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아젠호윌의 지도예술

2010/6/2 14:16:00 55

관리


있다

자료

제2차 대전이 끝난 지 얼마 되지 않아 동맹군 총사령인 아젠호윌은 콜롬비아대 총장으로 출임했다.

부총장은 해당 부서에 답장을 해 학과 주임 일급 인원이 너무 많아 각 학원의 원장 및 관련 학과를 만나는 연합 주임으로 매일 두세 사람을 만나 반시간씩 이야기한다.


이 중 십여 명의 보답 을 듣자 아젠호월은 부총장을 찾아와 귀찮게 묻지 않고 모두 몇 명의 보고를 듣느냐는 대답을 듣고 63명이라고 대답했다. 에이씨는 “세상에, 너무 많구나. 내가 이전에 맹군 총사령을 하는 것을 알고, 역사가 가장 거대한 군대였고, 나는 직접 지휘하는 장군 세 명을 접견할 필요는 없다. 그들의 수하에는 전혀 묻지 않아도 더 접견할 필요가 없다.

생각이 안 나서 대학 교장 은 결국 63명의 주요 를 접견해야 한다

수장

.

그들이 이야기한 것은 내가 대부분 모르지만, 세심하게 그들의 말을 듣지 않으면 안 된다. 이것은 정말 그들의 소중한 시간을 낭비하는 것이고, 학교에도 아무런 이득이 없다.

너의 그 일정표는 내가 보기에 취소할 수 있는 것이 아니냐!


에이 씨는 나중에 미국 대통령에 당선되었고, 그는 골프를 치고 있는데, 백악관은 그에게 긴급 답장을 보냈고, 대통령 조수가 사전에 ‘ 찬성 ’ 과 ‘ 부정 ’ 이라는 두 가지 비판을 받았고, 그에게 서명만 골라 주면 된다.

누가 에이 씨가 일시적으로 결정할 수 없다는 것을 알고 두 명의 지시를 받은 후 각각 서명을 했다. "닉슨 부령령의 닉슨 (닉슨)을 골라 주세요."

그리고 공연히 공을 치러 갔다.


이 이야기는 우리에게 알려 주고 지도자는 배워야 한다

방한하다

방권은 고명한 지도예술이다.

권한을 놓지 않으면 반드시 몸소 하는 지도자는 왕왕 힘을 내어 비위를 맞추지 못한다.

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