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직장 다섯 명이 너를 좋은 지도자로 삼게 하다

2014/11/29 7:58:00 19

좋은 지도직장부하

1, 목표가 명확하다.

자신의 상사에게 자신의 직책, 상사의 기대를 반드시 알아야 하며, 본직의 업적.

지피지피를 알고 분투목표를 명확히 알면 일에 의욕과 방향이 있다.

2, 유능하다.

되도록 빨리 익숙해지다

작업

캐릭터에 들어가 자신의 노력으로 자신의 승임과 유능함을 증명한다.

업무의 예견성을 강화하려면 일을 처리해야 한다.

일반 직원들의 사상은 나보다 업무가 나은 것보다 낫다. 나는 일을 과감하게 처리하지 못하여, 나는 비로소 듣는다.

3, 공정하다.

공평하다

공평하고 공정한 것은 법관과 마찬가지로 누구나 세 가지 친분이 있긴 하지만, 일 중 한 그릇의 물을 견지하고 평평하게 지내야 하며, 자신과 더 좋아질수록 감싸줄 수 없다.

그래야 아랫사람이 복종할 수 있다.

4 、용기

책임

.

공을 끌어들이는 것은 아랫사람의 마음에 든 좋은 지도자의 중요한 표준이다.

부하들은 내가 잘못한 일을 저지르고 지도자가 책임을 지고, 마음이 불안하다.

지도자를 옹호하고 열심히 일하고, 머리를 해제하다.

5, 이익 공유.

공동 사업에서 얻은 이익은 상하로 합쳐 얻은 영예와 아래로 공유한다.

‘ 흑 ’ 의 지도자만이 좋은 지도자이야말로 부하가 탄복하는 지도자이다.

실천은 검증의 기준이고, 올바른 여부를 시험해 보면 알 수 있다.

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높은 봉급에 도전하는 사람은 어느 네 종류에 속한다.

일단은 우수한 직업 경영인, 총지배인, 부처 지배인, 마케팅 총감독, 인사 경리 등이다.

경제는 세계의 중요한 주제이며 기업은 경제의 주요 형식이다.

기업의 성공은 관리층의 능력에 달려 있다.

분업이 세화됨에 따라 기업자본과 기업관리가 한층 분리될 것이며 직업 매니저는 필연적인 추세이며 특히 지혜와 경험이 병거한 우수 관리 인재가 점점 인기가 높아질 것이다.

둘째는 우수한 판매원이며, 각 분야의 판매의 명수와 판매 엘리트 등이다.

시간의 추이 에 따라 시장 보급과 판매 기구가 갈수록 많아지고, 상품을 판매하는 경로와 방식도 점점 많아지고, 점점 새로운 판매에 대한 열정과 동시에 소통 능력이 많은 인재가 필요하다.

3은 우수한 공사 기술자, 고급 엔지니어나 IT 엔지니어 등이다.

최근 몇 년 동안 이런 종류의 인재들은 절대적으로 증가하고 있지만 시장의 수요량이 더 빨리 증가하여 공급이 수요를 따르지 못하고 있다.

그들이 종사하는 업종은 종종 고부가가치의 업종으로 미래에 더 많은 사람들이 가입할 수 있다.

4 는 우수한 과학 연구 학술 인재 로 과학 연구원 과 첨단 학술 엘리트 등 이다.

시대의 발걸음은 점점 빨라지고 과학기술의 진보속도도 빨라지고 연구개발형 인재에 대한 요구가 더 높고, 더욱이 컴퓨터 네트워크, 통신, 생물의약, 신재료, 녹색 보건식품, 유전 공정 등 첨단 우세 분야다.

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