ホームページ >

歌力思服飾は百秋ネットの75%の株を買収します。

2016/8/5 16:12:00 33

歌力思、電子商取引、アパレル

近日、シンセン全力を尽くして思う服飾株式会社は上海百秋ネット科技有限公司と株式譲渡契約を締結しました。歌力思は2.8億元で百秋ネットの75%の株式を取得したいです。また、百秋ネットを通じて間接的に百秋ネットの全額出資子会社上海百秋をコントロールします。電子商取引有限会社です。

調査によると、百秋ネットワークの現在の持分構造は以下の通りである。

ネットワーク

この図源は『上海百秋ネットワーク科学技術有限公司75%株の買収に関する公告』から来ています。

 今回の買収が完了すると、百秋ネットワークの株式構造は次のように変更されます。

ネットワーク

この図源は『上海百秋ネットワーク科学技術有限公司75%株の買収に関する公告』から来ています。

近年の秋のネット販売の伸びが速く、純利益の伸びは54.7%で、2014年より39.6%伸びています。この二年間の主要財務データは以下の通りである。

ネットワーク

この図源は『上海百秋ネットワーク科学技術有限公司75%株の買収に関する公告』から来ています。

今回の買収の目的とその影響について、ゲーテ側は以下のように説明していることが分かりました。

(一)会社のインターネット運営能力を強化する。今回の買収は、100秋のネットワークと秋の電気事業者は、会社が本当に専門的なインターネットアクセス技術と運営能力を持つようになり、会社が持っているマルチブランドをインターネット思考で管理し、会社のインターネット遺伝子を強化し、市場の新たな変化による発展機会を捉えるのに役立ちます。

(二)会社のチャネル配置を改善する。百秋ネットワーク及び百秋電気商の買収を通じて、会社の既存ルートに重要な補充と協同作用を持っています。会社のオンラインライン下のルートの完全な配置に役立ちます。

(三)ブランドの相乗効果を高める。百秋のネットは中ハイエンドの国際ブランドの電気事業者の運営に専念して、そのブランドの普及と運営経験はもっと多い国際ブランドの資源に力を合わせて、絶えず会社の戦略目標に適する実現の協力機会を発掘して、ブランド間の協同効果を高めます。

(四)会社の業績空間を開拓する。百秋のネットと百秋の電気商はそのインターネットの運営能力を利用して、ネットの販売の方面でわりに良い業績の貢献を提供することができて、会社の業績の増加に役立ちます。

記者の了解によると、百秋ネットと子会社の百秋電気商は電子商取引の代行運営業務を専門とするサービス会社であり、現在は中高級国際ファッションブランドの電子商取引業務のワンストップ運営サービスに専念しています。

また、百秋ネットワーク及び百秋電気事業者が運営する品目は、アパレル、バッグ、靴類を含み、その運営するブランドはsadro、maje、FOSSIL、ELLEバッグ、Why、LeSportsac、achette、GEOX、C.P.U、WMF、Kipling、The_Cambrige SattttchなどのCompanyがあります。

ネットワーク

この図源は『上海百秋ネットワーク科学技術有限公司75%株の買収に関する公告』から来ています。

また、百秋ネットワーク及び百秋電気事業者は、ITを通じてERP、CRM、SMSシステムにおけるサポートを自主開発し、電気事業者プラットフォーム、ブランド者ERP及び第三者物流会社とデータのドッキングと共有を行うことができます。データの精確な分析を通じて、運営効率と専門性の向上を助けます。百秋ネットワーク及び百秋電気事業者が最新にスタートしたクロスボーダーの運営業務は、現在ザ・カマンツ・サンチュ・カンパニー、Antipodesなどの天猫国際旗艦店を運営しています。また、一号店などの電子商取引プラットフォームと戦略提携関係を確立しました。

  • 関連記事

ミラノのバイヤーの買収に関連して、モーデン通りは3日で廃止されました。

会社のニュース
|
2016/8/5 16:05:00
34

Steve Madden第二四半期の純利益は2,470万ドルだった。

会社のニュース
|
2016/8/5 12:23:00
27

三夫アウトドアは、拡張計画を変更して店舗数を減らすと発表しました。

会社のニュース
|
2016/8/5 11:50:00
17

ボバリーは今後2年間で華新に9店舗をオープンする予定です。

会社のニュース
|
2016/8/5 11:18:00
38

開雲は中国での業績が下がりません。

会社のニュース
|
2016/8/5 11:11:00
23
次の文章を読みます

程偉雄:服装ブランドはいつまでバーチャルですか?

生産環節の外部化と同時に、OEM企業が強化すべきなのは製品レベルの標準的なコントロールと品質管理だけではなく、更にマーケティングレベルの研究開発設計、ブランド伝播及び販売ルートであるべきです。