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BBG 스니커즈는 성급 대리상의 길을 걷지 않고 작은 구역 대리제를 실시한다

2010/4/16 17:35:00 34

BBG 아동화

    


제18회 중국 국제복장 박람회 (CHIC2010)는 3월 28일 베이징 ·중국 국제전람센터 (신관)에서 본격적으로 전개됐다.

이번 전시회 면적은 10만 평미터, 10개 전문 전시구역으로 세계 각지 20여 개국, 지역의 1000여 개 브랜드를 포함해 현재 국내외 의류 업계의 발전 태세와 국제 의류 시장의 미래를 향한 추세는 국내외 의류 업체 시장의 개척, 브랜드 보급, 상업 상담, 국제교류의 최우수 상업 무역 플랫폼, 시청자 10만 이상이 넘는 규모와 영향력 있는 의류 전문 전시회다.


어린이는 미래의 희망, 어린이 구두옷 업계의 신신신산업으로 상업계의 주목을 받고 있으며, 높은 성장 태세는 성인 구두업에서 벗어나 금융위기 이후 시장의 회복이 아동화 산업의 안정적인 발전을 이끌고, 아동화 시장도 점점 백열화되고, 각 대형 스니커즈업체들은 팔선과해로 다양한 마케팅 수단과 경영 방식으로 시장 점유율을 점령하고 있다.

전시회에 참가하는 것은 기업의 지명도와 상무 상담의 중요한 마케팅 경로가 되었다.

BBG 스니커즈는 수없이 성공적인 사례로, BBG 스니커즈를 통해 이번 전시회에 참석해 의외의 풍성한 성과를 얻었다.


이번 전시회, BBG 전시구는 전국 1선 상가 100여 명, 대리점 80여 명, 가맹상 600여 명, 현장에서 계약한 사람은 30여 명, 하지만 BBG 아동화의 전시회 면적은 50평미터이며, 전시대 면적 중 가장 작은 것으로 알려졌다.

50평미터의 전시대는 어떻게 이상의 자부심을 이루는가?



이번 전시회에서는 BBG 의 전시홀이 모두 개방되어, 참관자들의 영거리 접촉 제품에 대한 방침이다.

2009년, 각 대형 신발 업체들이 건강 구호를 만들어 아동화 건강 브랜드를 조성했다.

BBG 스니커즈 사장은 모든 스니커즈 브랜드에 ‘건강 ’이라는 라벨을 붙였지만 실질적으로 시련을 이겨낼 수 있을까?

진정한 건강한 스니커즈는 외치는 것이 아니라 만들어야 한다.

BBG 스니커즈는 2006년 건강하고 편안하고 유쾌한 아동화 브랜드를 만들기 위해 짧은 2년 6개월 동안 중국에서 800개의 독립적인 이미지를 갖춘 가게로 발전시켜 반드시 견뎌야 하는 시련을 제시했다. BBG 의 스니커즈의 품질은 일점이다.

이번 전시회에서 BBG 스니커즈 현장에서 대비해 좋은 신발이 나쁜 신발을 시도해 보면 전통적인 고객들이 BBBG 사모 대바닥, 지진 과학 기술, 베이스 베이스 등 독특한 제품 기능의 매력을 느낄 수 있다.



소비자들은 아동화에 대한 선택이 갈수록 세밀하게 계산되어 이성에 몰두하고 있다.

제품 특허, 제품의 품질과 제품 기능을 제외하고는 어떤 소비자를 붙잡을 수 있습니까?


2009년 성인 구두가'질의 문'을 폭발하고 애프터서비스는 허설과 마찬가지로, 이 질의 폭풍도 아동화 업계에 파급되어 적지 않은 아동화도 품질 문제가 있다.

어린이의 신발이 빠르게 성장하고 있으며, 평균 두 달마다 신발을 갈아입어, 스니커즈의 생명 주기가 짧고 많은 기업들도 아동화의 애프터서비스를 소홀히 하는 중요한 부분이다.

장호는 애프터서비스가 BBG 의 승리의 관건이자 제품의 특징 중 하나라고 말했다.

전시회에서 BBG 도 빅뱅의 좋은 애프터서비스를 보장했다.

좋은 신용을 가져야 기업 장청을 보장할 수 있다.


BBG 브랜드는 성급 상급 대리 발전제도를 실행하지 않고 작은 구역 대리제를 실행하고, 시장의 핫한 선물제를 추진하지 않고, 실제 현금거래제를 채택하지 않고, 보완하지 않고 일회용 주문제를 채택한다.

그런데 왜 장호가 그 길을 거꾸로 가는 거야?


장호는 다층차의 대리, 제품의 유통비용을 크게 증가시켜 상품가격을 깎는 데 있어서, 총대리상의 능력이 시장의 확장과 브랜드의 발전에 영향을 미칠 수 있다고 말했다.

작은 구역의 대리상, 한편으로는 객관적인 단말기 소매자로서 제품 가격의 우위를 얻었고, 또 다른 한편으로는 지역 시장의 재발굴의 중책을 짊어지고 단말의 그물점의 밀집화 발전에 이롭다.


선물제에 따르면 장호는 현재 업종의 선물 제도가 아직 완벽하지 않고 일정한 결함과 위험이 존재하고, 단말의 무모한 발전이 있어 경영능력 문제나 시장 파동으로 인해 일련의 소화하기 어려운 재고가 발생해 진화된 ‘ 3각 빚 ’ 문제가 있다.

또 현물거래는 기업과 중개상 간의 공동 이익 관계를 보증하고, 브랜드 발전의 유동혈액을 보장해 기업이 더 큰 힘을 들여 판매상 건설에 더 좋은 발전 플랫폼을 건설한다.

BBG 의 중개업자는 얼마의 물건을 받을지 알지만 기업은 모든 중개상들이 최소 20% 의 재고 회전률을 가지고 있으며 지역의 재고 재고 재고 재고품을 제대로 실현하고 있다고 한다.


BBG 스니커즈는 제품 생산에도 독특한 점이 있다. 단말기 제품은 품절되어 기업이 보완하지 않는다.

장호는 서류를 보충하는 데 일정한 생산 주기가 필요하기 때문에, 서류 제품이 단말기에 도착할 때 이미 판매기를 놓쳐서 재고로 변할 수 있다고 설명했다.

사실 품절된 제품은 지역 디스플레이를 통해 보충할 수 있으며, 또는 소비를 통해 다른 제품에 관심을 끌거나, BBG 정밀하고 많은 제품 시리즈를 통해 단말의 양호한 판매를 계속할 수 있다.


교대 기업의 브랜드 제도와 동시에 기업의 위험 공론과 함께 발전하는 보증은 이번 전시회에서 현장에서 계약을 맺는 중매상들이 안정환을 먹었다.


장호는 이번 전시회의 초심은 브랜드의 지명도를 높이는 데 불과하다고 말했다.

풍성한 성과는 기쁜 일이다.

2010 연리업 영승 Bbg 팀, 더 자신감, 더 이성, 더욱 창의성, 우리는 감사 한 마음, 바다는 백천의 가슴으로 각계 친구를 환영합니다.


 

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