屠紅燕は国際的視野で中国シルクブランドを創建すると語っています。

私たちは42位のユニバーサルグループの取締役会長である屠紅燕の成功経験を業界と共有します。

屠红燕、万事利グループのリーダーたちは彼女の引率のもと、万事利グループは文化創意で伝統的なシルクの転換とアップグレードの発展の新しいモデルを成功にリードし、産業転換の陣痛の中でもがく同業者に希望の曙光を見せた。

自分の響き渡るブランドがなく、国際競争に公平に参加できないという気まずさは、シルク文化創意企業に成功させた万事利が「中国の世界的なシルクブランドを作り上げる」という信念を固めました。

フランス百年のシルク企業を買収し、国際ブランドのCEOを導入することで、この2つの大きな手書きは万事利集団ブランドのグローバル化の歩みを着実に進めることができます。

産業の現状の束縛を抜け出して、中国の絹織物業を変えて海外市場のために加工の運命を代行して、ブランドの国際化が包囲を突破することを実現して、万事利グループは先を争って中国の絹織物の民族のブランドの国際化の一里塚式の1歩を踏み出します。

フランスのリヨンを買収して百年の歴史を持っています。世界の高級ブランドのためにシルクスカーフの生産、デザインサービスを提供しています。

「万事利絹フランス製造」の成功は、国人の意気を奮い立たせた。

「MARC ROZERを買収するのは、国内から国際に向けて、国際的な視野を持たなければなりません。国際競争に参加する能力を備えてこそ、自分のブランドと国際的なブランドが同じ競技をすることができます。

国境を越えたら、自分の足りないところが見えます。逆に自分のブランドを進歩させます。

万事利グループ董事局の屠紅燕主席は「MARC ROZERの先進的な企業管理理念を学ぶことによって、MARC ROZERの優れたシルク技術を導入し、万事利製品、技術の世界水準を実現し、ブランドの国際化のために堅固な基礎を築きます。」

MARC（株）ROZERは120年以上のシルクの歴史を伝承しています。シルクの生産の歴史はエルメスより50年近く長いです。ヨーロッパに残された二つの家で、超難度の花を咲かせる技術を持つ工場の一つです。

もし、マーガリーがMARC ROZERを買収して、自慢のフランス企業を自分の“代役”にして、国人が意気揚々としながら、徹底的に中国シルクの「ローエンド、安価」の国際イメージを書き換えたとしたら、万事利は次から手を出す大きなアクションで、長い間沈黙していた中国シルク企業に世界への無限の渇望を再燃させました。

7月2日、万事利グループは一風変わった記者会見を行い、対外的に初めて万事利グループブランドの国際化発展戦略を発表しました。

当日の大型ニュースとして、万事利グループは正式にエルメスグループの核心管理層のメンバー、エルメスシルクホールディンググループCEOの_パリ特（Patrick Bonnefond）が万事利グループに加盟すると発表しました。万事利シルク文化株式有限公司のCEO及びフランスMARC ROZINER CEOを担当し、万事利グループのシルクブランドの育成戦略と国際化ブランドの研究を全面的に担当します。国市場及びヨーロッパ市場の重点配置。

パリの特（Patrick Bonnefond）の加入は、万事利グループの世界的なブランド拡大に貢献し、万事利とエルメスなどの贅沢なブランドとの距離を縮め、中国シルクが国際舞台で地位を占めるようになります。

国内のシルクブランドの消費者の心の中の印象の空白を埋めるために、中国民族のシルクブランドイメージを作り直しました。

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屠红燕はシルクは中国文化の最も完璧なキャリヤーだと思っていますが、以前のシルク製品はあまりよく現れていませんでした。

彼女は中国の伝統文化要素と芸術要素を完璧に結合して、世界の消費者に絹から中華文化の内包のファッション潮流を感じさせたいです。

この理想を実現するために、屠红燕は今年の初めに、万事利はすでに正式にハイエンドのシルクブランド「鳳凰の家」を発表しました。

このブランドはスカーフのアクセサリー、シルクの家庭用紡績など多くの種類の製品をカバーしており、「美学＋工芸」のデザイン精神を持って、中国の伝統的なシルク工芸と国際ファッションの先端デザインを融合させて、芸術品とも言えるシルク製品を作り出しています。

「鳳凰の家」は2015年秋冬に正式に生活概念館をオープンします。

企業は備えているしかない。

中国の伝統文化、世界一流のデザイン、ハイエンドの製造品質などの要素を融合させてこそ、他とは異なる製品を作り出すことができる。

未来に直面して、屠红燕の考えはとてもはっきりしています。

彼女は、万物の利益は3つの方面で努力して追跡して昇格させますと思っています。まず原料です。

万事利は複数の優良品質の桑蚕基地を創立して、精密化の管理を通じて、もとの生態、高品質の桑蚕糸を産出して、これらの桑蚕の糸の品質はすべて5 A級あるいは6 A級になって、源の上から万事利の製品の高品質を保証します。

次に技術開発と設備導入です。

「一つのブランドは自分の核心技術がないと、いくら多くのマーケティングをやっても無駄です。

万事利はシルク業界の唯一の「国家企業技術センター」を持っています。研究開発員は教授ひいては院士クラスです。同時に、私達も世界のトップクラスの染色設備を導入しています。

それでも、海外ブランドとの技術的な差は大きいです」

屠红燕は言った。

第三に、最も重要なポイントは、設計上の進歩と超越である。

ここ数年の万事利ブランドの成長が早いのは、企業が設計に大きな工夫をしたからです。

彼らは国際的に有名な芸術家を招待して設計者を育成するだけでなく、フランス、香港のデザイナーを招待して彼らの設計チームに参加させました。

「

中国で最も品位のあるシルクブランドを作ることは、これまでの企業の目標でもあります。

“鳳凰の家”は中国人に絹の価値を再認識させるだけではなくて、更に絹が中国で永遠に1つのハイエンド、華貴のシンボルであることを望みます。

未来については、屠红燕はより大きな「シルクの夢」を持っています。万事利を中国シルクの「金の名刺」に作って、自分のブランド優勢を使って、世界のシルクセンターを海外から中国に移して、世界のシルク産業チェーン体験センター、シルク製品創意設計センター、シルク流行トレンド発表センター、シルク文化教育センター、シルク芸術展示センターを作って、万事利を得て、杭州を「新しいシルクの道」の起点にします。