O2O 는 의류 산업: 여전히 분화와 카드를 세탁해야 한다

O2O 는 도대체 기업에 어떤 수익을 가져다 줄 수 있을까? O2O 는 반드시 돈을 벌 수 있을까? O2O 는 어떻게 하면 진정한 의류업체가 업그레이드된 보스와 가속기까지 할 수 있을까?

중국 방직공업연합회 2014년 가을 업계 조사 보고서에 따르면, 저장 산업 집단 지역의 가방, 의류, 원단, 스웨터 등 4대 종류의 방직

기업 전자 상무 응용 상황 의 조사 연구 에서 일부 브랜드 기업 은 이미 O2O 레이아웃, 운영 을 시작했지만, 현재 지역 전자 상무 발전 은 계획, 창고 물류 등 전기 서비스 건설 이 침체, 제3자 전자 상무 플랫폼 이 좁다, 전업화 해결 방안 및 인재 부족, 인터넷 판매 보급 원가 높은 기업들 등 문제가 날로 부각되고 있다.

올해 들어 중국 의류 소비는 여전히 자릿수의 저성장 태세를 이어가고 있으며, 높은 재고는 많은 기업을 괴롭히고, 많은 의류 기업들이 열중하고 있지만, 그 선상 매출은 저위권에 처해 있으며, 제품 단가가 높지 않고 상위권에서 충돌이 날로 날카로워지며, 거의 아무런 이익도 없다.

현재, 업계 의 다수 전문가 의 공감 은 실체 에 대한 것이다

기업의 경우 O2O 는 이미 ‘놀기 개념 ’이 아니라 산업가치 체인 개조, 소매 업그레이드 ‘시스템 프로젝트 ’를 다시 놀면 O2O 의 초심과 배신한다.

일반적인 O2O 는 기업의 상업생태권의 개조와 향상 작용은 루트 뿐만 아니라 소비자 차원과 협력 차원에서 새로운 디지털화 기초에 적응하는 능력과 새로운 생활 패턴을 세웠다.

의류 기업은 통통하고 진정으로 O2O 를 실현하려면 4방면의 기본공사를 잘 해야 하며, 상품이 뚫고, 매장을 뚫고, 회원체계를 뚫고, 이익분배 체계를 뚫어야 한다.

사실 의상업체의 O2O 는 기업 POS 이동화와 데이터 분석시스템의 단말화로 선 아래 소매점면의 전면 정보화다.

2015년 O2O 의 기세는 더욱 맹렬해질 것이다. 전통산업에 대한 침투와 변화, 전복은 모든 사람의 상상을 초월할 것이다.

그러나

산업, 이 온라인 쇼핑 중 가장 큰 품목도 O2O 가 기존의 발전 태세를 바꾸고 있다.

이 과정에서 전통의상 브랜드들이 시수 O2O 패턴을 강요당하고 있다.