本土のスポーツブランドの在庫は最終段階に近づいています。

＜p＞＜strong＞正利は3割近く伸びています＜/strong＞＜p＞

＜p＞安踏最新の中期業績公告によると、6月末時点で純利益は8.03億元（人民元、以下同）で、同28.3%増となった。

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＜p＞期間中、＜a href=“http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞安踏＜a＞の売上高は41.22億元で、前年同期比22.4%増加した。

具体的なカテゴリー別では、売上高の48.7%を占める靴類事業の売上高は20.1億元で、前年同期比18.8%増加した。

売上高の47.1%を占めるアパレル売上高は19.39億元で、同25.2%増、アクセサリー事業の売上高は37.3%から1.73億元まで上昇した。

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＜p＞また、毛利も34.4%から18.6億元に上昇し、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞粗利率＜a＞は4ポイント上昇して45.1%になっています。

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＜p＞安踏については、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞売上高＜a＞が上昇した理由は、国内のスポーツ用品業界の在庫レベルと割引活動が改善されたからです。

粗利率が大幅に改善されたのは、販売業者に在庫一掃のための激励などを与えることが減少したからです。

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＜p＞昨年の営業収入と純利益の両方を下回り、今年上半期の業績を安定させることができる。

しかし、閉店の潮は過ぎても、安踏は安踏店やスポーツライフシリーズ店の規模を縮小し続けています。

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＜p＞データによると、安踏店とスポーツライフシリーズは現在までに7701店舗があり、昨年末の7834店から133店減少した。子供スポーツ用品シリーズは現在987店で、年末の811店から176店増加した。内陸部、香港、マカオにあるFILA専門店の数は441店となり、昨年末の416店となった。

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＜p＞上半期の業績とともに発表されたのは、2014年7月に終了した2015年第1四半期の注文会のデータです。

安踏側によると、2015年第1四半期の注文会の注文額（卸売り価格で計算する）はプラス成長を維持し、年ごとに二桁の上昇幅を記録した。

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＜p＞安踏主席兼最高経営責任者の丁世忠氏は昨日の中間業績会で、過去数年間のスポーツ用品市場は依然として増加しているが、スポーツ用品企業のパフォーマンスは理想的ではない。

彼は、スポーツ用品市場の発展空間は依然として大きく、都市化が持続するにつれて、都市人口の割合が増加し、スポーツ需要の牽引になり、都市化によって市民の収入が上昇し、いずれも有利な業界が発展していると考えています。

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＜p＞それによると、安踏は現在適切な外国ブランドを探しています。企業をより国際化することを期待しています。買収目標はすでにありますが、まだ確定していません。

しかし、ブランドは今後も大陸部の発展に専念し、国際に向かうにはまだ時間がかかります。

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＜p＞＜strong＞勢いがいい＜/strong＞＜p＞

＜p＞他のいくつかの本土のスポーツブランドはまだ詳細な中期データが発表されていませんが、いくつかの注文データと見込みデータが続々と発表されています。

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＜p＞最近、李寧公告によると、今年上半期の損失は5.5億元を下回らない見込みで、そのうち販売損失は純額3億元を記録した。

会社は2012年7月からモデルチェンジ計画をスタートさせたので、前期投資は直接販売網とマーケティング資源の開拓を含め、損失の原因の一つとして挙げています。

しかし、これらの取り組みは持続可能な発展をもたらすと強調しました。

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＜p＞ピッカースポーツは以前、2015年第一四半期の注文会の注文総額（卸売り価格で計算する）を10%から20%の増加と発表しました。

今までのところ、ピッカーは4四半期連続の注文で注文が伸びています。これはチャネルの実際の販売と販売業者の信頼が次第に好転することを意味します。

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＜p＞361度が発表した2014年第二四半期の運営報告によると、その冬の注文は予想より成績が優れていて、卸売り注文は去年の冬の注文より8%増加します。

2014年第2四半期には、企業の同店売上高は前年比2.8%増となった。

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＜p＞業界から見ると、今年上半期から運動業界は回復の兆しを見せている。

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＜p＞キーポイントの道スポーツコンサルティング管理会社の張慶CEOは「毎日経済新聞」の記者に対し、全体の販売が大幅に落ち込んだ後、既存の「皿」をベースに、外部環境の変化に対応した対策を講じると、経営状況が小幅に好転したことは喜ばしい現象であると語った。

「今、外のブランドへの転換が早くなりました。成長性もいいです」

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＜p＞しかし、明確な位置付けを欠くブランドの問題が大きく、ブランド規模の大回復が早いわけではないと張慶也氏は述べている。

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＜p＞本土のスポーツブランドは2015年前に築地調整の過程に直面し、企業はブランドに対してより正確な戦略的位置づけを行い、早期に転換する必要があるという指摘があります。

同時に、業界の二次成長も間もなく到来します。

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＜p＞これに対して、張慶は認めた。

彼は、ランニングブームの台頭とレノン製品の売れ行きが好調という二つの現象は、より多くの人が運動のライフスタイルに入りたいということを示し、同時に消費者は基礎運動製品に対する需要がますます旺盛であることを示しており、「これは本土ブランドが基礎機能性製品とより新しいスピードでモデルチェンジする必要があることを意味しており、この成長が到来した時に力を出す機会がある」と指摘しています。

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