진강 신발 업체는 특매기에 앞당겨 들어갔다

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's.s /news /news /news /news /news /news /index.aaastp'의'a href ='htttp:'a http:'www.com /news /news /news /index.astp'을 단숨에 꺼내는 현수막을 내걸었다.

안으로 들어서면 더욱 사람들이 모인다. 장면의 폭발은 감탄을 자아낸다. 과거 몇 년간의 대형특매회 못지않다.

바로 < p >

바로 장흥길에서 이런 특매가 쌓인 장면이 예외가 아니다.

진태진계변마을의 거리를 통해 여러 스포츠 브랜드가 동시에 이곳에서 공장을 열었다. 연말 특매를 진행해 ‘최저가 ’, ‘양보 판촉 ’ 등 표어가 하늘을 찌른다.

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의 공장점 뒤에서 굴절한 것은 업계 난감한 재고 압력이 진강신발 업체를 내려놓지 않으면 안 된다.

업계 인사들은 기업의 재고를 빨리 청산하는 데 효과적으로 도움을 줄 수 있지만 브랜드 이미지에 대해서도 어느 정도 피해를 줄 수 있다는 지적이다.

이들이 보기에 기업은 내매회 형식을 선택해 재고 정리를 할 수 있다.

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대표님 `strong ` 특매회가'조기 집'을 쌓아서 ` `가 `사전편 `을 만들다 `

은 최근 한동안 진강 씨 야외 용품 유한회사 사장이 청양 장흥로를 운전하다가 홍성얼크가 이곳 특매 현장에서 이상이 폭발했다.

이것은 허 선생의 마음속에 ‘ 속셈 ’ 을 불러일으켰다.

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< p > "저도 이 근처에 가게를 찾아 공장가게를 하나 열어 주문과 각 전매점에서 판매한 상품을 팔면 재고가 좀 더 잘 팔릴 수 있을 것 같아요."

허 선생은 마음속으로 자신의 작은 주판을 벌였다.

스포츠 브랜드는 툭하면 몇 억의 고재고고재고고고재고고재고고재고에 가까운 것은 아니지만, 그는 재고자금을 빨리 없애고, 공장 가게나 할인점은 그의 마음속에 비교적 이상적인 판매 루트가 되기를 바란다.

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‘p ’은 진강의 신발 업체에 대해 올해 연관이 좀 일찍 왔다: 예년 12월 하순에 시작된 특매회가 이르면 올 11월부터 이미 각 지역에 꽃을 피웠다.

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‘p ’은 홍성르크를 예로, 올해 11월 중순부터 이미 ‘대박 세일 ’을 시작하였다.

업계에 따르면 이 시간은 예년보다 한 달 앞당겨졌다고 한다.

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‘p ’은 뿐만 아니라 매년 1월 열리는 샘저우 유명 구두옷 브랜드 ‘a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index s.aaast ’ 세미나 (세미특매회)’는 ‘a href =‘http:www.s.com /news.com /news / news /index s.a s.a s.a s.a s.a s.’의 연말 특매회 ’를 통해 지난달 25일에는 이미 샘에서 많은 시민들이 쇼핑을 하러 왔다.

이 특매회 현장 사람들이 끊임없이 몰려다니며 쇼핑이 계속되고 있으며, 매일 특매회 상황을 상담하는 전화가 끊이지 않는 것으로 알려졌다.

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'진강창복업체 연말 특매회가 최초의 직원 내부 복지 성격을 띠는 특매가 점차 오늘날 기업들이 재고 있는 유효한 형식으로 변화했다.

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은 실제로 전체 경제 환경이 침체된 대배경 아래 스포츠 용품업이 부진하지 않고 재고기업이 위축된 것이 아니라, 이런 상황도 본토화와 야외화 업체에 나타났기 때문에, 갈수록 많은 본토브랜드들이 ‘공장 가게 ’건설을 빨리하고 있으며, 점점 작은 규모의 ‘지역 특매 ’를 형성하고 있다.

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은 이런 상권이 장흥길 근처에 나타난 것을 제외하고 진태계변의 거리를 형성하는 것으로 알고 있다.

진태계변 이 거리에서 거의 모든 스포츠 브랜드들이 할인 이벤트를 벌이고 있다.

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의 판촉력이 높아 용성구두업 유한회사 성형작업장의 소진직호중독 > 모 스포츠 브랜드가 19원짜리 배추가격을 꺼냈다.

"50위안을 들여 솜옷 한 벌을 샀는데 69원으로 새 신발을 샀는데, 이 신발은 진년재고가 아니라 올 봄의 스타일입니다."

소진의 눈에는 ‘공장 가게 ’가 ‘다른 곳에 갈 필요가 없다. 이 거리에서 한 바퀴 돌아다니면 바로 운동 브랜드의 ‘a href =http: wwww.sjfzm.com /news /index c.aaaaaaast ’를 살 수 있다.

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사전의 strong `고재고 창고 `컨트롤 `가 `을 놓쳐 `가 `가 `을 대표님 `strong `을 대표님 `

‘p ’이 쌓인 특매회가 진강 브랜드의 한 종류를 굴절해 내리는 것은 어쩔 수 없는 재고 압력이 진강의 신발업체들이 단락을 내려놓으며 온몸을 해고하게 했다.

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‘p ’은 올해 상반기, 리닝, 안전, 특보, 피크 등 42개 상장 의류 업체 재고량이 483억 원에 이른다.

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‘p ’의 그중 이녕 안심, 특보, 피크와 동향 이 6개 국내 스포츠 브랜드의 총 재고는 37.21억원에 달하며, 지난 연말 36.999억원의 총재고에 비해 0.22억원 증가했다.

업계 인사들은 현재 이들 기업들이 신발을 더 이상 생산하지 않아도 재고만으로 중국 사람들이 3년을 신는다고 웃었다.

이런 상황도 스포츠 브랜드들이 거의 할인을 하지 않고, 할인력이 예년보다 훨씬 높다.

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은 업계 관계자들이 보기에 고재고가 생기는 원인은 진강 브랜드들의 확장속도가 시장의 성장 속도를 초과했다.

“스포츠용품 몇 년 전 고성장으로 대량의 기업들이 이 업종에 들어섰고, 시장을 빠르게 점령하기 위해 기업은 종종 빠르게 개업하고 생산력을 확장하는 방식을 채택하고 기업의 자체와 시장의 감당력을 소홀히 한다 ”고 말했다.

진강 로컬 F 브랜드 마케팅 총감왕 선생이 이렇게 기자에게 말했다.

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'예를 들면 시장의 매년 증가폭은 20%, 기업은 60%를 넘는 제품을 생산하고, 대량의 상품이 자연적으로 적립품이 되고, 또 한 거리 지역 기존의 체육용품점이 포화되었지만, 일부 기업들이 계속 들어오고, 가게가 자연상승하고, 단점 이윤도 하락할 수밖에 없다'고 말했다.

왕 선생이 표하다.

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과 달리 진강신발 업체는 생산과 판매 중 조방식 경영도 어느 정도 생산량으로 생산량을 생산하고 시장의 실제 수요량을 배격하여 고재고 있다.

의류 기업을 예를 들어 대부분의 의류 기업의 계획 생산량은 주문회를 통해 확정한 것이며, 기업은 주문회 현장 고객의 주문량에 따라 생산량을 확정하고 생산을 배정하는 것이다.

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'이런 패턴은 소비자가 정보를 제공하는 것이 아니라 상품의 판매량이 예상보다 낮아 재고가 쌓여 있는 것이다'고 말한다.

왕 씨는 이런 패턴은 기업이 재고 회전 계획을 할 때 시장의 수요를 과장할 것이라고 말했다.

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'예컨대 소비자 100벌의 옷이 필요한데, 소매상은 150건이 필요하다고 생각하며 대리상이 200건을 필요로 하고, 공장에 도착하면 250건으로 확대된다.

상품을 1개씩 팔면 생산상들은 최소한 2.5개의 상품을 재고 회전을 할 때도 있고 이 비율을 넘어 대량의 재고가 형성된다.

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은 또 “ 재고 압력은 업계에서 전도 효과를 형성할 수 있다 ” 고 말했다.

박신망 부사장은 “국내 일선 브랜드의 재고 적체가 심각해 소화 재고 단계에 들어서기 시작하면 하류 대공업체의 주문서에 영향을 미칠 수 있다. 한편 일선 브랜드는 판촉을 통해 판매량을 확대하는 동시에 소비자는 2, 3선 브랜드의 수요가 줄어들면서 2, 3선 브랜드 제품의 판매량이 감소해 재고 증가했다 ”고 말했다.

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‘내사회 ’가 ‘특매회 ’를 대체할 수 있는 < < < strong < > 의 < 의

‘임임총의 특매는 단기 내에 빠른 속도로 회수할 수 있지만 이런 저가 판매회도 기업의 브랜드 이미지에 부정적인 효과를 줄 수 있다.

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'F 브랜드 캐주얼화, 가격은 599원, 특가 150원, 카디건, 후드맨투맨, 원가 699원, 특가 170원, 300원, 얼마만큼 완료!'는 진강 F 브랜드 특가 제품을 구매한 소비자가 만족스럽게 구매할 수 있는 제품은 인터넷에서 선보였다. 이 구매자는 이 옷과 신발 모두 F 브랜드 최신 제품이다.

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이 쌓인 ‘특매회 ’는 기업 ‘청재고 ’의 능력을 효과적으로 높일 수 있지만 브랜드 이미지에 상당한 손상을 초래할 수 있다.”

진강 구두시장 마케팅 전문가 마강을 관람해 기자들에게, 기업은 ‘내매회 ’를 선택할 수 있는 형식으로 재고 청소를 진행할 수 있으며, 일부 재고를 소화할 수 있으며, 큰 면적이 브랜드 이미지를 크게 할인할 수 없다.

“이런 패턴은 기업의 신총이 될 것이다.”

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은 알고 있는 사람에게 F 브랜드가 현지에서 일으킨 2.5퍼센트 행사를 통해 소비자들의 추위를 받고 있다는 소식을 듣고 여러 사람들이 잇달아 알아보았다.

하지만 이번 행사는 직원들 내로 한정된 것으로 아쉬운 것이다.

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은 이런 내매회 에서 기본적으로 올해 가을 겨울 신상으로 2.5퍼센트 가격은 이미 원가에 가깝지만 다음 시즌 경상진으로 진출하기 위해 강본토스포츠 브랜드는 처음부터 살을 빼야 한다.

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‘p ’은 사실 기업의 재고 소화를 촉진할 수 있을 뿐만 아니라, 기업 내부 직원들에게 매년 국내 구매도 그들의 복지가 될 것이다.

직원들이 아르바이트 번호판을 들고 들어오면 모든 직원들이 시즌과 제철 할인 제품을 살 수 있다.

제품은 많이 샀고 적점으로 환산할 수 있고 일정 액수에 이르면 우리에게 선물증여는 우리 기업이 직원들에 대한 복지라고 할 수 있다.

왕 선생은 이렇게 기자에게 말했다.

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‘p ’은 왕 선생이 보기에 재고 대출 내에서 소화할 수 있어 브랜드 이미지에 손상을 주지 않을 뿐만 아니라 어느 정도 외부 브랜드에 대한 자신감을 증강시킬 수 있다.

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'내부 직원만 참여할 수 있는 내매회인데 사실은 변형적인'기아 마케팅'이다.

우리가 이내 구매회를 개최할 때 많은 외부 소비자들이 그들이 참여할 수 있을지 알아보고 있을 때, 그들이 오히려 우리 브랜드 제품을 구매하고 싶어한다.

왕 선생은 “ 얻지 못할 제품일수록 소비자가 원합니다. ” 라고 웃었다.

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