Perception De L'Entrepreneuriat À La Base

L'esprit d'entreprise à la base est de ne pas avoir de ressources, de ne pas avoir d'argent, de ne pas avoir de gens, seulement de compter sur la passion continue de lutter, fatigué et heureux.L'esprit d'entreprise est dur et heureux.La difficulté est parce que l'esprit d'entreprise fait supporter trop de fardeau et de souffrance aux entrepreneurs de base, et le bonheur est parce qu'ils lisent d'autres paysages sur le chemin de l'esprit d'entreprise.L'esprit d'entreprise signifie le changement, le changement signifie l'incertitude, l'incertitude signifie le risque, de sorte que le problème de l'esprit d'entreprise de base n'est pas d'éviter ou de réduire le risque d'entreprise.La clé de l'entrepreneuriat de base est de savoir si l'entrepreneur peut prendre des décisions courageuses et les mettre en oeuvre avec force dans l'incertitude du projet / opportunité, du financement / ressource et de l'équipe "trois sans un". Au lieu de parler d'un plan parfait, il vaut mieux tomber et atteindre la fin.

L'expérience de la création d'entreprises trois fois, une victoire, une défaite et cinq fois de financement m'a profondément fait sentir les différentes formes d '« actionnaire chinois », comme « actionnaire réel », « actionnaire fictif », « actionnaire consultant », « actionnaire mandataire » et « actionnaire intermédiaire ».L'esprit d'entreprise ne peut pas être séparé de l'intégration des ressources et de l'emprunt, trop dépendant du pouvoir des « actionnaires chinois », est un comportement immature et irrationnel.Une combinaison d'équipes apparemment puissantes et attrayantes cache souvent d'énormes pièges entrepreneuriaux.Créer continuellement de la valeur pour les clients est la façon de gagner ou de perdre une entreprise.

L'esprit d'entreprise m'a permis de faire l'expérience de la création et de la sortie d'équipes entrepreneuriales, de la difficulté de l'entreprise à avoir des projets et à ne pas avoir de fonds, de l'expérience douloureuse que la recherche et le développement de produits ne peuvent pas suivre la situation du marketing et que les produits ne répondent pas aux besoins des clients... Peu à peu, j'ai acquis l'expérience et l'expérience de la vie entrepreneuriale.

Au début de l'entreprise, elle était dans une situation de famine et de froid, de sorte que la R & D et le marketing de l'entreprise pour r épondre rapidement au marché étaient corrects.Si nous ne pouvons pas vivre, nous parlerons de la gestion et du développement normalisés.En tant que Directeur de la recherche et du d éveloppement technologiques, je suis souvent devenu le « premier » pompier de l'entreprise, donc je suis entré dans le piège de l'esprit d'entreprise, luttant sans cesse, confus et confus.

Comment évaluer un projet entrepreneurial?Comment démarrer une entreprise efficacement?Comment faire du marketing faible et des opérations à faible coût au début de l'entreprise?Comment saisir une occasion d'affaires que beaucoup de gens peuvent analyser ou prévoir avec une action entrepreneuriale?Comment trouver un segment de marché efficace?Pourquoi un entrepreneur prospère est - il accidentel et inévitable?Pourquoi de nombreux entrepreneurs qui réussissent prennent - ils des décisions audacieuses, voire ludiques, au début de leur carrière, dans un environnement incertain?Quelles qualités les entrepreneurs ont - ils besoin?Comment saisir les occasions d'affaires, intégrer les ressources et former une équipe efficace?Pourquoi les projets d'entrepreneuriat semblent - ils « beaux » avant de commencer, mais les entrepreneurs se trouvent - ils égarés ou meurent - ils prématurément dans la pratique?

Sans le paiement du client, tout est faux.Au début de l'entreprise, les gens et les biens de l'entreprise sont faibles, la façon d'effectuer le marketing faible, la façon de briser efficacement le goulot d'étranglement des ventes, est la période de déduction de la « passion du loup » de l'Entrepreneur, est la période pour prouver la force d'exécution avec les résultats.

Au cours du développement de l'entreprise, de nouveaux problèmes surgissent chaque jour et de nouvelles difficultés surgissent chaque jour.Les entrepreneurs veulent normaliser, les employés veulent normaliser, mais le capital de l'entreprise est limité, comment coordonner les contradictions entre les clients et l'entreprise, les employés et l'entreprise?Comment concilier les intérêts de l'équipe entrepreneuriale et ceux des actionnaires et du personnel entrepreneurial lorsque l'entreprise est rentable?L'esprit d'entreprise grandit toujours avec les problèmes. Le processus de coordination et de résolution des problèmes est le processus de croissance de l'entreprise, mais aussi le processus de croissance de l'entrepreneur.

Les entrepreneurs locaux ont besoin d'une qualité supérieure pour supporter la solitude, l'échec et l'humiliation, et pour reconstruire la confiance et les rêves sur les ruines de la solitude, de l'échec et de l'humiliation.Les entrepreneurs locaux doivent être préparés à ne pas être respectés et à agir efficacement pour gagner le respect de la Force exécutive.

Le désir, la patience, l'horizon, la sensibilité, les contacts, la stratégie, le courage, le désir de partager avec les autres, la capacité d'auto - réflexion sont les dix principales qualités des entrepreneurs.Les entrepreneurs ont également besoin des compétences des gestionnaires professionnels, comme la communication efficace, la gestion du temps, la gestion du rendement, le leadership d'équipe, la gestion du marketing et la gestion organisationnelle.

La « pensée gagnant - gagnant » et la « connaissance de l'autre et de la compréhension de soi » sont les principes de base de l'entreprise et les principes de la pratique entrepreneuriale.La pratique commerciale n'est pas le bien ou le mal, ni l'un ni l'autre, mais un processus d'innovation et de compromis.Nous sommes confrontés à une société réelle, les entrepreneurs ont besoin d'une compréhension approfondie, d'une compréhension et d'une application de la véritable loi de fonctionnement de cette société.Les entrepreneurs ont besoin non seulement d'une telle capacité, mais aussi d'une telle capacité.

Le client paiera - t - il?Le client est - il vraiment prêt à payer?C'est la partie la plus difficile de l'analyse des projets d'entrepreneuriat et c'est la question à laquelle les entrepreneurs doivent répondre.

Lorsque les entrepreneurs recueillent de l'argent, les investisseurs demandent le plus souvent: Quel est le modèle d'entreprise?En termes simples, un modèle d'entreprise est un modèle d'entreprise.La contagion de la crise financière mondiale est un test décisif. Le modèle d'entreprise qui peut survivre à la crise financière est un modèle d'entreprise vraiment précieux.Le modèle d'entreprise envisagé n'est pas apparu, le modèle de profit n'est pas apparu à plusieurs reprises, l'esprit d'entreprise peut - il persister?

Le projet entrepreneurial vient de la pratique, de la vie.Les besoins des consommateurs sont réels et les produits ou services offerts dans le cadre d'un projet entrepreneurial peuvent répondre efficacement aux besoins des consommateurs.Le marché n'est pas grand, mais il peut soutenir le fonctionnement d'une petite entreprise.Pourquoi les entrepreneurs locaux veulent - ils toujours faire quelque chose de grand et créer une grande entreprise?L'esprit d'entreprise dans les petits projets est essentiellement le même que l'esprit d'entreprise dans les grands projets. Il est possible d'accumuler de l'expérience et de s'inspirer du succès dans les petits projets.

La chose la plus importante dans la coopération entrepreneuriale est l'Accord de coopération écrit, les actions, les intérêts et les responsabilités écrits.Les intérêts / actions entre les équipes entrepreneuriales sont à l'origine de nombreux problèmes dans le processus d'exploitation de l'entreprise.Quand les actions ont - elles un prix?Quand est - ce inestimable?Comment répartir les actions?Ce sont des questions sur la façon dont les entrepreneurs prennent le poids ou le poids.Une bonne équipe entrepreneuriale vaut mieux qu'un plan d'affaires.Au début de l'entreprise, 18 membres de l'équipe de démarrage de Big ma Cloud ont chacun remis leur argent de poche, et beaucoup ont abandonné des emplois bien rémunérés. Avec le salaire de base de 500 yuans de ma Cloud, l'équipe de démarrage est une équipe rassurante pour les investisseurs.

L'esprit d'entreprise met l'accent sur la « conduite » plutôt que sur la « connaissance ».Le démarrage d'une entreprise est difficile, il est difficile d'achever le fonctionnement complet des « flux de trésorerie positifs » de l'entreprise.Les flux de trésorerie sont le sang de l'entreprise, tout comportement de « brûler de l'argent » au début de l'entreprise est sans aucun doute un comportement suicidaire.

Au début de l'entreprise, sous la pression de la survie, toutes les entreprises se concentrent sur le client et le marché. L'essence de l'entreprise est de se concentrer uniquement sur l'obtention de fonds plutôt que sur l'orientation réelle du marché.Tous les membres de l'entreprise n'attachent de l'importance qu'aux résultats plutôt qu'aux processus et aux revenus plutôt qu'aux coûts, de sorte que le volume des ventes et les revenus de vente de l'entreprise augmentent rapidement, mais au lieu de cela, les bénéfices peuvent diminuer ou même perdre de l'argent, et le feu rouge ne fait pas d'argent.

Est - il important de normaliser ou de développer l'esprit d'entreprise au début?Bien sûr, le développement est important, se développe dans le chaos, se normalise étape par étape dans le développement.Le début de l'entreprise est un peu désordonné, si peut se développer, qu'est - ce qui ne va pas?Si vous pouvez grandir dans le chaos, Pourquoi refuser le chaos?

La recherche et le développement de produits et la gestion du marketing sont les deux roues de la création de valeur. Les produits sont le support pour résoudre les problèmes des utilisateurs / répondre aux besoins des utilisateurs. La gestion du marketing est le moyen d'aider les utilisateurs à résoudre les problèmes.L'imitation ou l'innovation n'a pas d'importance, saisissez l'utilisateur, Laissez l'utilisateur prêt à payer pour calculer le paysage de l'argent.L'une des caractéristiques fondamentales du marketing moderne est que tout est marqué par l'orientation vers le client. De l'orientation vers la demande, « tant que les consommateurs changent leur perception du produit, c'est un nouveau produit ».Sans les produits achetés par les utilisateurs, le marketing n'est certainement pas bon.Une start - up réussie doit avoir un marketing réussi.