孫徳栄：四つの革新が企業の成否を決定します。

＜p＞2013年春夏面＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”補助材料＜a＞展示会の現場では、2014年のトレンド発表エリアに多くの視聴者が集まっています。この中で、斯爾克は国家＜a href=“http:/www.sjfzm.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.com.

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＜p＞江蘇斯爾克は3月初めに終わったばかりの2013年度大会春審査で最優秀科学技術革新賞を獲得しました。

その受賞理由は、競争力のある繊維生産技術をめぐって、持続的なイノベーションを行ったからです。

市場で認められた製品を開発し、効果的にファッション価値に変換します。

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＜p＞記者：多くの企業が開発したものを下に押し出し、ファッションまでどう表現するかは疑問です。

斯爾克科技は市場価値を創造して、非常によく作っています。市場も認めています。2013中国国際ファブリックデザインコンテストの春の賞にも入選しました。科学技術とファッションの組み合わせについてどう感じていますか？これについては将来何を考えていますか？＜p＞

＜p＞孫徳栄：今年はこの賞をいただきました。本当に光栄に思います。協会と審査員の愛に感謝します。

私はもとは呉江盛沢のです。2003年に徐州の招商が過去の資金を誘致したので、私達の会社はそこで10年間設立しました。

会社は初めから徐州に投資しています。当時の経営理念はこれからの製品はどうやって自分達の道を出られますか？

特に2007年に国内初の自主開発「ワンステップ法」の先進技術は、2011年に科学技術進歩一等賞を受賞しました。

この基礎の上で、私達の後は2009年、2010年で、私達のもとで更に深くなって第二世代、第三世代の製品を開発することを始めます。

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＜p＞一つの企業は持続的に発展し、長期的な企業を作りたいです。私達は技術革新、製品革新、管理革新、マーケティング革新と切り離せないと思っています。

今回私達が獲得した賞は私達の会社の第二世代の製品で、「異彩糸」です。この製品は二年間をかけて市場に進出しました。多くのお客様に認められ、好評を得ました。まず設計から始まり、原料の研究開発から、また製造を通して、産業チェーンを整えて、研究開発から製造まであります。

今は第三世代の製品を作っています。「ワンステップ法」に基づいて、「href=」「http:/sjfzxm.com/DESIGN/designer/index.asp」というコットンを作っています。

これらの製品を作る過程で、私達が歩んできた産学研という道は、皆様が私達の企業の発展に大いに役立つと思います。

私たちは東華大学と5年間協力しました。技術と製品において、今回の「超紡綿」製品を含めて、深層的な協力をしました。

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＜p＞今年の孫会長は私達の企業に調査に来て、いい意見と提案をたくさん出しました。

今後の企業の発展に対して、今後の位置づけを含めて、大きな助けになりました。

私達の会社は自分の位置付けに対してファッション、ファッションの生地の国内のパイロットです。

今後は国内に重点を置いて、今後の国際進出も含めて、ファッション、ファブリックにおいて、ナビゲーターを目指しています。

もちろんこの目標を一歩ずつ進めてほしいです。ありがとうございます。

＜p＞記者：先ほどお話ししましたが、今は超紡績綿製品を作っていますが、製品に関する情報を教えてもらえますか？

＜p＞孫徳栄：この製品は一昨年末に提出してから、東華大学と協力して作って、現在の「ワンステップ法」の技術に伸びて、研究開発に行きます。

今作っているものは、後で人が真似したいようにするのは難しいです。私達は今源から管理しています。完全に自分でやっています。

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＜p＞私たちは超模木の切片を生産しています。他の人には買えないものを自分のレシピで作ります。

会社が生産したマシンピースは自分のために作られています。外で販売しないで、私達のスピニング技術を通じて昇格させて、設備の上で改造して、システム工学全体は源から後ろまで全部私達が自分でコントロールしています。

プロセス、レシピを含めて、海外の先進的な管理理念を学びたいです。

今の国内の違いと違って、例えば工程監理は技術工芸全体を知っています。私達はセグメント化されています。私達は原材料のコントロールです。対外販売はしません。自分の紡績だけを提供します。

超紡綿のような全く新しい製品ですので、技術と既存のものは確かに違っています。私達は全原料に添加剤を入れています。一人で完成するのではなく、区分的に誰が知っていますか？他のところに行くと、全工程は分かりません。人員が流失しても、企業員を全部掘ることができません。

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＜p＞前の経験から学んだ教訓。

前の“1歩の法”の国内の第1家は開発して、5000万のコストを使って、今すでに何十軒の模仿があって、私達を含んで他の人を装備しますもまねです。

今私達は装備の上からタイプを選んで3-4軒の自分で組み合わせて、すべての他の人の装備はあなたと単に注文して作らせて、全部ではありませんて、以前の経験の教訓を吸収するので、業界協会の指導(者)も先に企業が自分を保護することを出して、苦労しないでください。

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