中国本土のスポーツブランドは「厳冬」に入ります。

ロンドンオリンピックの開幕まであと100日しか残っていませんが、本土に対しては

企業にとって2012年は過ごしにくいようです。

今年は生存を求めるのであって、発展を求めるのではなく、状況は2008年よりも厳しいです。

4月末、

中国産業連盟の泉州ワークステーション秘書長、泉州卓勇（恒力）貿易有限公司のマーケティングマネージャーの朱金軍さんは記者に言いました。

4月中下旬、記者は福建泉州、晋江などで複数に対して

企業の調査・取材によると、「在庫切れ」「構造調整」「小売ネットワークの拡大ペースを緩める」など、厳しい状況に直面する重要な手段となっている。

泉州と晋江は、安踏、特歩、361度、鴻星爾克、ピケ、ジョーダン、美克、康踏、デル恵、喜得龍、金莱克など多くのスポーツブランド企業を持っているので、国内のスポーツブランドの最大の集積地となります。

現在、中国の各スポーツチームは靴と服を使っています。李寧以外はほとんど晋江、泉州で生産されています。

安踏スポーツブランドの総責任者徐陽は4月19日、記者団に「安踏、361度、反克など晋江のスポーツブランドがなければ、中国のスポーツ装備はどうなるか分からない」と述べた。

バーゲンセールがあちこち見られます。

記者は福建運動ブランドの肇始地の晋江陳鎮で見ました。陳_渓の両側に沿って岸兜村の安踏靴工場、康威体育などです。一方、向こう側の渓辺工業区ではジョーダンスポーツ、デル恵などのスポーツブランドの工場や本部です。

遠くないです。靴と付属品を専門に扱う「中国靴の都」です。

4月18日、晋江市政府部門が記者に提供した資料によると、晋江は現在靴類生産企業3016社があり、年産靴は10億足で、生産額は700億元を超えている。

その中の運動、旅行靴は全国総生産量の40%、世界総生産量の20%を占めています。

ざっと見積もって、泉州と晋江だけが生産する運動靴は、一年で5億足以上になります。

「晋江の運動靴工場は3年間操業していません。ここの靴も売れないと思います。」

晋江は靴の副資材の供給に従事しています。張さんは記者に冗談を言いました。

泉州の大通りや路地を通り抜けると、各スポーツブランドの売り場が目につきます。

店の入り口の目立つところには、求人広告以外にも、割引情報が並んでいます。

記者が注意してみました。アン踏、特歩、ピケ、または361度で、今年の新品は全部7割引、8割引できます。一部の去年のデザインは3割引で販売しています。

「泉州や晋江などの有名なスポーツブランドの生産地では、数年前に新品の大幅割引販売を見たことがありませんでした。

去年からこのような割引販売の状況は大通りにあふれています。

地元の運動靴メーカーをよく知っているある雑誌の担当者は記者に語った。

このセール競争の背景には、各スポーツブランドが低価格で在庫を消化しているという事実が隠されています。

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在庫が大幅に増加し、利益が減少しました。

現地のスポーツブランド企業の在庫面の圧力はどれぐらいですか？

各上場企業が3月に発表した年報によると、多くのスポーツブランドの売上高は同期して増加しているが、企業は販売成長速度の低下、在庫の大幅な増加、資金繰りの伸びなど厳しい状況に直面しなければならない。

国内のスポーツブランドのトップに立っている李寧さんは、去年の業績はマイナスにまで伸びています。

特歩の年報によると、昨年の総収入は24%上昇して55.40億元に達したが、粗利率は0.2%しか上昇していない。

棚卸資産の残高は2010年末の4.626億元から6.615億元（2011年中報の棚卸資産の残高は8.870億元）に引き上げられ、在庫回転日数も前の年の50日間から63日間に引き上げられました。

李寧の年報によると、昨年の収入は同5.8%減の89.29億元、毛利は約3.67億元減の8.2%下落し、粗利率は0.8ポイント下落した。在庫は前年の8.06億元から11.33億元に上昇した。平均在庫回転期間は52日間から73日間まで上昇した。

安踏、361度などのブランド在庫も前年より大幅に上昇した。

次々と業績予想を下げる

記者は、国際経済環境の悪化と在庫が大幅に上昇する不利な局面に直面し、各スポーツブランドは2012年の市場予想を下げたことに気づいた。

安踏董事局の丁世忠主席は2011年の報告で、「中国のスポーツ用品市場の在庫問題と大幅な割引状況が持続している」と指摘しました。「不透明な市場環境に鑑み、注文戦略と店舗開拓計画を早期に自主的に再検査し、販売ルートの過剰拡大と在庫過剰の状況を避けるためです。」

丁世忠氏は、「将来を展望して、国内小売市場と消費意欲は引き続き中国の経済成長の減速の影響を受けて、運営コストが高い企業であり、販売ルートでの在庫過剰と大幅な割引によって激しい競争を引き起こし、スポーツ用品ブランドと小売パートナーが直面する圧力である。

これらの要因は中国のマクロ経済環境とスポーツ用品市場により多くの挑戦をもたらした。

これまで特段で明らかにされたニュースでは、2012年の売上高の伸び目標を15%から単位数に下方修正しました。

361度の董事局の丁煌びやかな主席は、2011年のスポーツ用品業界は過去の急速な発展の段階を経験した後に業界の固体期に入りましたと指摘しました。

業界構造の調整、ルートの発展及び在庫過剰などの業界問題は市場の注目を集めています。

361度の年報によると、2012年春/夏の注文会で、卸売りの割引率は60%からさらに58%に調整されました。

「2011年から、スポーツ商品市場全体が厳しい時期に入ってきました。各ブランドの在庫圧力は大きいです」

361度のブランド事業センターの朱晨_副総裁も19日、記者団に対し、「今明二年の市場はまだ厳しいかもしれない。成長が鈍化する傾向がある」と述べた。

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開店のペースを抑える

記者は対策として、各スポーツブランドは次々と店舗を開く策略を調整しました。数年前の「野蛮成長」期の「走馬輪地」からより堅実な開店戦略に転向しました。

データによると、特歩はすでに目標を毎年800から1000の店舗に展開しており、今年の400店舗まで下げている。

ピケ2011年の店舗は純582店増えましたが、実はピケは去年の上半期に590店も増えました。

これはピッカーが昨年下半期から店舗規模を縮小する意向を示しています。

安踏さんは2011年の年報で、8200店舗を目標に7800～8000店に値下げしました。

李寧も年報によると、2011年は「自主的に店舗の開店を控えた」という。

データによると、李寧の実体店舗は昨年340店舗増加し、8225店舗に達したが、販売店は昨年上半期の65店舗から57店舗に減少した。

実体店の拡張ペースを鈍らせるのはやむをえないことだ。

アナリストによると、急速な拡张期を経たスポーツブランドは、国内経済の成长速度の减速や原材料、人件费の上升などの影响を受けており、実际には店舗の収益力が试练されている。

スポーツ産業の独立した評論家の馬崗さんは以前メディアに対し、本土ブランドの市場構造から見ると、多くは二、三線市場に分布していますが、国際ブランドの圧迫のため、二、三線市場は飽和状態にあります。

電気商の足を速める

実体店が拡大して減速するとともに、スポーツブランドの電子商取引への進出が加速している。

特歩広報部の経理趙ザオは4月24日に記者への書面回答の中で、「現在特歩は確かに一定の在庫圧力がありますが、状況は予想の中で、私達の許容範囲内にあります。」

4月17日、特歩会社の社長、泉州市靴業商会の丁水波副会長は2012年中国靴服業界電子商取引サミットで、「靴服企業にとって、私たちは電子商取引を在庫一掃の場として位置づけている」と述べました。

361度の朱晨_も記者に対して、「戦略的には販売ルートの面でさらに強化する必要があるかもしれない。また、新興戦略などの電気商の面では自分のペースを速める必要がある」と述べました。

361度の年報によると、重点的に電子商取引を展開し、独立した第三者代理を通じて靴服の製品を淘宝網で販売している。

李寧、安踏、反克なども年報で、引き続き電子商取引ルートの建設を強化し、現在の消費需要に適応し、高在庫の状況に対応すると述べました。

グローバル靴ネットからのデータによると、泉州全体で靴の7割近くが電子商取引に参入している。

環球靴網の林文佳社長は4月17日靴服電商サミットで明らかにしたところによると、世界靴網連合億邦動力網の調査統計によると、昨年、安踏の電気商の売上は1.6億元で、特歩は1.2億元、鴻星尔克は1億元、ジョーダンは5000万元だった。

電商化は「断尾して生き延びよう」ですか？

しかし、本土のスポーツブランドの「感電ブーム」については、業界関係者は認めていない。

ブランドの中国産業連盟の朱金軍は、電子商取引の発展はブランドに殺傷力をもたらし、企業のブランド意識の低下を招くかもしれないと述べました。

「主に国内の電気商が価格を競い合っているからです。これ以上は庶民の消費習慣が変わり、ブランドに関心を持つより価格を重視します。」

朱金軍は「例えば運動服がネットで70元売れて、実体店で150元を売っています。このような販売戦略はブランドに対する殺傷力が大きく、断末魔的なやり方です。」

彼はナイキやアディダスなどの国際的に有名なブランドは、電子商取引に重点を置いていないと言いました。

「中国人は流行に従うのが好きで、企業も自分の商品に対する認識がよく分かりません。だから、現在在庫の圧力の下で、みんなが一斉に電子商取引を利用して、低価格で在庫を取りに行きたいと思います。」

現在本土のスポーツブランドが普遍的に直面している在庫の圧力を分析して、朱金軍は、主に2008年以降で、スポーツの風は国内でおだてられるのが高すぎて、スポーツのアパレル企業はすべて風に従って、生産力の過剰を招きますと表しています。

「晋江ではスニーカーのロゴを取れば、どのブランドの商品か見分けられる人はいません。」