중개상 이 불타오르는 비결

전국 각 유형의 중개상은 밤낮으로 자신의 제품이 폭발할 수 있는 판매를 희망하며 매일 생산품들이 잘 팔리며 해마다 즐겁게 돈을 벌었다.

이것은 아름다운 이상이다.

하지만 일이 뜻대로 되지 않는 경우가 많다. 많은 중개상들이 현재 수심에 찬 판매 곤궁에 처해 있으며, 종단 판매에 직면할 때마다 생각이 복잡하거나 머릿속이 텅 비어 머리가 아팠다.

네, 중개업자의 단말기 판매는 간단한 문제가 아닙니다.

어떻게 중개상들의 판매가 갈수록 좋아지고 우량과 심지어 뜨거운 판매를 실현할 수 있을까?

많은 기업과 중개상이 공동으로 직면한 중대한 난제로, 효과적으로 해결해야 할 어려움이다.

판매를 성사시키려면 중개업자가 가장 먼저 해야 할 일은 지역 시장을 전체적으로 운영하는 계획이다.

특히 현재 시장 경쟁은 비교적 치열하고, 중개상 대리 판매의 제품은 같은 지역 시장에서 5개로 할 수도 있지만, 10개는 할 수도 있지만, 15개, 20개, 30집이 하고 있다.

좋은 계획은 없었고, 벌거벗고 다른 사람을 이기고, 많은 소비자들의 시선을 얻는 것은 쉽지 않다.

이에 따라 좋은, 우수한, 심지어 폭발적인 시장 판매, 중개업자가 먼저 지역 시장 전체 운영 계획을 완성하는 것이 매우 중요하다.

그렇다면 지역 시장의 운영 계획을 어떻게 진행합니까?

어떤 일을 해야 하나요?

주로 네 가지 방면으로 시장 상황 분석, 자체 상황 분석, 연도 목표 제정 및 전체 운영 계획.

    一、市场状况分析

‘ 지피지기, 백전백전백승 ’ 이다.

시장 상황을 먼저 분석하려면 시장, 소비자와 경쟁 상대를 이해하고 시장의 수요, 소비자가 그 제품에 대한 선호와 소비 습관, 경쟁 상대의 장점과 단점을 발견하고, 갑작스런 돌파구를 발견하고, 자신의 제품의 우수한 판매를 위해 실질적인 기초를 다졌다.

시장 상황 분석은 시장 용량 소비 수준, 소비 습관, 경쟁 상황 등 내용을 깊이 분석해'지기'에 이르는'백전백전'을 위해 일을 잘 하는 것이다.

    二、自身情况分析

바로 ‘이미 ’의 일을 하는 것이다.

그만큼 이해하기 쉽다. 시장 상황이 현실이고, 자신의 경우도 현실이다.

그렇다면 현실의 시장 상황에 직면하면 어떻게 현실의 자신의 상황에서 시장 공략을 할 것인가?

뒤에도 불구하고, 자신의 실력으로 교묘하게 이기는가?

특히 시장과 경쟁 상대가 존재하는 단점, 자신의 장점을 어떻게 발휘하고, 자신의 자금 실력과 팀 실력을 모두 결정해 조작의 방법을 다룬다.

사실상 자신의 실태를 근거로, 장점을 피하고, 교묘하게 공격해야 열세에서 우세로 변할 수 있으며, 좋은 심지어 우량한 판매까지 실현할 수 있다는 것을 증명한다.

　　三、年度目标的制定

이 목표는 자신의 능력을 근거로 과학의 제정을 거쳐 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 발전과 장대하다.

예를 들어 자신의 영역 시장의 전체 용량은 30개의 판매망을 설치할 수 있으며, 자신의 실력은 8개의 인터넷 설정을 완성할 수 있으며, 22개의 인터넷 지점을 어떻게 할 수 있습니까?

반드시 2급 판매상을 개척하고 그물점을 건전하게 해야 한다.

그럼 몇 개의 2급 판매상을 개척하려면 언제 개척과 인터넷 설정을 완성할 것인가?

과학적 기획을 진행하려면, 능력 있는 중개업체가 한 달에 이 일을 완성할 수 있으며, 빠른 속도로 판매면을 확대할 수 있으며, 실력이 부족한 중개상은 3개월, 반기, 1년, 2년, 이년까지 이 목표를 완성할 수 있다.

과학적, 실용적인 것이라면 이 계획은 성공적이다.

그래서 목표는 자신의 능력, 실력을 근거로 제정해야 한다. 주체적 목표, 인터넷 점포 수량, 판매상, 매출, 이익 등을 포함한 내용은 하나하나 하나하나 제대로 짜고 전면적으로 집행하고, 계획에 따라 제때에 이뤄져야 한다.

전체 운영 계획

연간 목표를 달성하면 이 목표 범위 안에 전체적인 운영 계획을 세우고, 이 전체 운영 계획은 연도의 목표를 실현하기 위해 연도의 목표를 구체화할 수 있다.

분명히, 이것은 언급된 내용이 비교적 많고, 하나의 조목은 모두 실질적이며, 예를 들어 팀 운영 전체 기획, 네트워크 전체 기획, 제품 상장 전반 기획

전체 기획 확대, 판촉 활동 전체 기획, 서비스 실시 전체 기획, 폭발 판매 전체 기획, 격정 관리 전체 기획 등 내용.

이들 중 팀 운영 전반적 기획 은 이 연간 목표 를 실현 하 고 자신 의 실력 을 근거 로 얼마나 많은 인원 과 어떻게 인원 을 구성 하 고 어떤 마케팅 팀 을 구성 하 고 판매 목표 를 실현 하는 시리즈 작업 을 계획 에 따라 절차 를 밟 고 있다.

또 네트워크 분매의 전체 기획, 앞은 이미 일부 내용, 구체적으로 분매계획, 분매개척, 분매운영 및 분매운영, 분매개척 및 개척자, 개척 방법과 기교, 개척 목표, 개척, 개척, 개척, 개척 및 영업 지도 및 관리 등의 내용을 포함했다.

프로모션 전체 계획

인터넷) 전 연도의 판촉 이벤트 기획, 예를 들면, 투작형 판촉 이벤트, 아니면 특수형 판촉 이벤트, 유닛 세일 이벤트, 소형 시리즈 세일 이벤트, 소규모 세일 이벤트를 채택할 수 있을까?

저원가 완료 대처의 판촉 행사가 매출을 위해 기초를 높이기 위해...

이것들은 모두 과학적, 명확한, 실용적, 실효적, 수행하기 쉬운, 저비용의 계획을 필요로 한다.

이런 식으로 중개업자는 자신의 실력 기초에 있어서 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 어려운 문제를 해결하고 판매를 늘리며 최종적으로 우수한 판매를 실현하고, 심지어 폭발적인 판매까지 할 수 있다.

중개상들이 지역 시장의 전체 운영 계획은 유망한 일이 아닌 매상들의 실력을 근거로 할 수 있는지, 토지 제한으로, 단점을 한걸음 한걸음 한 걸음 판매를 하는 중요한 작업이다.

또한 수년 동안의 노력으로 중개업자는 판매의 고통이 나타나지 않을 뿐만 아니라 살수록 촉촉하다.

경험증명: 중개업자가 모든 일을 잘 해놓으면 문제를 일일이 해결하고 꾸준히 노력하면 판매가 좋아지고, 심지어 지속적인 폭발이다.

오랜 노력의 과정이기도 하지만 실적은 낮은 행보의 과정이다.

지역 시장의 전체 운영 계획은 또 중개상 매출 결과와 영구 운영 성공의 첫걸음이다.