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강소양광그룹유한회사 당위원회 서기 진려분 찬란한 2025 묘사

년말년초는 과거를 총화하고 미래를 계획하는 중요한 시각이다.업계 리더들의 지혜와 비전을 보여주기 위해 2024년의 성공 경험과 깊은 반성을 공유하는 동시에 2025년의 전략 계획과 웅대한 청사진을 전망하기 위해"방직 의류 주간"은 특별히"품질 리더 2025 · 선봉담"코너를 개설하여 리더 기업, 클러스터, 시장, 브랜드의 일인자를 심층 인터뷰하여 업계에 귀중한 시사점과 참고를 제공한다.산업 교류와 협력을 촉진하고 신질 생산력을 공동으로 발전시키다.
2024년, 복잡하고 준엄한 내외부환경은 중국방직복장업종의 발전에 있어서 기회와 도전으로 가득찬 한해이다.이 한해동안 강소양광그룹은 업종의 선구자로서 혁신능력과 가치창조능력을 힘써 제고하고 신질생산력을 서둘러 육성하고 발전시키며 새로운 발전구도에 적극 융합하고 국가발전과 함께 빈번히 공진하며 기업의"지능화, 록색화, 고급화"발전을 전면적으로 추진하고 온건한 자세로 시대답안지를 썼다.
2025년은 이미 다가왔다. 새로운 출발점에 서서 강소양광집단유한회사 당위원회 서기 진려분은 우리를 위해 양광집단의 휘황한 2024에 대해 환담하고 찬란한 2025를 묘사했다.
지난 1년을 돌이켜보면 양광그룹은 시종 한마음한뜻으로 과학기술자립자강을 추진하는것을 견지했다.대학교, 과학연구원과 교류와 협력을 적극 전개하고 강남대학과 협력하여 강소성 과학기술계획프로젝트를 순조롭게 집행한다.고객의 가치에 초점을 맞추고 시장의 수요를 더욱 잘 만족시키며 개발한 2가지 신제품은 2024년 강소성방직공학회 과학기술상을 수상하였다.1개의 발명특허가 강소성방직협회의"강소복장협회 추천특허"를 획득하였다.과학 기술 혁신을 핵심으로 하는 신질 생산력이 빠르게 형성되고 있다.
지난 한해동안 양광그룹은 시종 일관하게 품질관리의 버팀목을 튼튼히 다졌다.표준화는 제품 품질의 기초이자 보증이며, 표준 혁신이야말로 지속적으로 고품질 발전을 이끌 수 있으며, 2024년 양광그룹은 자신이 맡은 표준위원회 플랫폼을 충분히 이용하여 기술 주도권을 가진 방직품 표준의 제조 개정 작업에 참여하였고, 방직기술 연구개발, 과학기술 성과 보급 및 성과 전환 등 방면에서 모두 일련의 성과를 거두었다.이와 동시에 정보화, 디지털화 심층으로 생산과정을 부여하고 백만급 정모방직조제데이터베이스와 인공지능시각식별 등 기술을 통해 생산품질의 전면적인 향상을 추진하여 2024년 품질지표가 모두 예년보다 높아 품질사업이 실제적인 효과를 거두었다.
지난 한해동안 양광그룹은 시종 지난날과 마찬가지로 고품질발전의 록색바탕색을 두텁게 심었다.시장 유행 추세와 업계 최전방 정보를 결합하여 양광그룹은 현재"패션, 녹색, 환경보호"의 시장 구도에 유연하게 대응하고 녹색 신소재, 신공예를 수단으로 원래의 고유한 사고를 바꾸어 제품 개발을 진행하였으며, 신형 생물기 분해성 소재를 원료로 하는 정방 원단과 고모 함량의 화식 향풍 원단과 죽절 모조 마 정방 원단을 개발하였다.브랜드 고객의 원단 외관과 질감에 대한 요구를 만족시키는 동시에 에너지 절약과 소모 감소, 녹색 저탄소 발전에서도 시종 선두를 달리고 있다.
2025년은 제14차 5개년 계획을 스퍼트하는 종영의 해이자 중국 경제 구조의 전환과 업그레이드를 촉진하고 고품질 발전을 추진하는 힘을 더하는 해이다.외부환경은 풍랑이 높고 불안정하고 불확정적인 요소가 많아지고있으며 변화국면과 경쟁에 직면하여"고수"를 밑바닥론리로 하고"혁신"을 핵심동력으로 해야만 주기를 뛰여넘고 시대를 뛰여넘을수 있으며 발전의 밑받침이 더욱 튼튼해질수 있다.
새해에 우리는 방직, 의류 주업 발전에 한층 더 공을 들이고 내공을 열심히 연마하며 최전방 과학기술에 초점을 맞추고 제도 혁신, 기술 혁신과 관리 혁신의 협동 발전을 견지하며 지속적인 제품 혁신, 기술 혁신 및 디지털화 개조, 인재 육성 제도 완비 등 조치를 통해"1역 3센터"기술 혁신 체계를 구축하고 업그레이드할 것이다.
진일보 자주적인 고급브랜드를 구축하는데 공을 들여 기업문화를 브랜드건설에 융합시키고 브랜드에 풍부한 문화적함의를 부여하며 중화문화적함의를 새로운 방향으로 삼고 원단과 복장에 새로운 풍격을 부여하여 소비자의 신선감과 호기심을 끊임없이 만족시키고 새로운 장면과 새로운 소비로 기업발전의 새로운 활력을 불러일으키고 브랜드의 진취생명력을 부여해야 한다.
지능화, 디지털 건설에 한층 더 공을 들이고 프로세스 재창조를 대대적으로 실시하며 방적, 직조, 날염, 의류 생산 제조의 설비 개조와 네트워크, 온라인 모니터링을 추진하고 AI와 3D 가상 기술을 광범위하게 응용하여 일련의 자주적 지적재산권을 가진 방직 스마트 제조 장비와 일체화 해결 방안을 형성하며 제품단 데이터 관리 시스템을 지속적으로 구축하고 보완한다.신구 동력에너지의 전환 속도를 가속화하다.
전면적인 록색발전에 진일보 공을 들여 록색전생명주기관리를 지속적으로 심화하고 록색제조체계를 육성, 장대시켜야 한다.록색지속가능발전원칙을 품질관리체계에 융합시키고 록색환경보호지표로 제품과 서비스의 질을 측정하여 고품질발전의 록색바탕색을 두텁게 해야 한다.
길은 멀지만 곧 도착할 것이다;일은 어렵더라도 하면 반드시 이루어진다.새로운 로정에 올라 양광그룹은 계속 방직복장산업을 깊이 경작하고 시종 당의 말을 듣고 당을 따라가며 시대와 동시에 국가와 함께 빈번히 신질생산력으로 고품질발전을 더욱 잘 부여하여"15.5"의 량호한 출발을 실현하기 위해 새롭고 더욱 큰 기여를 하게 된다.
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