最も実用的な服装の経営の技巧はあなたによく店を管理するように助けます。

服のお店はどうやって経営していますか？私たちは洋服屋さんの経営の中で、いろいろな問題があります。これらの問題は全部一定の普遍性を持っています。どうやって服のお店を経営したらいいですか？服のお店という商売にとって、経営と管理のポイントはやはり多くの共通性があります。

多くのアパレル店の経営者にとって、いくつかの経営経験はやはり共同で交流して共に進歩することができます。

服屋さんはどうやって経営しますか？服屋さんの商品を見つけることが家に出荷する上で重要です。できるだけ中間の部分を減らして、直接コストを下げるようにします。

もしあなたが中級品を売るなら、あまり強いデザインの優勢がない時、価格優勢がもっと重要です。

衣料品店は直接メーカーを探して仕入れています。初めての試売、仕入れ量が少ないので、メーカーもあなたの大きな取引先に価格を仕入れることができません。どうすればいいですか？信用のいい会社を探すのが一番いいです。

長距離卸売市場に行くには費用が高すぎて、お得ではありません。

まずは

の取引先の位置付け、普通の新しく入った買い手、初めて服装の卸売市場に着いて、急にこんなに多くて良くて安い商品を見て、少しもためらわずに中に入ります。

女性らしい服を見たら、思い切って進みます。個性的でセクシーな服を見たら、思わず考えてしまいます。結局、帰って販売したら、自分の洋服屋さんがおでんになっていて、どんなスタイルでもあります。利益と在庫は予想できます。

だから初めての店が多いです。

社長は目が見えないので、初めて入荷した時に大損をしたことがあります。ある人は甚だしきに至っては「衣料品店の第一陣の商品は全部滞留しています。現金は売れない在庫になりました。だから、服屋さんは初めて入荷した時は少し少なめにしてください」と笑っています。

どうやって服の店を経営しますか？これは私達の服装の店の業界種類の用語で試売りと言います。

市場で承認された商品こそ利益の保証です。

お店の周りの環境を考えてください。

の方向、商品のスタイルと消費習慣、同業者の競争と相互扶助、消費能力と商品の価格の位置づけ、例えば、服装店が学校の近くにオープンしています。きっとファッションが流行している服装店のほうが振り向く率がもっと高いです。団地の近くでは外国貿易のレジャー服を少し考慮して、豊富なデザインは若いサラリーマンを引き付けます。

服装店はできるだけ自分の定位と風格を維持して、絶えず更新するデザインでリピーターを引きつけます。

第二に、服屋さんは自分の位置に合ったスタイルしか買いません。他のスタイルの服はいくらきれいでも、価格はいくら安くても入れないほうがいいです。自分のスタイルを堅持して、服装店の特定の消費グループを経営しています。

同じ服が二つの異なる卸売市場に現れて、卸売り価格が倍も違っています。

これはなぜですか？今の服装市場ではお互いのコピーが非常に一般的です。この服を生産しているメーカーが出荷するのは一番安いに違いないです。他の卸売業者が再入荷して、また卸売りしてもいいです。何回も卸売りをしたら、価格はきっと値上がりします。

衣料品店の仕入れ価格は、お店の競争力があるかどうかを決定します。使い捨ての仕入れは少なすぎて、単品のコストはとても低いはずがないです。一度の仕入れ数量が大きいだけでなく、長期的な購買協力関係を樹立するお客様にはもっと低い市場購入単価があります。