의류 장사 의 털 이윤 통제 가 얼마나 적합한가

의류 업계에 진출한 신출내기 판매가는 어떻게 정가를 정하는지, 본문을 보면 반드시 도움이 될 것이다.

첫째, 브랜드 전문점

일반 브랜드 의류 공장에는 엄격한 규정이 있어 소매상이 통일 소매가격에 따라 판매를 요구하면 최저 80% 할인 혜택을 줄 수 있다.

명절 세일과 시즌 의류 가격은 별도로 논의된다.

일반적으로 전문점 여장은 모두 60 -65%의 모금리, 남성복 50 -60%의 모금리, 캐주얼한 양의 브랜드는 예를 들어 30 -35%의 모금리율에 불과하다.

브랜드 의상 폭리의 존재, 유통 코너.

일부 브랜드의 의류는 도매상들의 가격과 소매시장에서 판매하는 가격과 차이가 크지만, 그들은 수출 경로에서 별다른 차이가 없다.

의류 판매의 중간 코너에는 중개상, 브랜드 대리상과 소매상들이 포함되어 있다.

의류로는 중개상들은 일반적으로 공장에서 30%, 소매상가가 30%, 소매상가가 더 30% 가산된다.

이에 따라 100원짜리 의상이 백화점에 도착하면 170여 위안으로 올라갈 수 있다.

둘째, 백화점 브랜드 매장

대형 백화점에서 브랜드 의류의 모금리는 200%에 달하고, 겨울옷은 여름옷보다 높고 남성복은 여장보다 높다.

한 친구가 한 대형 쇼핑센터에서 한 브랜드 남장을 중개하고 여름 티셔츠 한 벌에 100여 위안, 400여 위안을 팔고, 이렇게 5퍼센트 할인해도 이득이 있다.

할인 폭이 특히 큰 복장에 이르기까지 다수가 몇 년 동안 방출된 재고, 기본적으로 원가 가격으로 처리되었다.

백화점과 전매점 모금리가 높은 것 같지만, 사실 비용이 매우 많고, 백화점에 들어가면 임대료는 백화점 유량의 크기에 따라 소매가격의 20 ~26%가량 추출된다.

인원 월급 환절기 할인 등도 있다.

전문점에서는 인테리어와 임대료까지 미뤄 비용도 적지 않다.

의류 업계에 진출한 신출내기 판매가는 어떻게 정가를 정하는지, 본문을 보면 반드시 도움이 될 것이다.

첫째, 브랜드 전문점

일반 브랜드 의류 공장에는 엄격한 규정이 있어 소매상이 통일 소매가격에 따라 판매를 요구하면 최저 80% 할인 혜택을 줄 수 있다.

명절 세일과 시즌 의류 가격은 별도로 논의된다.

일반적으로 전문점 여장은 모두 60 -65%의 모금리, 남성복 50 -60%의 모금리, 캐주얼한 양의 브랜드는 예를 들어 30 -35%의 모금리율에 불과하다.

브랜드 의상 폭리의 존재, 유통 코너.

일부 브랜드의 의류는 도매상들의 가격과 소매시장에서 판매하는 가격과 차이가 크지만, 그들은 수출 경로에서 별다른 차이가 없다.

의류 판매의 중간 코너에는 중개상, 브랜드 대리상과 소매상들이 포함되어 있다.

의류로는 중개상들은 일반적으로 공장에서 30%, 소매상가가 30%, 소매상가가 더 30% 가산된다.

이에 따라 100원짜리 의상이 백화점에 도착하면 170여 위안으로 올라갈 수 있다.

둘째, 백화점 브랜드 매장

대형 백화점에서 브랜드 의류의 모금리는 200%에 달하고, 겨울옷은 여름옷보다 높고 남성복은 여장보다 높다.

한 친구가 한 대형 쇼핑센터에서 한 브랜드 남장을 중개하고 여름 티셔츠 한 벌에 100여 위안, 400여 위안을 팔고, 이렇게 5퍼센트 할인해도 이득이 있다.

할인 폭이 특히 큰 복장에 이르기까지 다수가 몇 년 동안 방출된 재고, 기본적으로 원가 가격으로 처리되었다.

백화점과 전매점 모금리가 높은 것 같지만, 사실 비용이 매우 많고, 백화점에 들어가면 임대료는 백화점 유량의 크기에 따라 소매가격의 20 ~26%가량 추출된다.

인원 월급 환절기 할인 등도 있다.

전문점에서는 인테리어와 임대료까지 미뤄 비용도 적지 않다.

의류 업계에 진출한 신출내기 판매가는 어떻게 정가를 정하는지, 본문을 보면 반드시 도움이 될 것이다.

첫째, 브랜드 전문점

일반 브랜드 의류 공장에는 엄격한 규정이 있어 소매상이 통일 소매가격에 따라 판매를 요구하면 최저 80% 할인 혜택을 줄 수 있다.

명절 세일과 시즌 의류 가격은 별도로 논의된다.

일반적으로 전문점 여장은 모두 60 -65%의 모금리, 남성복 50 -60%의 모금리, 캐주얼한 양의 브랜드는 예를 들어 30 -35%의 모금리율에 불과하다.

브랜드 의상 폭리의 존재, 유통 코너.

일부 브랜드의 의류는 도매상들의 가격과 소매시장에서 판매하는 가격과 차이가 크지만, 그들은 수출 경로에서 별다른 차이가 없다.

의류 판매의 중간 코너에는 중개상, 브랜드 대리상과 소매상들이 포함되어 있다.

의류로는 중개상들은 일반적으로 공장에서 30%, 소매상가가 30%, 소매상가가 더 30% 가산된다.

이에 따라 100원짜리 의상이 백화점에 도착하면 170여 위안으로 올라갈 수 있다.

둘째, 백화점 브랜드 매장

대형 백화점에서 브랜드 의류의 모금리는 200%에 달하고, 겨울옷은 여름옷보다 높고 남성복은 여장보다 높다.

한 친구가 한 대형 쇼핑센터에서 한 브랜드 남장을 중개하고 여름 티셔츠 한 벌에 100여 위안, 400여 위안을 팔고, 이렇게 5퍼센트 할인해도 이득이 있다.

할인 폭이 특히 큰 복장에 이르기까지 다수가 몇 년 동안 방출된 재고, 기본적으로 원가 가격으로 처리되었다.

백화점과 전매점 모금리가 높은 것 같지만, 사실 비용이 매우 많고, 백화점에 들어가면 임대료는 백화점 유량의 크기에 따라 소매가격의 20 ~26%가량 추출된다.

인원 월급 환절기 할인 등도 있다.

전문점에서는 인테리어와 임대료까지 미뤄 비용도 적지 않다.

셋째, 산화의류상

산품 위주의 옷가게는 일반적으로 새로 출시된 의류는 50 ~300%의 이윤이 필요하다.

실체점은 교칙보다 공정 가격의 50%가 모이익이다.

업계 인사에 따르면 가격은 3, 400위안의 복장 가격은 3, 40위안에 불과하고, 가격은 7, 800위안에 불과하다.

일반적인 옷가게는 모두 한두 명의 판매원을 고용하고, 상품이 잘 맞으면 하루에 하나 팔고, 인공 임금, 주택 임대료, 세금은 모두 다 가지고, 많이 팔면 바로 버는 것이다.

어떤 의류의 이윤은 3 ~5배로 10배 이상에 이를 수 있다고 밝혔다.

넷째, 의류 쇼핑몰

의류 쇼핑몰의 특수성 때문에 점차임대료는 필요 없고, 상점의 정가가 완전히 사람마다 다르고, 버는 많은 가격을 올릴 수 있으며, 신규 판매가들은 신용이 낮고, 기본적으로 저가로 소비자를 끌어들인다.

그래서 많은 온라인 상점의 이윤이 매우 얇아서, 때로는 옷 한 벌만 벌 수도 있다.

물론 인터넷 가게가 어느 정도 되면, 오랜 고객을 보유하면 정가 주동권을 장악할 수 있다.

요컨대, 상품의 정가는 경로에 따라 정가책도 다르다.

일반 브랜드 의상은 모두 소매가격으로 상점의 이윤 공간이 비교적 죽기 때문에 모금리를 높이려면 원가를 낮출 수 밖에 없다.

품절된 옷가게는 상품원과 큰 관계가 있다. 코스가 특색이 없다면 이윤이 자연히 높지 않지만, 유일무이하거나 경쟁 상대가 적은 상품을 찾는다면, 이윤 공간은 매우 크다.