Espritはzaraとh&Mに敗れましたか？

世界の変化は速すぎて、服装業界はもっと深くて、リードします。

早いファッションの元祖は速いファッションに淘汰されます。

すべての七零後、八零後にEspritの光り輝くことを目撃したことがあって、それはかつて個性の簡単な青春の風で百貨店の中で傲然と立って、無数な販売量の奇跡を創造しました。

Espritは元主席、映画スターの林青霞夫邢李源の伝奇をも成し遂げました。後者はアルバイトから会社を買うまで社長になるという伝説的な物語を作りました。

2001年から2008年まで、Espritチェーンは全世界に分布しています。株価は10倍、72%の配当率を上げています。

80年代に急速な設計、生産と小売業の革新的なモデルを開いたEspritはまだ「速いファッション」の元祖です。しかしH&MとZaraの後に来るものは上にいて、「速いファッション」を演繹します。

デザイナーは10年前に住んでいますか？

服業界の名言が流れています。軟弱な市場がなく、弱い製品だけがあります。低価格比はEspritが投げ捨てられた主な原因です。

かつてのEspritファンによると、2004年からEspritのデザインが悪くなり、位置づけがよくない、大きな割引の悪循環に陥っているという。

「近年台頭しているZara、H&Mなどに対して、Espritは価格が高く、デザインは変わらないですが、なぜ買いますか？」

デザインが古いので、Espritのデザイナーに多くの罵声を浴びました。

「デザイナーはずっと都市と農村の結合部に住んでいます。それとも10年前に生きていますか？」

過去のEspritファンは「今は試着する意欲がない」と話しています。

しかし、Espritの衰退をモデルの遅れとみているのは偏りがあり、李寧集団公共事務総監の張小岩氏によると、Espritの業績が大幅に後退したのは製品設計、ルート開拓、内部管理、ブランドマーケティングなどの重要な一環であるという。

主戦場が軒並み敗退する

多くの問題が集中的に発生した結果、Espritは主な戦場での敗退となり、ヨーロッパはEsprit親会社S捷グローバルの主要収入源となり、2009年度のEspritはドイツでの売上高が全体を占めました。