消費者の市場攻略に留まる：アメリカブランドデニムのマーケティング戦略

中国は13億の潜在的な顧客を持っているだけでなく、世界で最も成長が速い顧客を持っています。

李維斯さんは中国に向けて発売することにしました。

新しいグローバルブランドの単寧鎮（Denizen）の責任者であるTerence Tsangは、李維斯が初めてアメリカ本土以外で新たなグローバルブランドを発表したという。

単寧鎮は中国、シンガポール、韓国、インドの18～29歳の消費者に向いています。

これらに対して

しかし、新しいジーンズは価格だけではなく、中国の消費者に似合うと思います。

Terence Tsangによると、単寧鎮（Denizen）はまた版型で競争します。中国人がアメリカのデニム服を買う時によく出会う問題です。

中国市場研究グループ（China Market Reoup）の雷小山（Shaun Rein）は「中国の消費者は（普通のアメリカ人に対して）股が狭く、お尻が小さく、足が短いとこぼしている」と話している。

単寧鎮（Denizen）はジーンズ以外の傾向を反映しているかもしれません。多国籍消費財企業はますますローエンド市場に進出する必要があります。

これらの企業は中国のブランドに夢中になっている消費者に高級ブランドを販売し、巨額の利益を得ています。

アディダス（Adidas）はこのほど、中国の「豊かで貧しい人々」のために価格の低い製品を発売し、中国の小さな都市で大規模に拡大すると発表しました。

国内外の消費財会社の幹部たちはマッキンゼー（McKinsey）の創意的な報告書を引用するのが好きです。この報告書は2025年までに中国の都市住民は10億人に達すると予想されています。

これらの人々の需要に注目してください。世界の他のところの消費者が何を買うかを決めるかもしれません。