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성공한 기업가의 세 마디 반

2011/5/18 15:47:00 86

성공한 기업가 관리

1992년 최고의 영화, 장예모 감독의 ‘추국화 소송 ’이다.추국화는 중학교를 다녔지만 마을의 지식인인, 남편과 촌장이 다툼을 당하고, 촌장은 사과를 거부했다.가을 국화는 기가 넘쳐 겹겹이 방문한다.촌장도 간부, 일개 소민인데 왜 굳이 관료와 싸우려고 하느냐.다른 것을 위해 액을 따지지 않으면 논법을 검토한다.사람은 정정당당하게 살아야 하며, 설법이 필요하다.기업은 순조롭게 발전해야 하고, 속임수도 있어야 한다.


기업가는 항상 자신의 직감에 의지할 수 없고 직감은 영감과 같았을 때 영령할 때 효과가 없었다.믿을 수 없다관리학, 고심 번잡한 관리 이론은 쉽게 낙지 않는다.드루크 발견, 성공기업가명확하고 심플하고 심오한 언사.매일 말하는데, 월월은 말하고, 해마다 말한다.오락가락을 하다니, 자기가 정말 믿다니, 기업은 희망이 있다.


드루크의 연구 성과를 총괄하여 성공한 기업가의 언사가 딱 세 마디 반이다.


첫마디: 오늘 무슨 신선한 일이 있어.기업가는 우선 자신의 생존 환경을 주목해야 한다.시세를 살펴 무엇을 할 수 있는지, 누가 하고 있는지, 계속 할 수 있는지, 계속 할 수 있을지 등등, 기업의 발전의 일등이다.손도 안 보이는 선두청을 만나 유치원에 가서 묘지를 판매하고, 가족에게 샴푸를 판매하고, 공상국 문 앞에서 해적판을 팔아 흑노커에게 의사를 모아 기금으로 만들기 힘들 것이다.


두 번째 문장: 우리 모두 무엇을 하는지 아십니까?기업은 사명이 있어야 하고 기업의 최종 귀속 결정을 내렸다.단발에 좋은 칼 한 무더기가 쏟아져도 장작을 패든 사람을 찍든 말든, 결국 칼이 녹슬어 흩어질 수밖에 없다.기업은 사명 때문에 응집되어 힘이 있어서 일을 성사시켰다.


제3구: 필요한 놈 뭐 다 준비됐니?기업은 반드시 자신의 핵심 경쟁력을 구축해야 치열한 경쟁에서 기선을 유지할 수 있다.부하는 모두 노약자 때문에 거리에서 구걸하기 적합하다.구걸하다.업종파릇파릇, 예의 교육은 상당히 중요하다: 옷에 구멍을 몇 개, 얼굴에 먼지를 몇 겹 바르고 눈빛이 어떻게 고달프고, 말이 어떻게 나른하고 힘이 없고 백일공도 없고, 천알의 쌀이 어디 있겠는가.


이 세 마디가 있으면 만사가 다 갖추어져서 마지막 반구에 불과하다.


 

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