고임금 일자리 포기 & Nbsp;의류 직영점 5 개를 성공적으로 개점 하다

2007년, 소금은 북경 건외소호에 첫 소금옷장이라는 복장점을 개설했다. 비록 당초에 상점을 개설한것은 그의 취미에 지나지 않았지만 세심한 경영을 통해 현재 그는 이미 정식으로 부러운 은행사업을 사직하고 전문적으로 그의 복장사업을 경영하기 시작했다.

2007년, 그녀의 첫 번째 가게는 건외 소호점에서 문을 열었는데, 모두가 그녀를 샤오진이라고 부르는 것을 좋아하기 때문에 샤오진 옷장이라고 이름을 지었다.그는 당시 SBS방송국 북경회사에 출근하기도 했다. 점심휴식시간에 아래층으로 내려가 건외소호를 에워싸고 돌았다. 건외소호 밑상내 2층의 약 10평방메터의 칸막이칸막이였다. 임대차모집계시를 보고 임대차계약을 체결하기까지 2시간도 안되였다. 10리하 건재시장에서 장식재료를 구매하던데로부터 중고가구를 사서 장식을 마친데 이르기까지 게다가 처음으로 한국에서 물건을 들여왔는데 3만원도 안되였다.첫 번째 점원은 샤오진이 손톱을 만들 때 서비스가 괜찮다고 생각하는 네일아트 아가씨를 파냈다.개업 첫날, 흐르는 물이 2천 위안을 넘었는데, 당시 그녀는 매우 기뻐서 즉시 점원과 술을 마시러 나가 경축했다.

10평방미터 정도의 작은 금옷장은 모두 기본형이고,흰 셔츠, 흰색 순면 티셔츠, 검은색 양복 바지, 소색의 작은 양복.젊은 여자들의 구매 옷은 주로 패션과 색깔로 승부하지만, 작은 금 옷장은 고객에게 커팅에 적합한 옷을 제공하여 고객의 몸매를 더욱 잘 부각시킬 수 있도록 더 관심을 가진다.샤오진 옷장의 80% 는 M이나 S호이고, 절반이 넘는 옷은 M호이다."여성들은 옷을 한 사이즈 작게 사면 몸매가 더 좋아진다"는 것이 김 군의 개인 경영 기법이다.김 씨의 옷장은 빨래를 한 뒤에도 입을 수 있고, 심플한 기본 아이템을 마음대로 매치하면 스타 장비다.이에 따라 단골손님이 수직 상승했다.

곧 밑바닥 상점 주인이 그만두었다.이 작은 10평방미터의 작은 금옷장은 거의 백화점의 모든 것을 분류했다여성복손님, 샤오진 옷장은 장사가 잘 돼서 자리를 옮겼습니다.

김 군은 고객의 평균 연령을 연구한 적이 있다. 25세에서 40세, 핵심 고객은 29세에서 35세 여성이다.외국 기업, 언론, 은행에 많이 다닙니다.이 소비자들은 이미 사회적 지위를 획득하여 소비 능력을 가지고 있다.김 옷장은 이런 화이트칼라 여성들의 일상적인 옷차림 습관을 가장 잘 알고 있다.그녀의 고객은 점차 건설 외 SOHO 오피스 빌딩의 화이트칼라에서 점차 텔레비전 방송국의 사회자, CBD 비즈니스 구역의 PR, CBD 외국 기업의 직원으로 확대되었다.2007년 개점 이후 지금까지 4~5년 동안 단골손님이 많았다.

왜 소금옷장은 가방을 팔지 않는가? 왜냐하면 소금옷장의 소비자는 틀림없이 명품가방을 들고있기때문이다.김 군은 의류 시장은 다르다. 옷은 자주 갈아입는다. 중국패션 트렌드패션과 핵심 키워드.그녀들은 큰 옷을 살 수 있지만, 큰 옷을 너무 많이 살 수는 없다.

2009년은 소금옷장에 있어서 중점적인 전환이였다. 소금은 녀성복 브랜드 Kim's Closet을 등록하고 사업의 분동을 Kim's Closet 녀성복 브랜드에 눌렀다.그는 곧 취미로 가게를 열었던 시간을 끝내고 더 이상 표 놀이 성격의 경영을 하지 않기로 결정했다.1년 뒤 은행 일을 그만두고 로레알그룹에 몸담았던 친구 속양을 전화로 데려와 Kim's Closet을 위해 길을 닦고 장기적인 계획을 세우기 시작했다.

현재 샤오진옷장은 이미 5개의 직영점을 성공적으로 개설하였으며, 이 또한 데이터가 끊임없이 상승하고 있다.이와 동시에 소금옷장의 년영업액도 이전보다 두배 이상 증가되여 시장전망이 극히 밝다.김 군도 화이트칼라 여성 시장에 계속 확고히 전념하겠다고 밝혔다.