内外貿易市場の注文が二重に下がる。

服装玩具業の注文が2割も落ちました。原材料の値上がり、人件費の高騰、人民元の切り上げ…

実際の所有者は「

最近、国際経済情勢の動揺が再び生存能力を向上させなければならない中国の中小企業を押し上げた。

服装玩具業の注文は2割値下げします。

今年は服製造業全体が不景気で、外国貿易企業の注文量が減少したばかりでなく、国内貿易企業の注文も減少しました。

広州製衣業協会の担当者は羊城晩報に対し、業界内の

広州玩具・ギフト産業協会の王鉄秘書長も「全体の玩具業界については、受注量は前年比約15%減少した」と話しています。

筆者は連日多くのアパレル、製靴、皮具業界の企業を訪問しました。同様に注文状況を反映しています。

広州で三元で長年経営しているアパレル企業の社長は羊城晩報に対して、「私はずっと外国貿易の輸出注文をしています。今年の上半期は注文が減少しています。下半期も引き続き減少し、20%-60%減少する見込みです。」

広州製衣業協会の関連責任者は筆者に対し、以前は上流のサプライヤーが生産企業に一定の期限の返済を希望していたが、現在はほとんど現金で支払うことを要求しています。これは中小企業にも大きなストレスを与えています。

現在広州周辺には約1万社の中小アパレル企業があり、今年に入ってからは一部の中小企業が受注できないため閉鎖されました。

原材料の「海鮮価格」は注文があります。

一部の中小企業は受注できないが、一部の中小企業は受注できない。

中国ニット工業協会の副理事長で、佛山市南海合興靴下業服装有限公司の易啓彬総経理は仕方なく羊城晩報に対して、筆者は「単に受け取る勇気がなくて、労働者ができません。

今の80後、90後の要求は高くて、私達は管理しにくくて、正直に言って、実業をして今までやり遂げます。本当にがっかりしています。」

広東靴業メーカー会副会長、潮州市靴業協会会長の李錫宏氏も羊城晩報に対し、「統計によると、中国の靴類は2011年上半期に190.1億ドルを輸出し、21.7%伸びた。

主な輸出市場はアメリカ、EU、オーストラリアなどの国と地域があります。

しかし、国際原材料の値上がりと人民元の切り上げと労働力のコストの上昇によって、現在の靴企業の注文はまだありますが、大口注文には応じられません。

「今年に入ってから、企業が労働者に給料を上げる幅は15%～20%に達しました。これは直接企業の経営コストを増やしました。

一番頭が痛いのは、給料を上げるとしても、一部の職場の熟練労働者が手に入りにくく、注文があっても受けられないということです。

海珠で中型のアパレル工場を経営している郭社長は筆者に対して言いました。

毛織のおもちゃの卢総则を経営して笔者に反対します：“今の原材料は海鲜の価格で、人民元の为替レートはまた绝えず上升して、1つの大きい単の周期をつないで少なくとも2～3ヶ月を要して、どのように利益を得ることができることを保证しますか？

儲からない商売は誰がしますか？」

広州おもちゃとギフト協会の調査によると、多くの中小企業が受注を控えており、見るしかないという。

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国内販売の「三低」問題を開拓して解決します。

注文が下がって、中小企業はどうやって自分を救うのですか？

筆者の調査によると、一部の企業はすでに団体を持って国内販売市場に進出し始めている。

広州耀華国際皮具城企画総監の馮さんは羊城晩報に対して、企業の市場開拓を助けるために、広東省皮具箱包装流通協会はこのデパートにグループを組んで入ってきました。全国で一番有名な梓元崗商圏でもっといいビジネスチャンスを探したいです。

実は、私達は広州耀華国際皮具城に進出しています。国内市場を一歩で開けることを望んでいるわけではないですが、製品の普及を助けてもいいし、国内販売の注文を増やすこともできます。

花都から来た皮具商が筆者に言った。

アパレル業界も力を入れ始めました。

先週の木曜日、広州国際服装展貿易センター（旧広州流花展示館）は第二回進出商家契約大会を迎えました。中国服装フォーラムの王軍秘書長は羊城晩報に対し、中国の服装市場の危機と挑戦は非常に大きいと述べました。

特に国際ブランドの進出は中国本土ブランドの衝撃を無視してはいけません。国内販売ルートを使って、ブランドがないと大きくできません。

中小企業は受動的な受注を選択して生き残るか、それともブランドを作る道を歩むしかない。

現在、中国製靴業は「三低問題」に直面しています。

この状況を変えるには、国内販売市場を開拓し、靴企業は数量型から品質効率型に転換し、ブランド品質で利益を得る必要がある。

広東靴業メーカー会副会長、潮州市靴業協会会長の李錫宏氏は言う。

「しかし、国内市場の開拓は容易ではない。

まず国内販売の注文書は企画性が強くないです。祝日前は特に人気があって、普段は比較的に薄くて、今は募集が難しいです。不規則な注文で工場を養うことができません。

更に国内販売ルートには在庫消化と在庫があります。

放水して魚を飼う中小企業は減損を呼びかけている。

中小企業が直面する難題はどうやって解決しますか？

取材の中で、多くの中小企業の主と業界協会の責任者は羊城晩報に対して、注文が下がったのは現在の中小企業の苦境の表象だけで、背後の根源は欧米の景気後退、国内のインフレ圧力の高い企業、銀根の引き締め、労働力のコストの上昇、人民元の切り上げなどの要素がもっと心配されている問題だと述べました。

これらの問題が解決できなければ、下半期の経営はさらに悪化します。

広州玩具とギフト産業協会の王鉄秘書長は、「中小企業の外部環境改善の鍵は税金負担の軽減と民間企業への融資支援の強化にある。

中小企業が直面している危機は、長期的な弊害の集中爆発で、なかなかリストラが難しい中小企業は、高コスト時代に集中して弱みを見せています。

現在、一部のマクロコントロール政策の「一刀両断」は、往々にして脆弱な中小企業を傷つけている。

広州製衣協会の担当者は、紡績服装業のような労働集約型産業は、労働コストの上昇が最大の圧力となると訴えています。

「政府が労働者の待遇を向上させるのはいいが、医療保険や社会保障のような政策は年に何回も上がり、中小企業は負担しにくい。

政府は、社会保険の一部を適切に返還し、企業のコスト削減を支援する考えを示してほしい」と述べました。

インタビューの中で、多くの中小企業の主人達は期せずして一致して筆者に対して、中小企業は巨大な就業問題を解決しました。政府は政策支援の上で「放水して魚を飼う」という方法を取って、中小企業に難関を乗り越えるように助けて、適当に中小企業に利益を譲って、企業の不合理な税金負担を軽減します。