원저우 신발 기업이 정확하게 위치를 정하여 신속하게 국내 시장에 진출하다

옥사 옥외 브랜드가 국내시장에 진출해 최근 20년 운동화 제조 역사를 이루고 있는 천주 이슈 슈즈 유한회사가 있으며, 올 8월'에스 '야외 스포츠 브랜드를 내놓으며 국내 시장에 본격적으로 진출했다.

이와 함께 기업의 모든 해외 판매 시장의 경영을 멈추고 국내 시장에 전념하는 브랜드 건설에 집중하고 있다.

올해 대량의 외판화 기업들이 서로 내판으로 전향하고 있어 시장경쟁이 치열해질 때, 정익은 왜 외판판매를 포기하고 기업의 모든 힘을 발전의 미래를 예측할 수 없는 국내 시장에 놓았을까?

이에 대해 기자는 에스 브랜드 마케팅 총감 이효용을 인터뷰했다.

'가마솥 침몰'은 무엇입니까?

해외 판매가 단숨에 멈춰서 국내 시장을 노리고 있다.

만약 국내 시장이 잘 발전하지 못하면, 정익의 생존 기초가 어디에 있습니까?

이에 대해 이효용은 국내 시장을 전개할 때 기업 지도층은 이미 장기적인 발전 계획을 가지고 있다고 밝혔다.

브랜드가 발전한 지 2년 전 브랜드로 선보일 예정이며, 회사는 그에 대한 투자에 대해 이미 준비를 하고 있다.

기업은 이윤이 없을 수 있다. 브랜드를 잘 경영하고 자신의 브랜드 가치를 만들어내면 발전 목표에 달한다.

또 기업은 외판상품으로 채택한 것은 반계절 생산으로, 국내 시장을 발전할 때 ‘속도 마케팅 전략 ’을 채택해 기업의 제품을 ‘활어 ’로 취급하여 즉시 생산하고 즉시 판매하고 기업의 자금 회전이 빠르고 기업의 경영 압력도 어느 정도 낮아졌다.

기업 브랜드의 발전 공간이 더 크다.

정확한 위치 선택은 노력보다 더 중요한 이로써 회사의 이번 발전조정을 거쳐 2년 동안 국내 운동용품 시장에 심도한 조사와 세분 을 거쳐, 요효용에 따르면 현재 중국 생산운동제품을 생산하고 있는 기업은 모두 3만여 곳이고, 생산과 옥외용품을 생산하는 기업은 200여 곳이다. 이 중 대부분의 기업은 대부분 해외 외용품 브랜드를 대리 생산한다.

자주 야외 용품 브랜드가 적고 적다.

이 때문에 야외 운동은 잠재력이 거대하고 빠르게 발전하는 시장이다.

해외 브랜드가 야외 스포츠 고단 시장을 점령하고, 국내 기업은 기본적으로 저단브랜드를 하고 있으며, 웨스는 중단 제품으로 자리매김했다.

더 큰 발전 공간이 있다.

해외 판매로 내판매하는 기업으로서 적합하지 않은 제품과 판매 경로가 없어 시장의 치열한 경쟁에 직면하여 발전이 매우 어렵고 많은 기업들이 저가로 시장에 뛰어 가서 억지로 생존할 수밖에 없다.

그러나 8월'에르스 '브랜드가 국내에 출시된 이후 13개 지역 대리상으로 200여 개의 터미널 판매점을 빠르게 전개했다.

이효용은 때때로 ‘노력보다 더 중요 ’을 선택할 때가 있다. 중개업자에게 가장 중요한 것은 시장이 크고 강한 브랜드를 선택할 수 있으며 ‘엔스 ’가 중개상에게 전시된 브랜드의 발전 계획은 바로 이 점을 드러냈다.

생산과 판매의 속도를 외국판매 방향으로 전환하는 과정에서 이득사의 내부도 비교적 크게 조정하고, 말층에서 지도층까지 모두 최적화했다.

현재 강력한 내판단체를 구성해 기업의 생산, 판매 순서에 대한 속도를 높이고 있다.

생산상 기업은 해외 유명 브랜드의 생산 표준 기초에 새로운 기업의 내부 제품의 품질의 새로운 표준을 제정하여 제품의 품질을 더욱 중시할 것이다.

제품 연구 개발에서 현재 '에르스' 제품의 구두 밑창 은 자기 콤비 업체 생산 을 자주연구 능력 이 비교적 강하 '에르스' 는 중국 야외 지형 특징 에 따라 구두 밑창 을 개발 해 특허 를 신청 했 다.

이효용은 결국 야외 스포츠 제품에만 국한되지 않을 뿐만 아니라 남성 야외 캐주얼 제품은 미래 발전의 다른 중점으로, 미래 정익회사는 기업의 다양한 브랜드 액션 전략을 기획하고 있다.

'하려면 더 잘하고, 영원히 우승의 마음을 유지해야 한다.

끊임없이 자신을 돌파하다.

회사가 발전하지 않는 격언이다.