L 'Aventure De La Diversité Dans Les Entreprises De Vêtements En Chine

200 millions.ChemisePour un Boeing."La Chine est une grande puissance de vêtements, mais pas de vêtements", est devenu un consensus.La transformation et la reconversion sont des choix de route devant les entreprises de vêtements, il s' agit de la vie et de la mort.

Le secret du démarrage d 'un grand nombre d' entreprises de vêtements dans le pays, généralement par le biais de "produits lourds, de grandes quantités, de la grande circulation, de bas prix", et ainsi de suiteConcurrenceLes moyens de parvenir à une croissance rapide.Cela leur donne l 'impression qu' il sera possible de s' étendre plus rapidement si l 'on maintient le modèle réussi du passé.Le problème est que les marchés n 'ont jamais été statiques et que les modèles qui ont réussi dans le passé peuvent être la cause de l' échec d 'aujourd' hui.C 'est la leçon de deux examens de sous - vêtements de Sugi en mars.Le journaliste Chen Chang Cheng / Wen face à la mer, le printemps doux et fleuri.Dans le Bureau de Xiamen Trading Corporation, on peut voir de temps en temps des mouettes passer par la fenêtre, tôt au printemps il fait chaud et humide.

Bien que dépendant d 'excellents services de commercialisation interne,Jeu de cartesLe Groupe a réussi à échapper au tsunami financier et à vaincre l 'inflation, et les inondations de 67 ans ont décidé de prendre un risque dans le domaine du commerce électronique.

Pendant 30 ans, en tant que Président du Groupe des cartes de crédit, Hong Zhao a été prudent et n 'a pas eu jusqu' à présent de prêt à la Banque.Depuis la création de la nouvelle belle usine de vêtements en 1979 (prédécesseur du Groupe de cartes), Hong Zhao n 'a pas dévié de l' itinéraire de l 'habillement, sans surprise.

Depuis la nouvelle belle usine de vêtements jusqu 'au Groupe de marque pendant 30 ans, la croissance économique de la société, comme le PIB chinois, a continué à augmenter, sans perte d' un an.« les ventes de vêtements de marque en 2010 ont atteint près de 2 milliards de yuan, soit une augmentation de 30% par rapport à 2009 ».Le 10 février, lors d 'une interview avec des journalistes du présent Journal, Hung Zhaodi a révélé que:

"J 'ai fait 31 ans de vêtements, et je n' ai jamais connu de hausse des coûts comme celle de 2010, certains tissus étant passés de 1,8 à 17 dollars, et les salaires des travailleurs ont augmenté de 50 à 60%."Hong zhaoshi.

Groupe de cartes de crédit de 100 millions de yuan pour le budget du projet de commerce électronique, il est prévu d 'être officiellement en ligne en mai de cette année, qui sera finalement indépendant."Pas d 'affaires" entreprises de vêtements soit transformées, soit réorientées, c' est la voie à suivre devant les entreprises de vêtements, il s' agit de la vie ou de la mort.

Le Président du Conseil d 'administration de Jacob, Li Cheng, s' est toujours énervé des doutes extérieurs sur la diversité de yagor.Le Président du Groupe de Sugi, Zheng Yonggang, a déclaré à plusieurs reprises: "Je me fiche de l 'habillement, je le fais.Investissement- Oui.

Comme la ChineVêtementLes deux drapeaux de l 'industrie, yagor et le Groupe de Sugi ont une signification subversive.Un célèbre magazine d 'affaires a critiqué Jacob pour son inaction dans un article.En 2010, yagor a dépensé 5,5 milliards de yuan pour acheter jusqu 'à 10 sociétés cotées en bourse à titre privé.Lors d 'une cession de terrain à Hangzhou, yagor a commencé à rassembler et à mettre à jour deux parcelles de la région Shenhua de Hangzhou pour un coût total de 2 milliards 421 millions de yuan.