국제 경제 환경 의 동요 와 관세 전쟁 의 배경 에서 방직 의류 업계 는 곤경 을 돌파하는 전략 을 모색한다

하나, 국제 환경의 혼란 상태, 관세 정책은 세계 경제 질서의 재창조를 유발한다

현재 세계 경제는 제2차 세계 대전 이후 가장 격렬한 질서 재구성에 직면해 있다.미국 트럼프 행정부가 2025년 4월에 실시한'대등한 관세'정책은 이 질서의 재창조를 유발하는 핵심 요소가 되었다.미국 상무부가 발표한 리스트에 따르면 중국 방직품 의류는 34% 의 관세에 직면해 있지만 베트남, 캄보디아 등 동남아 국가는 각각 46% 와 49% 의 관세를 부과받고 있다.이 정책은 나이키, 루루르몽 등 브랜드의 핵심 생산기지인 베트남의 대미 수출 비중이 37.98% 에 달해 추가 관세 부과 후 단일 운동화 원가가 18달러 상승할 수 있다는 글로벌 방직 공급망에 직격탄을 날렸다.이와 함께 멕시코, 인도네시아 등 신흥시장도 관세전 대열에 합류했다. 멕시코는 138류 방직품에 35%, 인도네시아는 수입 카펫에 3년 동안 보장성 관세를 부과했다.

이 관세 전쟁은 본질적으로 글로벌 산업 사슬의 권력 구조의 재분배이다.세계무역기구에 따르면 2024년 전 세계 방직품 의류 수출 증가율은 1.2% 로 떨어진 반면 중국의 대미·유럽 전통시장 수출 비중은 2010년 최고치에 비해 17.2% 감소했다.그러나 주목할 만한 것은 중국이 니트 짜임, 화학섬유 등 세분화된 분야에서 여전히'잠재적 관세 우위'를 가지고 있다는 것이다.예를 들어, 미국이 베트남에 46% 의 추가 관세를 부과한 후, 중국 화학섬유 제품은 전체 산업 사슬의 비용 우위를 바탕으로 오히려 시장 점유율을 확대할 수 있다.

　2. 업종이 직면한 곤경: 단기적인 진통과 장기적인 전환의 게임

1. 생산능력과잉과 수요수축의 이중압력 2025년 1~2월, 우리 나라 방직품복장수출은 동기대비 4.5% 하락했는데 그중 복장수출은 6.9% 하락했다.전 세계 방직 생산능력 이용률은 이미 75% 아래로 떨어졌고, 베트남, 방글라데시 등의 신규 생산능력은 여전히 지속적으로 방출되고 있다.소비자단에서는 미국의 3월 소비자신뢰지수가 92.9로 12년 만에 최저치를 기록하는 등 비필수품의 소비의지가 계속 부진했다.커차오방직지수에 따르면 2025년 3월 방직품 가격지수는 전년 동기 대비 1.33% 하락해 시장이'가격으로 양을 바꾸는'악순환을 보이고 있다.

2. 공급망 이전의 역설은 비록 기업이 동남아시아로 생산능력을 이전하는 것을 가속화하지만, 관세 정책은 이 전략을 무력화할 위험에 직면하게 한다.예를 들어, 베트남 섬유 기업의 종합 비용 우위는 46% 의 관세로 인해 약화되었고, 일부 주문은 중국으로 환류하기 시작했다.더욱 심각한 것은 인도, 멕시코 등 대체시장 역시 26%, 35% 의 관세장벽에 직면해 글로벌 공급망이'옮길 곳 없는'어려움을 겪고 있다는 점이다.

　3. 이중순환전략: 정책리익배당금과 실시도전의 균형

1. 내수시장의 구조적 기회인 중국방직공업연합회의 데이터에 따르면 2024년 국내 소비촉진정책은 한도액 이상 의류 소매액을 3.3% 증가시켰고 실물상품 온라인 의류 소비가 차지하는 비중은 28% 로 높아졌다.신강면산업사슬은"재배-방적-날염-기성복"의 전반 사슬통합을 통해 2024년 현대방직산업의 생산액이 16억 2700만원에 달해 동기대비 44.44% 증가되였다.그러나 내수시장은 여전히 브랜드집중도가 낮고 고급공급이 부족한 등 문제에 직면해있으며 국산브랜드가 500원 이상의 가격대에서 차지하는 시장점유률은 30% 도 안된다.

2. 국제시장의 포위망을 뚫는 경로인 크로스보더 전자상거래는 새로운 성장극으로 되였다. 2024년 우리 나라 방직복장의 크로스보더 전자상거래 수출액은 5000억원을 돌파하여 업종수출총액의 16.6% 를 차지한다.강소성 삼련신소재는 차별화된 섬유기술을 통해 운동복시장에서 63.5% 의 복합성장률을 실현했으며 그"동질이구성다조분탄성폴리에스테르섬유"기술은 업종2등상을 수상했다.그러나 기업은 RCEP 투자 분쟁 해결 메커니즘이 완비되지 않고 해외 지식재산권 보호가 취약한 등의 도전에 대응해야 한다.

　4. 업종전망: 위기중의 확정성성장

1. 기술혁신에 의한 가치재구성 디지털화전환은 효률을 뚜렷이 제고시켰다. 강소성 팥남장 5G공장은 지능매달리기시스템을 통해 생산효률을 32% 제고하고 인도주기를 30% 단축시켰다.록색기술은 전통적인 병목현상을 돌파하였고 절강성 록우방직의"저압무수염색기술"은 100% 의 오수제로배출을 실현하였으며 운행원가를 5~10% 낮추어 공업정보화부 절수목록에 선정되였다.

2. 세분화된 코스의 폭발잠재력아웃도어운동복식이 가장 큰 하이라이트로 되였다. 2024년 시조새영업수입은 34% 늘어났고 중국시장의 전문아웃도어용품소매액은 800억원을 돌파했다.은발경제는 새로운 수요를 산생시켰다. 적로화기능복장시장규모는 2025년에 1200억원에 달할것으로 예상된다. 강소기업이 연구개발한"옥석랭감섬유"는 이미 로년복식에 응용되였다.

　　5. 기업 대응 전략: 근성 생태계 구축

1. 공급망의"3단 점프"배치 지역화: 동남아시아, 중동부유럽에"관세 저지대"생산기지를 건설하고 RCEP 관세 감면 정책을 이용한다.례를 들면 절강성 신오방직은 녕하에서 캐시미어산업사슬을 통합하고 다국간 전자상거래를 통해 중앙아시아시장을 복사한다.

2. 지능화: AI 배산 시스템을 도입하여 주문 응답 속도를 45일에서 15일로 압축한다.ZARA는 "삼위일체" 의 설계 팀과 실시간 데이터 시스템을 통해 2주 이내에 설계에서 출시까지 완료할 수 있습니다.

3. 녹색화: H & M은 합작공장의"가정친화기업"건설을 추진하여 강소성 무원복식이 신축성근무제를 실시한후 리직률이 56.7% 하락하고 녀성주관이 차지하는 비률이 78% 로 제고되였다.

　6. 기술 혁신의"이륜구동"

1.재료혁명: 생물기섬유, 분해가능원단을 개발하고 산동기업은 옥석나노립자를 섬유에 융합시켜 지속적인 랭감기능을 실현한다.

2.공예 돌파: 디지털 프린트, 무수 염색 등 기술을 보급하고 소흥 날염 기업은 스마트 염료 배송 시스템을 통해 30% 의 화학품 사용을 줄인다.

　　7. 시장 확장의"4차원 매트릭스"

1.B단: 국제 브랜드와 공동 실험실을 건설하고 업계 표준 제정에 참여한다.예를 들어 나이키는 중국에 탄소 제로 스마트 물류원을 설립하여 80% 의 제품 현지화 공급을 실현한다.

2.C단: 틱톡, 샤오훙슈 등 플랫폼을 통해'궈차오 IP'를 만들고, 보스턴과 고궁의 공동 명품 패딩의 온라인 판매액이 5억 위안을 돌파했다.

3.G단: 정부의 주문을 받고"일대일로"방직산업 시범프로젝트에 참여한다.신강 쿠르르방직단지에는 28개 기업이 입주하여 100억급 산업클러스터를 형성하였다.

4.새로운 장면: 빙설경제, 원우주가상복장을 배치하고 리녕은"디지털소장품"복장을 출시하여 한분기 판매액이 120% 증가되였다.

요약하면, 세복망 편집자는 이번 관세와 질서 재구성의 배경에서 방직 의류 업계가'고치를 깨고 다시 태어나는'탈바꿈을 겪고 있다고 생각한다.기업은"전략적정력 + 전술신축성"으로 불확실성에 대응해야 한다. 단시일내에 공급사슬의 지역화, 기술록색화를 통해 충격을 막아내고 중기에는 디지털화전환과 세분화시장에 의거하여 부가가치를 깊이 경작하고 장기적으로"기술-브랜드-생태"의 삼위일체의 글로벌경쟁력을 구축해야 한다.절강성 록우방직이 16년간 오수제로배출기술을 연구개발한것처럼 업종의 밝은 미래는 혼란속에서 혁신을 고수하고 칩거중에 기세를 올리고 대기하는 기업에 속한다.