구두 주문회 중개상 어떻게 과학 주문

점포는 판매량이 있어야 하며 상품의 공급이 충분하고, 이른바 백화점의 도리가 바로 여기에 있으니, 신상품을 준비하고, 또한 과학적으로 주문해야 하며, 다음과 같은 중개업체의 주문을 참고해야 한다.

(1) 매장 최우수진열방안에 따라 몇 개로 나뉘어 수량의 구두를 진열할 수 있다.

이 일은 상당히 중요하다!

(2) 각 화물구역에는 어떤 구두들이 진열되고, 이 구두들은 몇 개, 몇 개, 몇 개, 몇 개, 몇 개의 색 계열, 몇 가지 가격으로 나뉜다.

구두는 "주판구두" "이미지적인 개념 구두" "조화성 매출 구두" 등이 있다.

이미지의 시각은 이미지 제품, 대중제품, 특가 제품의 조합 비율을 확정하고, 제품 유행 트렌드에서 분석해 전통제품, 패션 제품, 전위제품의 조합 비율을 확정하고, 그들의 비중은 또 어떻게 분배되느냐에 따라 전문가 학문과 과학의 근거가 있어, 반드시 지의에 따라 해야 한다.

(3)선구두는 현지의 인문 환경, 패션 트렌드, 소비자가 정취, 습관 특징 등을 파악해 구역의 유행 트렌드, 소비심리, 분석 구역 시장 성위화, 광동화, 복건화, 온주화, 다른 신발의 조합 비율을 분석해, 가격 면에서 높은, 중, 낮은 가격의 제품 조합 비율을 확인한다.

(4) 전매점 각도로 분석해 쇼윈도 제품, 일반 상품, 중도 전시대 제품, 정품 제품의 조합 비율을 확정하고, 고객의 눈초리로 점포 과학 배급을 준다.

(5) 자신이 잘 못 먹는다면, 평소에는 가맹 업체, 안내원, 판촉원 중 발굴, 판넬'고수, 고수, 고수, 구두를 만드는 것은 정말 중요하다. 판넬 고수가 신발에 대한 1년의 발굴, 고객 소비 습관에 대한 경험이 많기 때문이다.

(6) 분점, 신점, 이번 시즌 가동 경영 여부, 점포 간 수가 얼마나 증가 (싱글, 양문점, 양문점, 홀, 증량 계획)이 총 얼마나 많은 구두를 늘려 경영을 보장하는 최상의 추세가 필요하다.

(7) 일상 경영 과정에서 정확한 데이터베이스를 세워야 하며, 색상, 사이즈, 상품 번호, 가격, 점포 급별 등 품종의 원활한 정체를 발견하고, 과학은 점포 (분점 포함) 주문 수량을 계산해야 한다.

(8) 기존 동기 판매 상황과 경험에 따라 계절적으로 분석해 상장 제품, 과도기 제품, 시즌 제품의 비율 관계, 이번 구두의 기본 수량을 확정한다.

(9) 판매 기능 차원에서 정가 제품, 세일 제품, 특가 제품의 조합 비율을 분석한다.

(10) 제품 품목에서 분석해 가죽 제품과 구두류 제품의 조합 비율을 확정한다.

(11) 자신의 창고 재고, 재고에 있는 모든 상품의 부호, 색상 등은 숫자를 알고 신제품 주문 수량을 고려하고,

(12) 자신의 구역을 세우는 가을 겨울 시장 점포 경영 계획은 자신의 주문 수량에 유효한 예산을 추진한다.

(13)객관적인 요소는 날씨, 불가항, 행정 간섭 등 요인에 대해 분석해 예산 분석 주문의 과학적 수량.

(14)지역 경쟁 상대의 제품 동향을 고찰, 제품 구역의 흐름을 파악한다.

(15) 이번 주문회의 우대 정책에 따라 자신의 주문 수와 주문 계획을 저울질하고 있다.

(16)이번 연도의 일방점 승진 계획 및 단점 성장률에 따라 자신의 주문 계획과 현장 주문 수량을 확정한다.

(17) 기타

이런 분석에 따라 구체적인 점포의 연도나 분기 판매 계획을 세웠다.

외화: 신제품 출시 후 판매량과 재고량 정상 비율은 1:1.5. 안전 재고량이다. 이 기초에 근거하여 이런 내용의 분석에 따라 1:2 또는 1:3, 또는 지향적으로 파악할 수 있다. 그래야 주문할 때 ‘가슴에 유수 ’를 할 수 있다. 매장할 때 품절이나 무품 현상을 피하기도 한다.