유럽과 양봉화 전문 방문: 사용자에게 필요한 제품을 개발합니다

'p '업체의 전환형 업그레이드와'업그레이드' 양측이 동시에 노력해야 한다.적지 않은 방적 기재기업에 있어서 2012년은 상대적으로 힘든 연분이며, 일부 기재기업들은 심지어 공장 건설을 수십 년 동안 드문 어려움을 겪었다. 의 유한회사 총지배인 E양봉화
'p '업체의 전환형 업그레이드와'업그레이드' 양측이 동시에 노력해야 한다.제품 구조를 조정하는 동시에 방적기를 뛰어내며 방기를 뛰어넘는다.기술 혁신 과 공예 개선 을 통해 기존 방적 제품 을 전문적 으로 하 고 정제 를 끊임없이 연구 개발 했 다.바로 < p >

은 적잖은 방적기기재업체에게 2012년은 비교적 힘든 연분이며, 몇몇 기재기업들은 심지어 건설공장을 수십 년 동안 드문 곤경까지 겪었다.

유럽 부채 위기와 업계 주기적 조정의 영향을 받아 형양방직 기계 유한회사도 공장 건설을 47년 만에 미증유의 어려움을 겪으며 시장의 부진에 따라 효익이 뚜렷하게 떨어지고, 현금 흐름이 긴장되어 전체 운행 상황이 어려워졌다.기자는 기업 발전에서 닥친 곤경과 어떤 효과적인 대응 조치를 취해 형양방직 기계 유한 회사 총지배인 유럽봉화 사장을 취재했다.바로 < p >

기자: 작년 업계 총체발전에 대해 어떤 견해와 평가를 초래했습니까? 이 상황을 초래한 주요 원인은 무엇입니까? < p >

‘p > 유럽봉화 > 는 관련 자료와 시장 조사 상황을 보면, 2012년 전체 방기 업계는 어려움 속에서 운행하고 일부 기업들이 증산하지 않고 증산하는 기업도 산수가 균등하다.바로 < p >
‘ p '' 이 상황을 조성하는 주요 원인은 국제 시장이 유럽 부채 위기의 연대 영향 '' 둘째는 국내 시장이 방직과 방직기 업계 주기성 조정의 영향을 미친다 '' 3은 방적 제품 업그레이드와 기술이 시장에 정체된 수요 '' 4는 방기업계 내 관리 수준이 강화되어야 한다.바로 < p >

기자: 방기 제품의 전환형 업그레이드를 어떻게 생각하십니까? 올해 업계의 발전은 어떤 도전과 기회 >를 생각하십니까?

'p '' 유럽봉화 ', 현재 방기 제품의 전환형 업그레이드가 이미 필수적이다.방적 제품은 가능한 한 빨리 업그레이드하지 않으면 출로가 없으면 결국 시장에서 도태될 것이다.우리 평상시의 관찰에 근거하여 현재 방직 『a http:http://www.sjfzm.com 』의 의상 『/a 』 시장의 주요 소비군체는 광대중 청년 사이다. 그들은 대부분 패션을 추구하는 소비 관념을 가지고 있다.따라서 현재 고급 방직과 방직제품은 완전히 실행될 수 있으며 기업이 전형 업그레이드하지 않으면 시장에서 탈락될 위험이 있다고 본다.바로 < p >
‘ p ’은 형양방직 기계 유한회사를 상대로 기업의 전형 업그레이드와 ‘ 업그레이드 ’ 와 ‘ 업그레이드 ’ 를 동시에 해야 한다.‘ 전환 ’ 에서는 주로 제품 구조를 조정하고 방적기를 뛰어넘고 방기를 뛰어넘는다.‘ 업그레이드 ’ 방면에서는 기술 혁신과 공예 개선을 통해 기존 방기 제품을 전문으로 만들어 정밀하게 개발하고, 끊임없이 개발하여 사용자의 수요에 적응하고 시장발전을 이끌어 나가는 신상품을 생산해야 한다.가형양 (a href)='http://sjfzm.com /news /index (f.aastp)'을 이루기 위해 `방적기 `의 두 번째 발달목표 `가 빠른 속도로 산업업그레이드와 다원화 발전을 이루고, 전체'퇴성원원'을 실시하기로 했다.2012년 12월 2일, 항천 95 (형양) 산업원은 이미 정식으로 착공되었으며, 올해 연말 창업에 창업할 예정이며, 이는 형양방기 현재 제품 구조가 단일, 생산량 확대, 시장 경쟁력 약세를 완전히 바꿀 것으로 예상된다.신산업 원내에서는 형양방기 전체를 이전하고 생산공예 배치 및 운영 패턴을 최적화하고, 흐름 개조를 실시하고, 생산에너지를 신속하게 확대하고, 전문적 방적기 제품 외에, 공정기계 분야에 진출해 다원화 발전을 추진할 계획이다.우리는 이미 올해 작업 방침에 대해 “ 새로운 것을 탐구하고 어려움을 극복하고 퇴원하여 공원에 들어가고 실업에 힘쓰고 있다 ” 고 초보적으로 확정했다.바로 < p >

은 여러 방면의 종합 상황으로 분석하여, 방적기 업계는 올해 작년에 저곡에서 오르막길을 향한 발전 태세를 이어갈 것으로 예상하고 있으며, 여전히 일련의 시련과 도전에 직면했지만, 기회와 도전은 병존할 것으로 보인다.

주요 기회는 당의 18대 보고서에서 내수 확대 전략 기지를 확장하고 소비 수요를 확대하는 장효 메커니즘을 확립하고 많은 주민들의 소비 잠재력을 발굴하고 투자의 합리적 성장을 유지하고 국내 시장의 규모를 확대해야 한다고 지적했다.세계경제가 장기적으로 완화될 수 있는 상황에서 내수 확대는 미래의 우리 경제발전의 주요 동력이 될 것으로 보인다.옷, 음식, 주, 행, 땔나무, 쌀, 기름, 소금, 이것은 내수 확대 가장 중요한 고리, 가장 중요한 고리, 그 중 1위의 옷, 방적기 업계와 밀접한 관련이다.바로 < p >

기자: 현재 기업의 발전에 영향을 미치는 것은 주로 어떤 코너가 있다고 생각하십니까? 기업이 진정으로 자주창의까지 하려면 어떤 방면에서 무엇을 해야 합니까? >

‘ p ’의 유럽봉화 > 는 현재 기업의 발전에 영향을 끼치는 병목은 주로 이하 몇 개의 코너: 직원의 사상관념이 경직되어 담당과 과감하고 용감한 정신이 부족하고, 둘째는 제품의 단일, 시장 변화에 대한 대응 능력이 부족하고, 3은 설비노화, 제품의 품질에 영향을 끼친다.이러한 관건과 문제에 대하여 우리는 매우 효과적인 조치를 취하고 있다.예를 들어 직원들의 교육을 한층 강화하고, 직원들이 사상관념을 전환시켜 시장의 도향을 중심으로, 제품 구조조정의 힘을 높이고, 공정기계 분야에 진출하고, 새로운 산업원이 건설된 후 ‘퇴성원원 ’을 이용하는 계기로 설비를 전면적으로 갱신하고 설비의 정도를 높여 제품의 품질을 향상시킬 것이다.산업수요에 주목하고 에너지 절약의 효율을 추구하고 제품의 품질을 높이고 성신서비스를 향상시키는 것은 우리 회사의 취지이며, 정밀하고 창의적이고, 발전을 추구하며 고객의 수요를 끊임없이 만족시키는 것은 우리 회사가 줄곧 추구하는 목표이다.바로 < p >
‘p ’은 기업이 자주혁신을 실현해야 한다. 이하 몇 가지 방면에서 절입점을 도입해야 한다. 하나는 직원들이 특히 기술자 전환 사상관념을 이끌고 자신의 본사와 능력으로 자신의 가치를 실현하고 창의성과 보수를 늘리는 진취의식, 둘째는 첨단 기술지식과 창의적인 사고를 가진 인재를 끊임없이 도입하고 기업의 기존 공정기술자들에 대한 배양력 향상을 높이고, 셋은 창의적인 격려제로 프로젝트제, 프로젝트 장려제, 기술자들의 수익 고저 높은 성과를 위해 직접 연발할 수 있는 것이다.바로 < p >
‘p > 기자들 > 은 업계 전체 시세가 좋지 않은 상황에서 국내 사용자 기업이 국산 설비에 대해 계산하지 않으니 어떻게 하면 이런 현상을 완화시킬 수 있습니까?

유럽봉화 > 는 기업이 단일 제품으로 하면 위험 위험이 약할 때 시장의 파동을 만났을 때 수동적으로 대처할 수 밖에 없다고 생각한다.

기업이 크게 강해지려면 업종과 다른 종류의 제품을 가지고 시장의 변화에 적응해야 한다.이렇게 하면 무형적으로 기술, 자금 등에 대한 요구를 높일 수 있지만 장기적으로 발전하는 것은 필연적인 추세와 최선의 선택이다.특히 현재 업계의 전체 시세가 불황의 상황에서 장통은 단통보다 짧은 통증보다 더 합리적이다.바로 < p >
'p'의 어떤 기업이든 모두 이윤을 최대화하는 것을 최종 목표로 삼고 있다.이윤 최대화를 추구하려면 원가를 낮춰야 한다.현재 원가를 낮추는 것은 국제내 모든 기업이 채택할 가장 직접적이고 효과적인 방법이다.국산설비는 수입 설비가 점점 줄어드는 가격의 우세에 대비해야 한다는 점에서 가능한 한 빨리 이런 상황을 완화하려면 우선 제품의 품질을 부단히 끌어올리고, 국산 설비의 품질을 높이고, 시장 경쟁력을 높이고, 그 다음에는 좋은 구위 우세와 비교 (예를 들어 수입품에 비해 대량 관세와 운송 원가 등을 절약해야 한다.셋째, 내부 잠재적 공예 개선 을 통해 국산 설비 를 더욱 정밀하고, 특정 한 전제 아래, 더 일정 한 가격 우위 를 갖 고 성신 의 품질 과 우수한 서비스 를 감동 했 다.바로 < p >