미방 적선: 재고화 에 가맹 도랑 위기 를 유발 하다

하루 이내에 먼저 정지된 후 공고 는 여전히 시장 을 막지 못하고 있다

재고 증발의 질의.

최근, 언론이 미방을 폭로했다

올 상반기 재고 8억 재고와 역시장의 21% 성장이나 고양이가 존재하고 있으며, 관련 위험은 이미 압류된 가맹상들의 반탄과 고관집단 철수를 초래했다.

10월 15일, 미방 측은 임시 폐쇄를 했고, 다음 날 새벽 발표 공고에 대해 자세하게 풀렸다.

다만 회사 측의 반응에 대해 시장은 계산하지 않는 것 같다.

16일 컴백 후

주가가 계속 6.48% 하락했다. 이후 17일 주가가 지혈되지 않아 1.31% 하락했다.

이틀 만에 총 시가가 12억 8000만 위안을 삭감되었다.

나이가 많다

업계 평론인 마강은 기자에게 대형 의류 기업들이 최근 해마다 병목 기기에 놓여 있는데, 채널 사이트가 저조한 상황에서 미방 다브랜드의 발전이 지연되어 늘기 어렵고, 미방이 이처럼 역시장의 대발전은 상리적으로 보인다.

"미방 의상과 같은 경쟁 캠프에 속한 삼마 복식 반년보 동기 소득은 16.54% 감소했고, 미방의 좋은 업적은 어디에서 왔을까?"

미국 상반기 실적은 대부분 단위 수가 늘어났고 재고를 옮기는 설법이 과연 이러기 전에 이렇게 심각하게 폭로된 것인지, 이 방법은 권미의 계책이라 재고위기를 근본적으로 해결할 수 없다.

복장 소매의 대세판이 계속되고 있어 재고 회전율을 높이지 못하고 미방 의상의 번거로움을 해제할 수 없다.

유명 의류 기업 책임자가 기자에게 직언하다.

공개된 정보에 따르면 2009년 미방 복식 재고는 9억위안에 달하고 2011년 이 숫자는 더욱 25.6억원으로 발전했다.

미국의복의 거대한 체량으로도 높은 경비가 필요한 정도에 이르기까지, 그중 15억원이 넘는 화물은 시즌 상품을 과시했다.

이 변두리는 미방 의상 노총 주성건 (웨이보) 이 여러 번 기업 내부에서 고통을 내리기로 결심하고 재고품을 투강하기로 결심했다. 한편 미테르웨이 브랜드의 판촉 붐은 반듯하고 반듯하게 팔리고 있다.

그러나 극적인 것은 반년 만에 전체 의류 업계 결정자들을 골치 아프게 하는 재고 난제는 미방신에서 크게 풀려났고 재고 숫자는 17.5억 원으로 떨어졌다.

수출 및 외부 의심의 8억'증발 '재고, 미방 의상은 공고에서 "구품 매출 재고 10억원 감소, 신상품 2억원 (신제품 생산량 16억원, 판매출고 14억원)을 추가했다"고 설명했다.

2012년 상반기 회사 직영 단말기 소매체계는 22%의 성장을 유지하며 재고품 규모를 낮추기 위해 유력한 지지를 제공했다. 또한 재고품 규모를 통제하기 위해 신제품 구매 동기대비 29% 하락했다."

미국은 의혹자 입에서 재고 증발은 허위 판매와 인위조절 소득 조절 혐의를 받고 있다.

그러나 미방 복식 5대 고객 반년 안에 집단 이주라는 사실이 미방의 반응은 그리 신복하지 않은 것으로 보인다.

원래는 회사 지주회사로부터 접수한 미방이었고, 올해 반년보에서 드러난 5대 바이어는 오히려 애상구매, 요녕대련, 호남 장사, 하남 정주, 하북 석가장의 새로운 얼굴로 변했다.

접수한 구매자 중 애상방사들을 제외하고 다른 네 집은 모두 미국 가맹상이다.

가맹상의 판매 수요 급증은 출처가 의심스럽고 거래에 관한 혐의를 받고 있다.

미방 측은 올해 상반기 판매 상품 총액은 3억 2천만 위안으로 다른 연관측 판매 상품 금액은 총 0.7억 원이라고 답했다.

그에 대한 재고 감소액은 약 2억 위안으로 회사의 총판매 비용이 약 8% 로 회사의 재고 규모를 낮추는 영향은 크지 않다.

이 주장에 대해 전술의류 업체 관계자들은 이의를 제기했으며, 그는 기자에게 미방 의상 5대 고객이 올해 갑자기 다른 새로운 고객이 되자 상식에 맞지 않다고 말했다.

의류 회사 계열의 고객 규모는 짧은 시간 내에 이렇게 크게 변화할 수 없다.

지도자'후반'이 무기력합니까?

현재 진비스, 삼마 등이 빠른 패션을 향한 ‘류미방 ’들도 재고 주위를 돌릴 수 없는 난제를 보편적으로 겪고 있다.

미국 의류와 유사한 국내 의류 기업에서는 늑대 (21.66, -0.04, -0.18%), 등 회사의 보편적으로 주식 저당을 통해 융자한다.

이 융자 방식은 주가에 대한 가혹한 요구와 동시에 실적 안정 성장에도 기대가 높다.

상장된 4년 남짓 미방복은 상장회사로서도 무거운 실적 압력을 짊어지고 있다.

이렇게 강압적인 배경 아래, 미국은 하류 판매상으로 압도적인 압박을 해압한다.

게다가 아메리카 《직영 》 가맹 》 두 다리의 걷는 패턴이 미조화되고 있으며, 브랜드 주 자체의 미방 채널 모드로 건강을 점점 다스리며 `수술 `의 가맹상 경로가 반탄을 당하고 있으며 쌍방의 갈등은 나날이 촉촉하고 있다.

올해 상반기 미방기 하가맹점 수는 3817개로 전체 점포 74%, 가맹 도매매매매는 총 매출 49.2%로, 전자판매수입은 같은 기간 0.57% 감소했다.

이에 앞서 미방 측은 절대다수 가맹상과 3년간의 경영계약을 체결해 매년 25% 성장의 엄격한 지표를 병립하고 있다고 보도했다.

직영점 자체는 3대 5시 대타 저가 판촉전을 벌여 그 자체의 손익을 가까스로 지닌 가맹상들이 촉매를 강요당하여 이윤이 한층 희석되었다.

미국 의류 서남구 한 관계자는 기자에게 국내 의류 업체 중 미방의 주문가 자체가 높았고, 구입 할인은 통상 5%에서 5%로 할인된다.

입고할인 중에도 매장의 임대료 (기본적으로 매장 매출액의 15 ~20%)를 차지하고 인공비용을 제외한 매출액의 8 ~10%, 원가 압력이 예상된다.

최근 국내 소매 환경의 불리한 영향을 받고, 게다가 미방과 같은 빠른 패션의 ‘진입자 ’는 디자인부터 성의장까지 판매하는 주기에서 외국의 선진 브랜드 H &M, 자ara 한 달 내의 기준으로, 재고 압력이 중복되지 않는 현 상황에서 브랜드가 하위압력을 내리는 상황은 공평해졌다.

상술한 미방 복식 분구 책임자는 미국의 일부 대구 가맹상의 압류 상황에 대해 들은 바 있다.

회사는 실적을 높게 만들면 가맹상에게 압박이 되고 싶지만, 압박 자체는 지속되지 않고, 어느 정도가 되면 가맹상의 반탄을 받게 되고, 결국 장기적인 성장이 영향을 받게 될 것이다.

마카는 미방 의상 신규 MC 와 타그라인 두 브랜드를 분석하고 있다. 현재 매장 진열방식을 통해 보급할 뿐, 이런 자발적인 판매 보급은 소비자 인지도와 충성도를 따지지 못하고 판매에 대한 촉진은 오랜 시간이 필요하다.

최근 같은 종류의 경쟁자 수가 급격히 증가하여 새로운 브랜드의 문턱을 세운 것은 몇 년 전보다 훨씬 더 높을 것이다.

전통적인 경로의 단점이 늘고 느리고, 결국은 인터넷 점의 증가는 한계가 있기 때문에 56천여 개에 이르면 내리기 힘들 것이다.

현재 미방 사이트는 5000개를 넘고 있으며, 브랜드의 발전은 이녕, 7000개의 체량과 공간을 밟고 있지만 현재 소매환경이 좋지 않은 현실에서 새로운 인터넷 점포가 펼쳐져 힘겹게 보인다.

마강은 "새로운 인터넷 지원이 없고, 다브랜드의 전략이 적절하고 좋은 편도 없었고, 결국 발전할 공간이 크지 않다고 지적했다"고 말했다.

사실 미방 업무가 긴박한 후속 진탕이 시작됐다.

이에 따라 전 매체의 인용은 미국, 2010년 주권 격려 리스트 중 핵심 관리팀은 현재 40명을 넘어섰고, 그 중 여러 명의 총감 급을 포함한 원로, 지니고 온 프로젝트 자원이나 이를 통해 미방 복식 시스템에서 유실됐다고 전했다.