企業主は“変わる”ことが必要で、“人”は肝心です。
“人”は企業の持続可能な発展の肝心な点で、紡績企業は発展の難題を解読して、企業主は‘変わる’が必要です。昨日、優れた地区で紡績(服装)業界の持続可能な発展に関するシンポジウムが開かれました。
原材料の価格が大幅に上昇し、労働力のコストが上昇し、人民元の切り上げなどの影響を受けて、管轄区紡織服装企業の発展は多くの困難に遭遇しました。
同時に、管轄区紡織服装企業の商品主に低価格で市場を競争しますが、高付加価値、高技術量の製品は少ないです。ブランドの占める割合は少ないです。ほとんどの紡織服装企業は来料加工方式を採用しています。これは紡織服装業界の更なる発展を大いに制約しています。区経済促進局の李栄漢副局長の紹介。
昨日、紡織服装企業の主が関心を持っているどうすれば持続的な発展が維持できるかをめぐって、恵州学院服装学部、服装管理教研室主任の陳学軍さんは現在の服装企業が直面している外部と内部の問題を分析することによって、具体的な例を結び付けて企業発展のために招集しました。
「人」は企業の持続可能な発展の鍵です。陳学軍は現在紡績アパレル企業「有能な人はもうできない」、「人員不足」、「人間関係が複雑」、「革新が足りない」、「経営難で利潤が下がる」などの問題が発生したため、直接企業の発展に影響しました。
陳学軍は、企業を発展させるには、企業主の思想と観念が変わります。
専門家の現場解説によると、昨日の講座を受講した企業主の恩恵は甚大であり、今後の企業発展は「人」の要素をより重視するという意見が相次いでいます。現在の優れた紡織服装業の発展に直面する具体的な問題について、会議に出席した企業主たちは専門家と交流しました。
優れた区のある紡織服装業の責任者である梁偉海氏は、現在の発展の中で直面している様々な難題について、今後は制度整備などを通じて、企業の従業員の知恵を発揮し、高付加価値製品を生産することで企業が難関を順調に乗り切ると述べました。
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