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2014년 의류 주식시장의 풍운'양범아'가 철루를 만났다.

2015/1/3 10:01:00 26

전기상복장복장

이 해, 단말기 소매 시장의 시세가 여전히 부진하다

방직복

소매업 업적, 면화 가격, 인민폐 환율이 여전히 대폭 파동, 원자재, 용공, 점포 임대료와 관리 비용은 여전히 고품질 기업의 경영을 계속 시험해 기업의 경영을 압박하고, 기업의 이윤을 압박하고, 전자상들은 여전히 실체 소매점 ‘케이크 ’를 다투고 더욱 치열해지고 있다.

약시 시세 아래 조정, 변혁과 속속속은 여전히 방직 의류 상장회사의 주요 과제이다.

이 해에 자본 시장의 큰 연극이 훌륭하다.

한편 기업들이 금융, 영상 등 다원화 다원화 글로벌 투자를 벌여 지속적인 손해를 보는 면방기업들이 의연히 주업을 포기하고, 개두환면을 빌려 (본보는 각각 12월 9일, 16일, 23일 보도했다.

한편 주업 분야에서는 여러 회사가 동업이나 관련 산업인수, 신흥전기상업 혁신 상업 모드 등을 빌려 핵심 경쟁력을 강화하고, 이는 복류 상장 업체의 몸에서 뚜렷하게 드러났다.


  

남성복

조방 패턴

업적 비교

A 주식 12개 남성복 회사: 9개 순리 대폭 하락

그동안 여러 해 동안 경주마권 을 겪으며 단말점 점포 의 급격히 확장 판매 업적 성장 의 조방식 발전 패턴 을 한 무더기 남성복 회사 가 대가를 치르게 하고 있다.

2013년 시작된 실적이 크게 하락세를 보이며 2014년 호전되지 않고 악화까지 이어지고 ‘참혹한 ’으로 형용할 수 있다.

기자가 집계한 A 주식 12개 남성복 상장회사 중 3분기 의류 주업이 하락한 기업수는 7개로 58.33%, 대략 1개에 비해 8.3%, 성장한 것은 4 개에 비해 33.33%였다.

순이익이 하락한 기업은 9개에 비해 75%에 달하며, 그 중 2개 기업이 3000만 위안 이상의 손실을 입었다. 순이익 증가한 기업은 3개에 불과해 25%에 비해 25%를 차지했다.

서로 비교해 홍콩의 H 주에 출시된 남자 복무회사의 상황이 좀 좋아졌다.

반년보에 따르면 리랑의 영수 감소폭을 제외하고, 나머지 두 곳의 순이익도 모두 증가하고 있다.

구체적으로 보면 올해 1 ~9월, A 주식 매수와 순이익이 ‘쌍하락 ’ 상태인 남성복사는 7개로 58.33%를 차지했다.

17억31억원, 전동기대비25억06% 감소하였으며, 보슨지분분분소득3억514억원, 동기동기대비23조5757% 하하하하하않았으며, 헤누르 ( 716억원으로 전동기동기동기대비18조766억76% 감소하였, 94억06% 감소하였으며, 동기동기대비대비15조07억07억원, 카카카노디스디스디스디스디스디스2억917억원, 동기동기대비78888888억원으로 전전전전전전전전전동기대비하하하하6억76억76% 하하하하하하하억768080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080동기 대비 6.33% 하락했다.

순이익 방면 1 ~9월,

차츰차츰

지분과 히노르의 대폭적 결손, 메르야 소폭 적자.

보슨의 주식 순이익이 3960.38만원으로 전년 대비 393.02% 로 비꼬인 순이익은 4563.56만원으로 전년 대비 54.74% 로 급락했다.

실적 예보에 따르면 2014년 순이익은 5623.87만원 ~-5373.98만원이다.

히누르의 순이익이 339만 44만원으로 전년 대비 166.67% 하락했다. 이 중 3분기 단기단기 순이익 1461.542만원으로 전년 대비 360.32% 하락했다.

메르야의 순이익 적자 559.2114만원으로 전년대비 152.91% 하락했다.

카노디로는 3분기 순이익이 1236.67만원으로 전년 대비 87.41% 하락했지만 3분기 단기시즌 단기분기는 782.33만원으로 전년 대비 167.24% 폭락했다.

백원바지업 순이익은 1571.09만원으로 동기 대비 51.80%, 늑대 순이익은 2억28억원으로 전년 대비 38.74%, 구목왕의 순이익은 3.07억원으로 전년 대비 27.99% 하락했다.

영업 증가, 순이익은 오히려 하락한 기업은 2곳밖에 없다.

1 ~9월, 브리핑은 2.82%의 소폭 증가로 15.959억원으로, 순이익은 18.89%에서 1.269억원으로 하락했다.

대양창세 매수는 전년 동기 대비 9.2% 에서 6.33억원으로 순익은 동기 대비 8.66% 에서 3823.81만원으로 비자 순이익은 57.9% 하락했다.

영업과 순이익이 쌍 성장 상태에 처한 기업은 2곳이다.

1 ~9월 해파란 집 영업은 81.449억원으로 전년 대비 70.5% 증가했고 순이익은 16조13억원으로 전년 대비 83.57% 증가했다.

조지백영은 4조35억원으로 동기 대비 2.29% 증가했으며 순이익은 49856만원으로 전년 대비 13.02% 증가했다.

수확과 재작년에는 기본적으로 공정하고 순이익이 성장한 기업이 1곳이다.

1 ~9월, 아고르 의류 업무가 29.146억원으로 전년 동기와 기본적으로 동일한 평균을 이루고, 순이익 4.659억원으로 전년 대비 23.5% 증가했다.

홍콩 주식의 세 회사의 최신 데이터는 반년보밖에 없다.

상반기, 중국 리랑 매출액 10.905억원, 지난해 같은 기간에 비해 10.925억원이 0.2%, 순이익 2.481억원, 전년 대비 2.4% 증가했다.

이 중 주 브랜드 LILANZ 매출액은 9.917억원으로 전년 대비 2.1%, 부브랜드 L2 매출액은 9530만원, 전년대비 20.2% 상승했다.

카빈의 매출액은 4억 294억 원으로 전년 대비 28% 상승했다. 순이익은 1.131억 원으로 전년 대비 47.1% 상승했다. 11월 발표한 2015년 여름 시리즈 주문회 데이터에 따르면 주문액은 전년대비 14% 증가했다.

올해 처음 출시된 호두는 상반기 매출액 7.62억 원으로 전년도 동기대비 6.8% 상승했다. 순이익 1.287억원, 동기대비 8.5%, 10월 중순에 발표한 2015년 봄 여름 시리즈 주문 금액은 전년 대비 11% 증가했다.

종심 분석

'두 다리'는 재편성이 안 되고, 주식을 파는 것도 힘이 없다.

꼼꼼하게 빗으면 손해를 보는 남성복 기업 보슨주식, 힐로, 메르아는 같은 유형이다.

이런 종류의 기업의 발전 초기에는 양복 대외 무역 가공 업무로 시작해 현재 가공은 연간 판매 중 여전히 상당한 비율을 차지하고 있다.

이후 대외 무역 업무 위험이 너무 커지고 자주남장 브랜드를 건설하고 국내 소매시장을 넓혀 중고단 남자 정장 스타일을 위주로 자리매김했다.

대양 창세도 이 종류에 속한다.

아고르 등 정장 영군 브랜드에 비해 ‘대외 무역 가공 + 자주브랜드 ’의 두 길을 걷는 기업의 규모는 그다지 크지 않아, 상장 판괴 연간 매출액은 6억원 ~8억원 규모로 (히누엘 연간 매출 규모가 조금 크다. 11억원 ~13억원)이다.

4개 회사 브랜드 건설은 상대적으로 늦어 전국 시장 지명도가 상대적으로 제한되어 있으며, 더 많은 지역시장에 국한되어 있다. 예를 들면 히누르 우세 시장은 주로 산동 하북 시장이다.

전체적으로 보면 가공 기업의 사유 모드 제약을 받고, 그들의 자주브랜드의 확장 길이 시종 불온하고, 돌파성이 크지 않다.

남성복 업계 전체가 2013년부터 시작된 하행 시세에 부딪히면 군 브랜드들의 경영 압력이 첫째로 치솟고 적자가 나타나 경영 차원이 어렵다는 점이다.

대양창세는 좀 좋지 않지만, 비후의 순이익 하락 폭도 50%를 넘어 실적 압력도 크다.

보슨의 지분도 힘을 다해 자구할 생각이며 재편성을 기대하고 있다.

올해 8월 21일 중지 4개월간 보슨주식에 중대 자산 재결합 방안을 발표하고, 보슨주식은 전체 의류 자산을 보슨그룹에 팔려 41억7억원의 거래가격으로 벼 재배와 판매를 주고받은 강화농업의 자산을 포함했다.

그러나 재편 업적에 대한 소망은 11월 27일 파멸됐다.

이날 회사에서는 보슨그룹과 강화농업이 재편 방안의 조립 모집 및 산업 포석, 산업 발전, 산업 쇄척 등에서 중대한 차이를 보이고, 쌍방은 결국 대화를 나누지 못하고 재편적으로 실패했다.

헤노르는 일부 주권을 양도하고, 돈이 있는 새 주주를 찾았다.

힐노지주 신랑 히누르그룹과 다즈현 정도자문은'지분 양도협의'를 체결해 헤누르 남장 3280만 주를 수용하며 주식 10.25%를 차지했다.

시장이 뒤이어 다즈즈의 정도의 주주주가, 바로 다른 남장그룹 삼그룹의 삼삼그룹의 삼나무의 투자다.

이것은 업계의 많은 상상을 주었다.

이어 이 몇 회사의 남성복 업무의 운명은 여전히 업계의 마음을 깊이 끌어들이고 있다.

"양범아"가 활탄루 집성점을 만나 구출은 여전히 시일 내에 해야 한다.

단기철 적자가 생긴 카노디로.

고단 정품 노선을 꾸준히 걷던 카노디로, 2013년 전 몇 년의 업적은 그야말로'신화'로 표현할 수 있다.

그것은 ‘ 작고 아름다움 ’ 을 봉행하여 규모가 그리 크지는 않지만 이윤율이 매우 높다.

2011년 ~2013년에는 4조615억원에서 7억99억원으로 순익률이 50 ~60% 증가했다.

하지만 2013년부터 순이익 하락이 뚜렷하다 (2013년 동기 대비 15.56%)를 기록했다.

난감한 것은 7배 안팎의 고유가율, 애매한 이른바 ‘양범아 ’라는 이미지로 부진한 소비환경과 검소한 대정책, 국제급급의 패셔니스타와 국제적 브랜드, 국제적 상표 부패의 연수타격으로 실적 하락은 이해가 어렵다는 점이다.

객관적으로 보면, 이런 광저우 ‘양범아 ’는 직영 경로의 정세화 관리, 국제화 설계 요소의 운용, 브랜드 이미지의 유지 등 모두 7필이나 늑대 같은 대공업 브랜드와 비교해 어느 정도 우세하지만, 앞으로 진정한 국제 상표의 부패, 국제급 패셔니스타의 경쟁은 모두 까다로운 문제다.

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카노디로는 다브랜드 집성점으로 돌파를 구하기를 바란다.

4월 27일 국내 최초의 브랜드 고품질 판매점 01MEN은 광저우에서 개업했다.

01MEN가게에서 카노디로드 소속 브랜드를 제외하고 회사 대리나 경영권이 있는 이탈리아 등 국제브랜드를 모았다.

매수점과 다브랜드 집성점은 국내 의류 업계의 새로운 상업모델과 새로운 성장점이 될 것으로 판단되는 것은 틀림없다.

그러나 대피 할 수 없는 현실 은 국내 소비자 들 이 구매 수제 다브랜드 소매점 에 대해 그 에 대해

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