La Concurrence Dans L'Industrie Du Vêtement Devient De Plus En Plus Féroce "Dépassement De Courbe" Doit Être Rapide, Quasi Et Fort

En 2008 InternationalTsunami financierAprès cela, le paysage économique international a considérablement changé, l'économie de divers secteurs a également été mélangée au niveau micro, en tant qu'industrie de l'habillement liée au bien - être de la population, de la hausse et de la baisse des prix des matières premières en amont aux changements forts et faibles du pouvoir d'achat du marché, les entreprises de vêtements dans ce processus ont été créées à différents degrés, qu'ils soient émergents.La marqueLes anciennes marques qui ont également cultivé une certaine viscosité du marché sont confrontées à un thème commun: Comment réussir à faire émerger les entreprises dans la nouvelle situation économique et gagner dans une concurrence de plus en plus féroce.Cette édition de la conversation d'élite sera déchiffrée par Wang Xiaolin, un expert chinois en marketing de combat réel qui a accumulé plus d'une douzaine d'années d'expérience dans le fonctionnement de projets de directeurs d'entreprises étrangères, pour les praticiens de l'industrie du vêtement.

Pour le présentIndustrie du vêtementLa concurrence est de plus en plus féroce dans la nouvelle situation, de nombreuses entreprises de services ont présenté le concept de « dépassement dans les virages», veuillez le présenter brièvement.

Xiaolin Wang: en 2011, de nombreuses entreprises ont également proposé le concept de « dépassement dans les virages», mais uniquement sur la base d'un slogan visant à améliorer le moral des concessionnaires et de l'intérieur, et très peu d'entreprises fonctionnent réellement avec ce concept.

L'interprétation littérale de « dépassement en courbe», en fait, se réfère à la piste de course, en raison de ses propres conditions ne diffèrent pas beaucoup de l'adversaire, à la vitesse en ligne droite, il est difficile de dépasser l'adversaire, ce principe, dans les virages, l'utilisation de la marge de manœuvre de L'adversaire est plus grande, les chances de dépasser l'adversaire lui - même sont plus grandes.

Par conséquent, de nombreuses entreprises dans leur plan d'affaires annuel proposé, la conception de ce plan de « dépassement de virage», envoyer des attentes peut conduire les entreprises à un tour de force.

　Quelle est votre interprétation du « dépassement en virage »?

Xiaolin Wang: En fait, j'ai eu cette idée moi - même à la fin de 2010, mais ce n'était pas très clair et mature.Il n'y a pas si longtemps, une marque bien connue a également proposé un « dépassement dans les virages», ce qui signifie qu'il est nécessaire de faire une nouvelle interprétation, d'éviter que de nombreuses entreprises ne respectent aveuglément cette idée, créant une nouvelle concurrence vicieuse homogénéisée.

Grâce à plus d'une douzaine d'années d'expérience pratique du Groupe longitudinal, du siège social, des succursales, de l'agent général et même des concessionnaires, pour le « dépassement dans les virages», je pense que les entreprises actuelles ne sont que des opérations de slogan, pas vraiment un « dépassement dans les virages».Ma compréhension de ce concept est que « Le dépassement dans les virages » doit être rapide, quasi, fort, rapide, long et ingénieux.

C'est - à - dire que le "dépassement en virage" n'est pas seulement un slogan, c'est un acte par lequel le pilote s'engage toute l'année à essayer de trouver une occasion de longue date, d'attendre que l'adversaire fasse une erreur dans le virage ou de se laisser un point mort, lorsque l'occasion se présente, de basculer pour avancer au sprint et obtenir des résultats.