직장은 어떻게 쓸모 있는 사람과 친밀하게 관계합니까

① 미끼와 갈고리: 미끼의 선택이나 제작에 있어서 가장 강한 판단력: 낚시를 원하는 물고기 애식 (즉 어떤 사람을 상대로 욕망을 자극할 수 있는지): 즉 미끼가 더 효과적인지 여부 등이다.

적당한 것을 찾아야 한다.

② 장대: 이 단계는 첫째 인내심이 있어야 한다. 사람됨은 ‘낚시 한 번 하면 물고기를 보고 싶다 ’고 한다.

두 번째는 냉정하게 ‘물고기 ’를 조금은 ‘꿀맛 ’을 속일 수 없다. 아마도 상대방이 안전을 탐색하고 있을지도 모른다.

③ 낚시: 이것은 가장 위험한 시간이고, 입가에 있는 고기는 먹지 못한 일이 대부분 이때다.

이때 반드시 깊이 숨겨야 한다. 일단 험상궂거나 너무 촉박하면 성공을 눈앞에 두고 실패할 것이다.

세상 물정에 익숙한 사람은 무작정 무작위로 수용될 것이고, 장치는 서로 입맛에 매여 입구멍이 더 깊어 낚시를 더 잘 잡게 할 것이다.

기본요령 외에도 낚시에 걸린 작은 물고기를 크게 기르고, 선을 길게 늘리는 등 낚시술의 책략을 무시해서는 안 된다.

1, 긴 줄, 큰 낚시

당대 경성에는 떠우공이 있고 총명하고 재테크가 뛰어나 그는 재력이 면박하여 돈을 벌기 어려웠다.

어쩔 수 없이 그는 어릴 때부터 벌어들였다.

긴 줄, 낚시를 잘 하는 사람은 큰 물고기가 낚시에 걸린 것을 보고, 돈을 받으며 장대를 휘두르지 않고, 물고기를 기슭에 내던졌다.

그는 마음속의 기쁨을 억누르고, 당황하지 않고 몇 줄 줄이 내려 천천히 물고기를 해안쪽으로 끌어당기고, 일단 큰 물고기가 발버둥치면 낚시줄을 늦추고, 물고기 놀이를 몇 번 도망가게 하고, 다시 천천히 낚시를 걷는다.

이렇게 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄쳐 헤엄을 치켜세웠다.

인간의 조종도 마찬가지다. 너무 바짝 쫓아다니면, 다른 사람들은 오히려 당신의 부탁을 한마디로 거절할 수 있고, 기다려야만 성공의 기쁜 소식이 온다.

구인과 친구를 구하려면 장기적인 애정 투자를 주목해야 한다.

또 만리장성을 놓아 대어를 낚으려면 영웅을 알아야, 심혈을 애써 볼 수 없는 평범한 용재의 몸에는 나중에 본전을 회수하지 못한다.

2. 낚은 물고기도 먹이를 먹여야 한다

속담에 “ 낚은 물고기는 더 이상 먹일 필요가 없다 ” 는 말이 많았다.

그들 인간의 교제는 매우 급박하다.

이런 단시에는 대어를 낚는 원칙에 완전히 어긋난다. 작은 물고기 한 마리도 먹지 않고 어떻게 큰 물고기가 될 수 있겠는가!

너 이런 경험 있냐: 네가 어려움이 있었을 때 누군가가 해결해 줄 수 있다고 생각하는데, 너는 즉시 그를 찾으려고 했는데, 과거에는 많은 시간을 보고 있었어야 했는데, 결국 네가 가지 않았는데, 지금 누군가가 찾아갔을 때 너무 당돌하지 않았을까? 이런 상황에서 너는 ‘한가할 때 향을 피우지 않는 것을 후회하지 않을 것이다 ’고 생각했다.

현대인들의 생활은 분주하고, 시간을 너무 많이 보낼 시간이 없고, 하루가 길면, 많은 든든한 관계는 해이해지고, 친구들 사이는 점점 냉담하게 느껴진다.

이것은 매우 아깝다.

사람들과 사람 사이의 소중한 인연을 소중히 여겨주시길 바랍니다. 아무리 바빠도 소통을 잊지 마세요.

중국인들은 임사 용인을 풍자하며 가장 세련된 말로는 “평소에는 향을 피우지 않고 임시로 부처를 안았다 ”며 “일이 있으면 아무도 없다 ”고 말했다.

이것은 충분한 시선이 짧고 속담에 “평소에는 향을 많이 피우고 초조할 때 누군가가 돕는다 ”며 “맑은 날 인정을 남기고 우산을 빌릴 수 있다 ”고 말했다.

정말 남에게 구할 줄 아는 사람들은 장기적인 전략적 안목을 가지고 일찍 준비하고, 비단도 없이, 이렇게 급하면 예상치 못한 도움을 받을 수 있다.

환대 또는 선물은 당신에게 직접적인 이해관계가 있는 사람에게, 어떻게 환대, 언제 환대, 언제 환대, 언제 보내든지, 이 안에는 학문이 있다.

다른 사람이 도와준 후에 선물을 보내면, 상대방은 반드시 그렇게 하는 것이 당연하다고 여긴다.

주에게 부탁을 하면 선물은 무작정 건네주고, 선물은 예의 바르게 보내는 사람들의 생각이 달라질 것이다.

송례결에 부임한 사장과 선물이 곧 변리될 총지배인에게 주어진 효과도 현저히 차이가 있다.

본인 상사에게 선물을 보내는 대신 다른 부서가 다른 직무를 맡을 사람으로 하여금 감격하게 할 것이다.