Les Femmes Doivent Apprendre À Refuser Et À Garder Leurs Distances.

Pour les femmes, s'est peut - être pas une bonne chose.

Plus on essaie de plaire à tout le personnel, mais plus il est facile de perdre notre bonne volonté.

Parfois, la différence de traitement est la meilleure solution.

Quand tu as voulu à tous de l'aide, avec tous les bons amis, tu dois comprendre: le monde n'est pas parfait, n'est pas parfait.

Une coopération étroite entre collègues est nécessaire pour mener à bien le travail des uns et des autres.

Lorsqu 'un collègue a besoin d' aide, il faut bien sûr tendre la main à l 'assistance et créer ensemble un climat de travail propice à l' entraide.

Mais les femmes intelligentes doivent aussi savoir, en collaborant et en s' entraidant, que vous ne pouvez pas satisfaire tout le monde, que tout le monde ne vous apprécie pas et que tout le monde ne veut pas être votre ami.

Si vous essayez d 'avoir de bonnes relations avec tous vos collègues, alors ça risque de vous déprimer.

Et la distance

Euh, c'est comme les femmes doivent apprendre à deux tours.

En particulier

Pour ces deux techniques, il faut avoir la pureté du four.

Le travail est une petite société où tout le monde peut être présent.

Le travail est comme un petit champ de bataille où tout est possible.

En fait, en

, qui n'est pas nécessaire pour gagner tous les hommes et de honte, tant que l'esprit de principes, Frank travaille, il n'est pas sage.

Alors, ou la majeure partie de son énergie à son travail, accompli est sur le principe de l'entreprise sur la base.

Lien:

Tes contacts est un miroir de votre propre, être conscients du fait qu'il reflète quelque chose.

Si tu veux changer, laissez vos contacts orientés vers l'avenir.

La mauvaise nouvelle, c'est que vous aurez besoin d'établissement de connexions pour les colonnes de priorité, mais de notre temps.

La bonne nouvelle, c 'est qu' une fois que vous commencez à créer des liens, par exemple en déjeunant avec d 'anciens collègues ou anciens camarades de classe, c' est comme courir, vous ne pouvez pas vous arrêter.

Beaucoup d 'administrateurs et de professionnels qui ont réussi à reprendre leurs études à l' école de commerce à mi - parcours de leur carrière recherchent surtout une orientation plutôt que des compétences de direction.

Beaucoup d 'entre eux sont pris au piège de leur carrière.

Ils recherchent l 'orientation et l' appui et attendent avec impatience les changements attendus depuis longtemps dans un avenir proche.

Cependant, leurs ressources humaines ne cessent de les repousser, et ils ne le savent même pas.

Lors d 'une discussion en classe, j' ai soudainement compris que nous analysions un expert fonctionnel éminent (Functional \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Mais cette promesse n 'a pas été tenue et Harris se trouve dans un dilemme: il en a marre de ce que l' on peut faire "les yeux fermés", mais il doit être fidèle à l 'entreprise et aux mentors qui offrent de nombreuses possibilités, et il ne sait pas que son poste actuel est le plus avantageux pour tous ses supérieurs.

Il est de plus en plus frustré par le fait qu 'il a toujours fait la même chose: il a consacré plus de temps à obtenir des résultats supérieurs à ce qu' il espérait et il a cherché à obtenir davantage de conseils au sein de la société.

Au début, j'étais étudiant à Harris très sévères, qu'il n'a pas de sentiment de sécurité, d'éviter les risques et passif.

Il devrait être difficile à négocier, ou de la cessation de service.

Il n'y a pas de chasseurs de têtes de fournir facilement l'occasion parfaite pour vous.

Il doit être plus connaître, tous - tous inutile.

Est - ce que c'est une impasse? Harris introverti finalement pas le long de sa nature et, au lieu de se concentrer sur la création de "relations extérieures", afin de pouvoir examiner objectivement est mise en forme de la tendance de l'industrie, d'élargir son horizon et de choix de carrière, il peut rencontrer des gens comme lui, mais de trouver un moyen de sortir de ce domaine hautement spécialisé et, finalement, une autre se voit, et comprendre son mentor peut toujours avec la même vision de moi - même.

La plupart des "hommes" Harris, j'ai rencontré avec réseau de riches, mais principalement des limites à l'intérieur.

Ils ont découvert que ces relations dans les domaines suivants: l'effet remarquable d'échange d'informations liées au travail, de faire leur propre travail (selon la définition traditionnelle) et de trouver des talents de la composition de l'équipe.

Toutefois, les connexions sur ce genre d'affaires peut également faire stagner: ils ne sont pas différents, l'avenir de la poste équipé de talent, car ils lui - même n'est pas traverser la zone de confort.

Dans l 'équipe, le Département, même à l' extérieur de l 'industrie d' élargir vos contacts.

Recherche de compétences extérieures.

S' efforcer de comprendre la « politique de bureau » de promotion aux échelons supérieurs.

Essayez de connaître vos supérieurs, au moins à vos deux niveaux, et ils se trouvent souvent dans des unités ou des régions différentes, même si cela vous donne l 'impression que c' est un moyen d 'atteindre votre but.

La participation importante de l'initiative, et de contribuer aux efforts déployés, de sorte que l'on a des raisons de les voir.

S'efforcer d'améliorer votre visibilité, non seulement des efforts soutenus pour faire du bon travail.

- personne ne peut vous voir à l'extérieur.

L'utilisation de vous pour apprendre quelque chose à l'extérieur et à l'intérieur de l'établissement de relations différentes, et l'augmentation de la valeur des résultats de vos affaires.

Il n 'y a pas de différence entre savoir ce qui est important pour ceux qui contrôlent votre destin et ce que vous pouvez faire.

Trouvez votre propre valeur marchande.

Chercher quelqu 'un qui a le sens de l' ambition.