電気商の発展はアパレル業界の倒産の波を引き起こしました。

電気事業者の発展によって、2015年に国内の大部分の業界がシャッフルに直面するようになりました。これも国内の紡績になります。

また、巨大な圧力に直面しています。アパレル業界の倒産の波、閉店の波も億万人の心に影響を与えています。その中には業界内で有名な企業もたくさんあります。その原因は経済環境全体の影響で内需が低迷している一方、同質化競争が激しく、生産規模の伸びが速すぎるなどの要因で、業界全体に在庫が高すぎて、資金繰りが困難な2016年ポーランド下着と水着展があります。

周知のように、我が国は世界最大の国です。

2015年のアパレル小売額は17171767億に達し、ここ数年来、我が国の紡績服産業は需給ミスが目立っており、市場全体の需要は軟弱であるが、消費の新しい傾向が顕著に現れている。一方、製造、在庫、マーケティング、資金は紡績服業界の「四大痛み点」となっている。

現段階では、中国のアパレル業界が直面している主な現状は以下のいくつかの方面にあります。一方は生産能力が過剰で、在庫圧力が大きすぎて、資金繰りの柔軟性が足りないなどです。

一方で、インターネットの影響でアパレル業界の個性的な需要が存在しています。個人化の需要を解決するのは未来の服装発展の傾向ですが、多くの衣料品販売家は販売だけが得意です。

サプライチェーンの痛みについては、例えば、新型の開発が難しい？小口の生産が難しい？小ロットの試売コストが高い？小単返送は難しい？納期は保障されていない？一回で多くの商品を作ると在庫ができなくなります。在庫が溜まり、新しいのに資金繰りがうまくいかない？生産品質が不安定？工場は「代金引換」を要求しています。

このように、2016年ドイツ史克泊ファッション展覧会は、現在ますます増えているアパレル企業にとって、伝統的なサプライチェーンが企業の訴求を満足できないため、アパレル業界は発展の苦境に直面している。

国内のアパレル業界の現状に対して、柔軟なサプライチェーンは新しいモデルとして生まれました。紡績服業界の痛みを解決できるため、紡績服業界から大きな期待を寄せられています。国内のフレキシブルサプライチェーンプラットフォームのリーダーとして、わずか数年間で、業界の注目の的となりました。

設立以来、アパレルサプライチェーンの改造と革新に力を入れ、インターネットとスマート技術を利用して、データの透明性と効率的な協同のスマートフレキシブル生産プラットフォームを構築し、アパレル産業にサービスを提供し、アパレル産業の良性生態環境を創造する。

に対する

服装工場、労働者にとって、微生産は重要な価値と意義を持っています。伝統モデルでは、服装販売家は自ら服装工場の所在地に行き、時間と精力を浪費します。

マイクロ生産は従来の注文モデルに比べて、モバイルインターネット技術を利用して、いつでも注文できるようになります。

オンラインで注文書を提出した後、サプライチェーンの専門家はすぐに連絡して、注文書の需要によってユーザーの指定区域によって最適な工場と一致します。伝統的な工場にとって、アパレルメーカーがますます明らかになっている小口注文の需要が満足できなくて、工場を探してアパレルメーカーになりにくいです。

今、微生産はネットを利用して工場を探して、服装工場の情報を直接明らかに示しています。

また、伝統的な工場の注文モードでは、衣料品メーカーは注文の進捗状況を理解できません。

マイクロ生産を通じて、ユーザーが注文書を提出した後、プラットフォームは注文の進捗を適時にユーザーに送ります。

商品の納期、品質はリアルタイムで監視できます。

現在の紡績服業界の急速な発展の状況の下で、微生産は業界の大勢に直面して、全体の局面を俯瞰して、またその中に身を置いて、自身の優位を通じて服装業界の各役の整合を実現して、資源の最適な配置を達成して、私達の服装業界の直面する苦境を解決します。