노아의 가방 총재 김위군 의 대담 에 성공한 도가 과감하게 창조되었다

‘p ’은 9년 전 김위군이 2000여 위안을 이용해 가방 생산 창업의 길을 시작했고, 9년 후 40대의 허마을 사람이 이미 연간 생산액이 8000만원에 달하는 기업의 노총이 되었다.그는 앞으로 9년 동안 자신의 모래를 커튼포 등 터미널 제품으로 확대해 자신의 가방적 길을 재작성하려고 했다.바로 < p >
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‘p ’은 ‘순전히 좋아하는 ’ 창업에 관한 때문이다.
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'절강노아 방직 유한 회사는 소파 생산을 위주로 하는 가방기업으로 생산된 코르셋 소파 장식 소파 원단을 국내 독보적이다.김위군 사장은 흰 셔츠, 청바지를 입은 채 40대의 흔적을 볼 수 없었다.그는 웃으면서 자신이 아직 창업할 나이라고 말했다.바로 < p >
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‘ p ’은 그 사람의 진정한 창업의 길은 9년 전부터 계산해야 한다.김위군은 기자에게 2000년 전에 그는 남경, 항주 등에서 건재 사업을 하고 있었지만 순조롭지 못했다.2000년 고향의 많은 가구 방업이 잘 되는 것을 보았는데, 당시 31세인 그는 2000여 위안의 자산을 들고 창업의 길을 시작했다.바로 < p >
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은 허촌에서 가구방으로 전통산업으로 좋은 기초와 광활한 시장을 보유하고 있다.김위군이 처음부터 조준한 것은 모래 출산.모래 선정 발표, 김위군은 순전히 마음에 들어 보기 좋다.바로 < p >
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'p '' 대담한 제품 업그레이드 '' -'
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은 2008년 이전에 허촌과 수출 위주의 업체처럼 노아의 모래 발표는 대부분 직접이나 간접판매로 해외 시장점유액이 회사 전체 판매 시장의 80 ~90%를 차지했다.모래 게시 원단, 꽃식 혁신상 대부분 외국 디자인에 의존해 주요한 제품은 허촌의 전통적인 플래시 소파를 위주로 한다.바로 < p >
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은 금융위기가 없다면, 이런 해외 판매업체가 해녕에서도 잘 발전할 수 있다.그러나 노아방직의 변화는 2006년부터 잠잠한 상태다. 김위군은 신상품의 광활한 전망을 보기 때문이다.당시 많은 고객들이 입체의 무늬를 입체무늬, 그리고 융단된 모래 게시물을 가져와 노아의 생산에 대해 문의하였다.각종 경로를 통해 김위군은 입체무늬의 모래 게시 전문 명칭을 코르셋 장식 원단이라고 한다.전통 모래에 비해 이런 베니어 직물의 가장 큰 특징은 표면 무늬가 입체적 이고 촉감 이 층층이 있고 색채가 선명하고 색감도 높은 수준으로 해외에서 고단 고객들에게 널리 채택되고 있다.바로 < p >
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'p'은 이 제품의 해외 생산 업체를 위해 독점하는 것이 유감이다.국내 시장에서는 아직 이런 융직물을 생산할 수 있는 기업이 없다.노아의 방직은 2006년 벨기에서 벨기에서 벨기 기모직기를 도입하고, 기술자들을 벨기에로 보내는 등 기술자들을 위한 조작 기술을 배웠다.한편, 김위군은 기존 디자인대학에서 고재생 7명을 모집해 회사 제품을 위해 새로운 디자인, 꽃형, 적극 등록을 통해 판권을 획득해 노아 자신의 가구 연구 개발센터를 세웠다.2006년부터 2008년 2년까지 노아방직 직은 모두 2000여 만원을 투입해 벨기에 방직기 및 독일의 후 정리 설비를 도입하고 신제품을 생산한다.그러나 이 2년 동안 김웨이군이 기대하는 코르셋 장식 원단은 대규모 생산이 없었다.한편 설비는 끊임없이 디버깅을 하고 있으며, 제품은 끊임없이 개발하고 있으며, 한편, 시장에서도 이런 종류의 새로운 고위적인 상품을 천천히 받아들이고 있다.코르셋 장식 원단은 2008년 하반기 본격적으로 시장을 열고 궤도에 오르고, 이때 해녕 많은 외판업체들에게는 금융위기의 영향을 받는 시점이다.바로 < p >
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'단독 제품'으로'위기 물리기'가 바로 '`
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'금융위기'는 해녕 수출 영향에 뚜렷한 노아 방직도 불가피하다.김위군은 국외 시장 수요량이 낮아져 노아의 전통적인 모래가 미국과 유럽 시장에서 30%에서 40%까지 떨어졌다.원래 한 쪽은 수만 미터의 고객을 예약하려고 하는데, 이때 몇 백 수천 미터의 천을 주문했다.바로 < p >
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‘p ’은 국내 시장을 겨냥한 노아의 ‘독점 제품 ’ 코르셋 장식 원단을 이미 대량 생산하기 시작했다.국외 시장 절절 패퇴 상황 하에서 올해 3월 18일, 김위군은 그의 코르셋 장식 원단을 가지고 광교회를 찾았다. 국내 이 소재의 유일한 생산업체로 노아방직 직이 많은 고객들에게 주목을 받고 받은 주문서 수가 90일이 꽉 찼다.노아방직의 코르셋 장식 원단은 제품 총량의 10%에서 20%까지 차지했지만 금융위기 속에서는 노아의 방직 50%의 이윤 공간을 끌어올려 기업이 금융위기를 순조롭게 넘겼다.바로 < p >
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'p '' 노아의 단말 소비 '-'의''
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‘p ’에서 올해 10월, 노아방직 생산액은 이미 작년 동기를 넘어섰다.노아의 단독 제품인 코르셋 장식 원단은 지금까지 500개의 무늬, 디자인을 보유하고 있으며, 두 제품은 성급 신상품의 칭호를 얻고, 10개 신제품은 중국 가방협회 유행 스튜디오로 선정돼 가방적 트렌드를 대표하는 제품으로 전시와 연구를 진행했다.바로 < p >
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'p'은 하지만 김위군의 창업길이 그치지 않았다.현재 그는 2010년 프랑크푸르트 국제 가정용 방직품 전람회에 참가하여 코르셋 장식 원단을 외국 시장에 가져갈 계획이다.만약 기회가 된다면, 그는 외국에서 더 높은 가방 전시회에 참가해야 한다.그는 외국에서만 생산한 원단을 해외 고객에게 환매하고 더 넓은 해외 시장을 개척해야 한다.바로 < p >
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‘p ’은 김위군의 마음속에 노아기업의 미래 방향은 가폰을 생산하는 단말품으로 고객이 최종 소비자, 제품은 자신들의 명랑한 브랜드가 있어야 한다.그의 말로는 이런 식으로 국내 방직업계에서 노아의 방직이 있는 자리다.바로 < p >