러일으켜야 한다.이윤을 중심으로 성과 심사 체계를 최적화하여 기업 내 생활력과 발전 동력을 효과적으로 불러일으킨다.구매메커니즘을 혁신하고 인력자원관리를 개선하여 기업의 고품질고효률발전의 새로운 목표를 실현하기 위해 꾸준히 노력해야 한다.

안휘성 화무그룹 (주식) 당위원회 서기, 리사장, 총경리 예준룡은 당면 경제형세에 대해 글로벌, 국내, 업계 등 3개 차원에서 심각한 분석을 진행한후 여러분들이 당면 직면한 형세와 도전을 똑똑히 인식하고 2023년 목표와 임무의 락착을 잘 틀어쥐여야 한다고 요구했다.

첫째, 판매를 잘 틀어쥐여야 한다.시장 일선을 깊이 갈고 시장 판매를 확대해야 한다.판매팀건설을 강화하고 심사메커니즘을 개혁하여 기업의 목표리윤을 실현하는데 기여해야 한다.

둘째는 원가를 낮추고 효과를 증대시키는 것을 잘 틀어쥐는 것이다.원료 구매를 잘 틀어쥐고 인건비 원가를 엄격히 통제하다.노동 조합을 최적화하여 각종 비생산 원가를 통제하다.투자회수리념을 확고히 수립하고 융자경로를 확대하며 융자구조를 최적화한다.

셋째, 품질안정을 잘 틀어쥐여야 한다.품질관리를 강화하고 고객의 고소, 품질부족, 락후한 지표를 둘러싸고 각종 형식의 난제해결활동을 계속 전개해야 한다.관리 업무는 반드시 시대와 더불어 전진하고 끊임없이 혁신해야 한다.

넷째, 혁신을 잘 틀어쥐여야 한다.가장 중요한 것은 제품 개발을 잘 틀어쥐는 것이다. 특히 독창성 제품의 개발에 힘을 쏟아야 한다. 특히 신소재, 신섬유의 개발 응용에 관심을 가져야 한다.기술과 관리상의 혁신을 잘 틀어쥐고 혁신격려메커니즘을 보완하며 혁신인재를 선도하고 양성해야 한다.

다섯째, 실적심사를 잘 틀어쥐여야 한다.이윤심사를 강화하고 심사지표를 엄격히 제정하며 이윤을 중심으로 하고 기업발전에 적응하는 시장화 격려메커니즘을 구축하고 보완한다.

여섯째, 위험방비를 잘 틀어쥐여야 한다.각 부서는 반드시 강렬한 위험의식과 위기의식을 수립하고 내부통제와 위험방비관리를 강화하여 사고를 미연에 방지해야 한다.

일곱째, 당건설사업과 간부대오건설을 잘 틀어쥐여야 한다.각급 당조직은 모두 정치적위치를 한층 더 높이고 간부대오건설을 엄격히 틀어쥐여야 하며 전체 종업원들의 공동한 노력하에 화모의 래일은 반드시 더욱 다채로울것이다.

항력그룹

1월 28일, 음력설후 첫 근무일, 대련 장흥도에 위치한 항력중공업산업단지에서 운영식을 거행했다. 이는 항력중공업이 세계 일류의 록색선박건조 및 첨단장비제조기지를 구축하는 목표를 향해 리정표적인 한걸음을 내디뎠음을 표징한다. 동시에 항력집단이 새로운 시대 동북진흥에서 다시 관건적인 한걸음을 내디뎠음을 의미한다.실물경제를 깊이 갈고 닦는 가운데 새로운 도약을 맞이하다.

항력그룹 리사장, 총재 진건화는 다음과 같이 표시했다. 올해는 항력이 대련 장흥도에 온 13년째이다. 항력중공업산업단지의 정식운영은 2023년 첫시작의"첫봉"이자 새봄의"첫출발"으로서 항력이 장흥도에서"2차창업"의 새로운 로정을 열어놓았으며 석유화학공업과 고급림해장비제조우세의 상호보완도 맞이했다.협동 발전의 새로운 국면.

진건화는 분초를 다투어"경제를 겨루는"로정에서 착실하게 일하는것이야말로 가장 유력한 태도표시이며 항력은 시종 감사함을 품고 지속적으로 이 감격을 간사창업의 동력으로 전환시켰다.업계 동인, 협력 파트너와 손잡고 함께 나아가고, 투지가 앙양되어 일하고, 마음을 모으고 힘을 모아 움직이며, 최고 표준, 가장 엄격한 요구, 가장 빠른 속도로 세계 일류 녹색 선박 건조 및 고급 장비 제조 기지를 건설하고, 힘을 합쳐 업계 진보를 추진하며, 더 낮은 탄소, 더 친환경, 더 녹색 발전을 촉진하고, 대련을 위해"조 GDP 도시"에 앞당겨 진격하기 위해 열심히 분투하고,제조강국, 해양강국을 건설하기 위해 꾸준히 분투하자!

시작은 결전이고, 시작은 스퍼트이다.2022년 7월 항력그룹이 항력중공업그룹을 설립한 이래 항력그룹은 어려움을 극복하고 고급림해장비제조업에 진출하여 그 선진적인 산업사슬과 관리리념 등 우세를 충분히 리용하고 다년간 축적한 국내외 첨단인재와 산업자원을 동원하여 세계 일류의 록색선박건조 및 첨단장비제조기지를 힘써 구축했다.

항력중공업산업단지의 정식운영은 20차 당대회 이후 항력그룹이 처음으로 조업하여 운영하는 산업단지로서 영향이 심원하고 의의가 중대하며 집단산업발전은 종적에서 횡적보강으로 확장되여 석유화학공업생산과 고급림해장비제조우세의 상호보완, 협동발전의 새로운 국면을 전면적으로 맞이하였다.항력은"하지 않거나 하려면 가장 잘해야 한다"는 이념을 이어받아 세계적인 인재를 모으고 산업사슬자원을 통합하며 정밀화관리를 도입하고 조선, 해양공정, 엔진, 장비제조, 정밀주조, 녹색건재 등 6대 분야를 중점적으로 건설하여 세계 일류의 녹색선박건조 및 첨단장비제조산업기지를 전력으로 건설할 것이다.