아르마니 전 세계 2012년 영수 처음으로 20억 유로 대관 돌파

'p'은 2012년 20억 유로의 관문을 넘어 가장 돈 버는 핸드백 시리즈 Armani 그룹이 결석해 후계자 성념을 갖고 있다.

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‘p ’은 최근 발표된 알마니 (Gorgio Armani)가 지난 한 달, 조지 아마니 (Girgio Armani)의 생일을 맞아 최근 발표한 애마니 2012년 재보가 눈에 띄는 실적을 미리 선물했다.

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'p'은 카르대제 선글라스, 가죽 장갑과 떨어지지 않는 시크한 스타일에 비해 자정 블루 티셔츠를 선호하는 조지 아마니는 친족이다.

그의 옷장 안에는 일색의 자정 블루 티셔츠, 일색 베이지 혹은 검은색 팬츠를 청산하고 있다고 한다.

여러 해 동안 조지 아르마니는 자신의 전속적인 ‘개인제복 ’을 만들기 위해 장식을 하지 않고, 영원히 한 가지 색깔만을 입고 자신의 심미관을 표현했다.

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'p'은 은발 머리와 피부가 까맣고 얼굴이 영준, 자정 블루 티셔츠를 입고 조지 아르마니의 독특한 표지인 만큼 80 가까이 튼튼한 몸매를 유지하고 있는 유일한 아쉬움은 키가 작다.

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은 한결같이 입는 옷과 달리 아르마니는 급진적인 다원화 경영 스타일에 가깝다.

1975년에 창설된 Armani, 성가 (a target ="(u blank)'http:"http://wwww.sjfzm.com)'의 의상 를 비롯해 지금 의상이 향수, 가방, 보석 액세서리, 화장품, 안경 등 여러 분야에 진출해 주류바, 가구, 호텔업 등에 올랐다.

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은 더 기발한 것은 다른 사치 브랜드들이 전선을 줄이고 확장할 때 애마니는 여전히 빠르게 확장되고 있다. 특히 중국, 선상에서 일제력, 지역 중국 시장을 제압하고 있다.

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은 하지만 빠르게 확장된 뒤에는 다소 부정확성이 있다.

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의 독특한 점은 조지 아르마니의 회사의 100% 주식을 소유하고 대기그룹의 인수를 거부하고 출시되지 않고 매년 재보를 발표한다는 점이다.

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‘p ’은 조지 아르마니의 자기격려가 가장 좋은 방식일 수 있기 때문에, 그가 스스로 ‘즐거움찾기 ’라고 불리는 사람, 생활에 업무만 있고, 업무에 대한 보답도 매우 후하다.

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'p'은 최근 아르마니그룹에 따르면 2012년 매출액이 처음으로 20억 유로의 관문을 넘어 21억 유로 성장 16% 로 영업이익이 39억 유로로 올랐다.

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의 기내 브랜드가 각 지역에서 모두 성장하여 경제 위기에 처한 유럽 시장을 포함하여 여전히 11% 의 증가폭을 보이고 있다.

극동 지역의 증가폭은 29%에 이르렀고, 그중 중국은 39%에 달하였으나, 2011년 동기 대비 45%보다 높았다.

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은 Armani 의 또 다른 태그 를 수여하는데 중요한 판매원입니다.

2012년 애마니를 포함해 주고받은 특허권에 따른 판매, 브랜드 전체 매출은 74억 유로다.

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‘p ’은 2012년 투자액이 대폭 1.58억유로 늘어났지만 현금 흐름은 2011년보다 0.78억유로 줄지만 그룹은 여전히 5.65억유로에 달하는 후한 현금을 보유하고 있다.

그동안 좋은 현금류도 조지 아르마니가 호시탐탐탐 외래인수자들의 가장 강력한 계획이었다.

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은 전 세계 사치품 발전이 저조한 환경 아래 그룹에 대한 우수한 표현에 대해 조지 아르마니는 "중국 시장이 완화 기미를 보이지만, 우리는 여기서 성공을 거두고, 양호한 업적 위상을 다시 입증했다"고 말했다.

그는 이 실적이 제품의 품질검사를 끊임없이 추구하는 결과라고 생각한다.

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'p'은 에르메스, LV, 버버리 등에서 빠른 확장을 중단하고, 확장 전략을 업그레이드 제품과 가게 면으로 조정할 때 애마니는 여전히 돌진했다.

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‘p ’이 최신 발표한 재보에 따르면 2012년 애마니는 104개 매장 (그중 38개)을 통해 전 세계 총수는 203개에 달하고, 그중 약 800개는 직영으로 집계됐다.

2013년 아마니는 소매 네트워크를 계속 확장할 예정이다. 특히 중국에서의 포석을 강화해 현재 중국은 모두 290곳이다.

중국 업무는 아르마니그룹의 1 /4가 되지 않았지만 최근 몇 년 고속 성장으로 중국을 애마니의 1위로 만들어 매년 35개 개점을 운영할 계획이다.

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바로'strong `Armani 제품의 구도에서 확장할 공간이 더 큰 것 같다 ` `strong `의 `

＜p＞　　目前Armani集团旗下品牌从高级定制到低价产品全线覆盖： Giorgio Armani(主线品牌，阿玛尼高级男女装成衣品牌)、Armani Prive阿玛尼高级定制服品牌、Armani Collezioni阿玛尼成衣的高端白领系列品牌、Emporio Armani阿玛尼成衣的年轻系列;低价位品牌、Armani Casa阿玛尼高端家居系列品牌、AJ Armani Jeans阿玛尼休闲服及牛仔服品牌、A/X Armani Exchange阿玛尼休闲服、Armani Junior阿玛尼童装品牌等。

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은 의상 말고는 아르마니의 다원화 경영 화장품, 액세서리, 가구, 호텔 등도 미래의 확장력이 된다.

특히 조지 아마니는 올해 애마니 남성향수를 직접 모델해 발력 화장품을 시작한다.

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‘p ’은 2011년 아르마니의 특허경영 및 공관 주관 Fabio Mancone 을 대외적으로 알마니 (Armani)가 중국 내지에서 100개 매장까지 새로 늘려 중소도시로 추진할 계획이다.

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‘p ’은 물론 실체점 확장, 전자상루트를 제외하고 Armani 확장된 또 다른 비장의 카드다.

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'Armani'는 전자상 경로를 최초로 시도한 사치 브랜드 중 하나로, 이미 1999년 애마니는 미국 시장에서 고가 브랜드의 홈페이지를 내놓고 동시에 전자상거래를 펼쳤다.

2000년 주요 브랜드의 글로벌 포털 사이트가 본격 상위, 2010년 www.emporioarmani.cni.cn 은 중국 상위권, 2012년 아마니는 중국 시장을 향한 공식 인터넷 사이트를 개통했다.

무엇보다 소비자는 애마니의 인터넷 쇼핑몰에서 세일 제품을 구매할 수 있다는 점이다. 이때 다른 사치 브랜드는 여전히 전자상거래에 대한 관망적인 태도를 보이고 있다.

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'Fabio Mancone'은 인터넷의 판매량이 상당히 대단하다고 언론에 표시해 그들의 예상 판매량을 훨씬 초과했다.

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바로'strong `의 패션 변장주, 후계자 성서념 `

‘p ’은 인홍이 많지만 재보 발표와 함께 아르마니는 이탈리아 패션협회를 거부하는 회비가 밀라패션주 (대형 패션업체에서 납부해야 하는 회비를 최근 매년 2만7만 유로에서 25만 유로까지 올랐다.

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'p'은 배후 진실에 대한 원인, 조지 아마니가 앞서 언론 방문을 받았을 때, 그는 여러 해 동안 이탈리아 패션협회를 존중해 왔던 구체적인 요구에 대해 미란다 패션쇼를 마지막 날에는 미란다 패션쇼를 열고 있는데, 언론이 밀라노 패션에 머물 수 있게 하는 것도 중요한 언론과 기자들이 애마니의 쇼에 자주 참석할 수 없다고 말했다.

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'조지 아르마니가 밀라의 패션 위상을 강화하기 위해 양보를 많이 하고 있는 만큼 지금은 스스로가 과다한 스트레스를 받고 싶지 않다.

이 행동도 미란다 패션주석 볼리 주석을 화나게 했다. 그는 "애마니가 원한다면 다른 스타일링주가 된다"고 호소했다.

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'p '이후 조지 아르마니 본인이 밀라노 패션주에 복귀하라면 다른 이탈리아 브랜드는 프라다, Valentino, Moschino 등도 이탈리아로 복귀해야 한다고 발표했다.

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‘p ’은 사치 브랜드에 대해 매년 4대 패션주가 필수 경쟁지여서 돈이 안 되는 애마니의 이번 파문 뒤에는 회비가 없을 수도 있고 사치품 브랜드에 대한 여유가 더 많은 것은 머지않아 곧 알게 될 것이다.

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‘p ’은 하지만 아르마니그룹의 미래에 대한 사람들의 관심은 조지 아르마니 뒤가 없는 애마니는 어떨까? 79세인 아마니가 자녀가 없어서 후계자의 문제가 주목된다.

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'조지 아르마니'는 미디어에 대해 “ 가장 실질적인 사람으로 내가 고려한 매우 주도면밀하다고 말할 수 있다.

나는 나를 믿는다. 만약 필요하다면, 그들이 애마니그룹을 장악할 것이며, 그것이 탄탄하고 밝은 미래를 확보할 것이다.

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에 조지 아마니의 프린터에 깊이 낙인되어 미래 Armani 발전전략의 기획 및 깔끔, 중성, 편안한 디자인 스타일을 관철할 수 있을까? 무엇보다 신임 후계자가 조지 ·아마니의 디자인 패널을 돌파할 수 있을지, 더욱이 액세서리에서 가장 돈을 벌기 위한 백의 약세에 대한 애마니를 더욱 업그레이드하는 것은 알 수 없는 일이다.

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'p'은 아직 알 수 없어서 주목할 만하다.

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