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本土のぜいたく品の生存の道

2016/7/25 15:42:00 32

贅沢品、贅沢品、生存

マズローの需要原理によって、人々は贅沢品を買うのは自己実現の心理的な需要を満たすためで、身分と地位を表示するために、区別があって、違っていて、展示が必要です。

国内のブランドは彼らにとってこのような機能を実現することができません。

だから、みんなが国内ブランドを応援する時も、私達の

ぜいたく品

海外のトップブランドとどこが違うのですか?

国内のアパレル業界で言えば、閩系を代表する晋江ブランドの群集は全部香港台の大物スター、CCTV広告を採用しました。

アルマーニ

を選択します

范思哲

他のブランドは同列に論じられていますか?海外のブランドは長年の発展を経て、そのブランドの詳細は自然に国内の最近台頭したブランドより高いと言われるかもしれません。

このような言い方は間違いないですが、ブランドの蓄積と影響力以外に、ブランドの深層に隠れている問題に気づいている人がいますか?

次に、検討を通じて、中国の贅沢品の解決の道を探ってみます。

1戦略戦略戦略:遠大な視野に立って、着実に経営して、長期にわたり戦って光り輝く夢想になります。

前に提出した閩系

服装

代弁者を招いても、中央テレビでの広告爆撃にしても、そのやり方は非難の余地がない。

スターと中央テレビはブランドを作る二つの利器として、確かに「新ブランド」を「ブランド」にするのを助けることができます。

しかし、「ブランド」は「ブランド」ではなく、知名度を上げるだけでは、国際一流ブランドの中に入ることはできません。

その根源を追求して、私達は中国の企業家がすべて1つの上調子な欠点を犯したことを見ることができます。

いらいらするのは熱い豆腐が食べられないので、持ってきます。

アルマーニ

ということは、その発展はすでに78歳の年齢を超えています。

服のデザイン

スタイル上、製品の価格ライン上、全世界の販売ルート上、チーム全体などの各方面で、

アルマーニ

すべてひとまとまりの熟している体系があります。

寄り添って歩こうとしないと千里も水が溜まらず、川になれない。

中国の改革開放は三十年しか経っていません。ブランドという観念は中国にとって何の稚拙さと不慣れさに見えます。

広告と有名人は短期間で急速に知名度を高めることができますが、ブランド忠誠度、ブランド認知度、ブランド親和力は短期間では速成できません。

だから、国内の各企業の社長はこのような争わない事実を見て、視野の遠いいくつか、高いいくつか、ブランドを作ることを長い間の戦いとして評価して、次第に各一環を改善して、やっと本当にハイエンドのイメージを作り出すことができます!

2製品戦略:個性化、民族化、ファッション化、製品の魅力を全面的にアピールする

私たちはまた高級ファッションに目を向けてみました。アメリカ派、法派、イタリア派、さらにここ数年に興った韓流服まで、それぞれのブランドの製品は強烈な文化的雰囲気を持っています。例えば、法派、イタリア派の服装は濃厚で上品な古典的な風格を持っています。

特に近年盛んになったのは

韓流服

韓国ドラマの放送が盛んになるにつれて、朝鮮族特有の文化は韓派の服装の流行に汗馬の功労を立てました。

しかし、文化先行の技術以外に、

韓国の服装

また、どのように短期的に得られた飛躍ですか?20年前、韓国は現在の広東系のアパレルメーカーと同じように、欧米風のコピーをしていました。

しかし、私たちと明らかに違っているのは、我が国の広東系の服装は単なるパクリです。韓国はすでに模倣の中で創造を始めました。

このような創造の中で,

韓国服

独自の民族スタイルとオリジナルの雰囲気が溶け込み、硬直したパクリが生命力を高める。

これこそ、「持ってきて主義」の中の最高の境地です。

それに比べて、我が国の

ぜいたく品

企业は中国の5000年の文化遗产の中から発掘するべきで、服装界の中の绢の文化であろうと、それとも宝石业界の中の玉の文化であろうと、更にあるいは白酒界の中の伝承の文化など、すべて私达が制品の设计の创作の源を行うのです。

もちろん、伝统文化の要素を捉える以外に、潮流の息を捕らえて、国际大势と轨道を合わせるのも私达が注意しなければなりません。

このことからも分かるように、我が国にとって

ぜいたく品

の製品の風格にとって、文化感、民族感、ファッション感などの要素はすべて並行して進めなければならなくて、剽窃を放棄して、融通が利くことができて、全面的に製品の独特な魅力を明らかに示すことができます。

しかし、高級ブランドのブルーオーシャンに対して、国内の各アパレルメーカーは在庫一掃を目的に次々とシーズンセールを展開しています。

バーゲンは確かに迅速に資金を回収し、在庫を整理することができますが、みなさんはこの方法がブランドにどれほど大きなダメージを与えるかを考えています。

反対に、Gianni Verssac、gucciはこのようなバーゲンセールの広告を出していますか?いいえ!なぜですか?高級ファッションブランドの認知を強化するのは実際の販売より回収資金が重要です。

何であなたは贅沢品ですか?何で大衆のものではないですか?多くの人の夢のために、少数の人の生活です。国内のアパレルメーカーにとって、彼らは基本的な市場予測さえできなくて、一日中在庫を貯めるために悩んでいます。どうやってブランドを作ることができますか?


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