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Le Vêtement Parental T100 Termine Le Cycle A, Nouveau 3 Plaques À La Mi - Année De Financement.

2016/2/1 9:07:00 62

Two Child PolicyChild CostumeFinanceNew Three - BoardGuangzhouInternet +

Les effets bénéfiques de la politique globale en faveur des deux enfants sur le marché des biens et services parentaux continuent de se faire sentir.

Chinese High - end parent

Vêtements pour enfants

Leadership Enterprise - Guangzhou City Building billion Children 's products Co., Ltd.

Guangzhou

Annoncer officiellement l 'achèvement de la série A et la mise en vente prévue pour le milieu de l' année

Trois plaques

Marché des capitaux.

Il a été indiqué que des institutions ou des particuliers de renom comme la Fondation Roll avaient participé au t100.

Financement

Ainsi, bien que le montant du financement spécifique n 'ait pas été indiqué sur place, il a été révélé que le financement avait atteint l' objectif de t100.

Il est connu que la marque nationale de vêtements pour enfants t100, fondée en 2003, est l 'un des principaux groupes de consommateurs d' élite, s' est engagé à devenir l 'un des principaux producteurs de produits et services culturels.

T100 à l 'heure actuelle, dans le nord de la Guangzhou, et d' autres villes de première ligne en Chine de l 'aéroport et les principaux magasins ont des portes.

Le Président du Conseil d 'administration du t100, m. Wenmei, a déclaré que t100 gagnerait de l' avant - garde dans le nouveau contexte de la concurrence en s' appuyant sur l 'Internet + + et en créant une plate - forme de culture de la filiation, en recherchant constamment l' innovation, la subversion et l 'itération, et en réalisant réellement l' extension de l 'habillement traditionnel de la filiation aux biens et services de la filiation dans l' espace du marché.

En tant que principal participant à la série A de la t100, Jiang Xiaoyong, Président de la Fondation roll, qui a investi avec succès dans plus de 20 entreprises, a déclaré que son choix d 'investir t100 s' expliquait principalement par deux raisons: d' une part, par l 'intérêt qu' il portait à l 'évolution de sa marque de haut niveau et, d' autre part, par le fait qu 'il souscrivait pleinement à l' idée d 'une plate - forme de grande culture de l' entreprise et, d 'autre part, par l' immense potentiel de développement.

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