옷 가게 마케팅 Or 경품

판촉은 두 가지 수단이 아니다. 하나는 세일, 둘째는 경품인데, 과연 이 두 가지 방식은 어느 것이 더 수지가 맞을까? 판촉 방법이 많을수록 좋을까? 소편들은 그 중 이폐관계를 상세히 분석한다.

세일은 양날의 검을 유리하게 하는 것이다

귀빈카드, 스코어, 환절기 가격, 청화가격 등 명목은 모두 변형된 할인이다.

다종

피드백의 데이터정보에 따르면 같은 양보, 할인은 양날 검으로 재고 재고 속도를 낮춰 의상 판촉을 이뤄 브랜드의 이미지를 손상시켜 소비자들이 갈수록 바닥을 잃게 한다.

할인은 치명적인 경상을 입었다. 그것은 소비자에게 쇼핑 잠재의식을 형성하는 것이다. 가격을 사지 않고 환가를 기다리는 것이다.

사실 세일은 좋지 않은 것은 아니다. 일선의 명품 코끼리와 USPOLO, 몽특교 등 세일 역시 적극적으로 증명된다.

다만 세일 계획과 방식, 기교에 달려 있다.

일반적으로 소매는 어느 일부 고객들에게만 세일 뿐 아니라, 초강한 유혹력과 감각 동력, 예를 들면 생일 특혜 등 인간성 심리에 부합된다.

대중성과 계절적인 의상에 대한 세일은 여전히 복식 판촉이 빠질 수 없는 상용약이다.

고급스러운 명품 의상, 세일 빈번과 규모, 장소가 적절한 경우에는 자신의 이미지를 손상시키지 않고 브랜드 충성자의 귀속감을 상하지 않는다.

법 무장법, 기정 전환.

증정품이 잘 안 돼서 의상 업체에 대한 피해가 더 커요.

경품 행사는 현재 시장에서 이미 널리 운용되고, 좋은 효익과 작용을 얻기 시작했다.

그러나 이 의상 판촉 방법은 잘 사용하지 못하면 오히려 할인의 경상보다 매출이 더 많다.

증정품 이 좋지 않아서 더 큰 위험 이 있으면, 결국 에 오히려 자기 를 배웅할 수 있다

일정

어떤 수단이든 모두 공로가 있고, 어떻게 하면 가장 좋든, 개인의 수완과 도행을 완전히 보았다.

경품 선택과 마찬가지로 학문이 있고, 세 가지 원칙을 구현해야 한다. 하나는 관련성, 브랜드 정위와 제품 소비가 비교적 강한 연관이 있다.

둘째는 가치감으로 고객에게 큰 이득감을 가져다 준다.

3에는 중복 사용 기회가 있어 고객이 브랜드에 대한 연상을 불러일으키지만, 자신의 브랜드의 다른 제품을 경품으로 사용하지 말고 할인, 조합 제품의 투매감을 피하는 것이 좋다.

어쨌든 의상 판촉에 대해서는 세일 이든 경품이든 이로움이든 어떻게 균형을 잡느냐는 의류판사들이 자세히 고려해야 한다.