Production De L'Industrie De L'Habillement Et La Broche De L'Équilibre Dynamique

"L'industrie de l'habillement, le développement de ces 20 dernières années, fort, mais la gestion de la demande est très faible.

Un concentré de performance est à la demande de la production et des fabricants de degré de correspondance des problèmes, ce qui permet de générer un grand stock ".

吴少强 remarques sur l'industrie de l'habillement, un autre espace de levage - de la demande du marché et de la production de manière efficace d'équilibre.

C'est, je dois mentionner les marques à la manière d'équilibrer l'inventaire.

Pour contourner la pression résultant de la mise en œuvre des stocks de l'entreprise, de l'ordre de chaque magasin de t 100 董文梅.

"Nous avons fixé le volume des commandes de chaque magasin, les commandes sont fixes et finissent par être vendues.

Ainsi, t - 100 ne sera pas produite aveuglément, faute de quoi il sera facile de sacrifier la qualité. »

Par rapport au "conservateur" de t.

Avant d 'utiliser le système IBM, les mécanismes de ravitaillement des citadins étaient déficients et risquaient même d' empiéter sur les ventes.

Le Vice - Président du Groupe, m. Shamshaw, a donné l 'exemple suivant: si l' on part de l 'hypothèse que les besoins réels d' un marché donné sont de 250, 100 pour le magasin a, 50 pour le magasin B et 100 pour le magasin C, cela ne correspond pas à la Demande du marché, ce qui a entraîné un arriéré de 20 articles pour le magasin a, qui n 'a besoin que de 100 articles sur le marché, et 70 pour le magasin C, qui en a besoin.

En conséquence, la demande sur le marché de 250 articles n 'a produit que 220 ventes totales.

Comment briser le goulot d'étranglement inefficace, de sorte que l'inventaire infiniment proche de zéro?

De nouveaux principes de fonctionnement du système de réapprovisionnement donne: Siège peuvent, selon les conditions de vente magasin de réapprovisionnement automatique, automatique de produits de poussée.

Il réglera les problèmes de reconstitution en adaptant en temps voulu la répartition des stocks entre les magasins et les entrepôts de distribution en fonction de la géographie de chaque magasin et des caractéristiques des différents consommateurs.

On sait que la première année de fonctionnement du système de réapprovisionnement n 'a été étendue qu' à une centaine de magasins urbains, mais que les stocks ont diminué de 50% dans les magasins et que la contribution des magasins a augmenté de 5%.

La presse a appris que comanic avait lui aussi mis au point un système de reconstitution automatique qui permettait de surveiller en temps réel le fonctionnement des stocks de comanic en analysant les données.

Le système prévoit plusieurs points de données clefs: un cycle de sécurité des stocks de sept jours, un cycle de production (qui sera ajusté en fonction de la situation des différents fournisseurs) et une demande quotidienne par chaussure (calculée sur la base de données antérieures sur les ventes).

Le seuil de réalimentation pour chaque chaussure est calculé sur la base des données tirées de la formule de la demande journalière X (cycle de sécurité des stocks + cycle de production).

"Par exemple, le système de chaussures de ce jour - là a calculé 170 paires, il ne restait plus que 130 paires le jour même, et le système avertit automatiquement la livraison de 40 paires."

Selon Lincoln.

Le système ci - dessus permet

Le contrôle des stocks dans une fourchette raisonnable permet d 'augmenter le taux de rotation des stocks.

"Si les stocks sont trop élevés, l 'initiative du marqueur sera prise par les stocks et non par les vendeurs."

Selon Lincoln.

Il est intéressant de noter que le modèle commercial a été légèrement modifié depuis l 'année dernière.

"Les anciens distributeurs achètent les produits de Cabin, mais ce modèle sera éliminé à l 'avenir."

Wu shaoqiang a révélé que la pression sur les stocks

Mais maintenant, le réglage de mode de carbène à vendre, l'inventaire par carbène à assumer.

"Le distributeur le plus professionnel et des canaux de vente au détail, et la surveillance du marché national de la circulation de marchandises dans les entreprises".

Dans les deux 吴少强, il semble que le rôle de la Division est un mode après le changement, de très bons résultats.

Taux de plus de 80% de magasin vendu, le taux d'actualisation est très bien aussi.

"L'avenir et nous espérons que le magasin vendu à monter entre 85% et 95% environ.

Maintenant, le cycle des stocks de carbène de pit est de 180 jours, espère que l'avenir peut continuer à raccourcir. "