왕재실: 팀 발전의 문턱

2008년 왕은 영국 성마틴 예술과 디자인 학원(Central Saint Martint Martint College of Art and Design)에서 가장 유명한 여장을 졸업하였는데, 그때 왕재실은 백지 같은 중국 패션업으로 돌아갔다.어머니는 9시간 차를 열어 왕재실을 심천에서 하문으로 데리고 갔고, 그녀는 그 해변도시에서 젊은 디자이너 상관철을 알게 된 상관철의 스튜디오에서 왕은 실제 10개월에 자신의 첫 번째 시리즈를 만들었고, 작품을 가지고 베이징으로 사진을 찍었지만, 의외로 왕은 실제 브랜드 발전방향을 바꾸었다.

베이징에서 영화를 찍을 때 판빙빙빙빙은 왕재실 옆방에서 브랜드를 찍었다광고그녀는 왕재실의 옷을 보러와서 왕재실의 시리즈를 거의 샀다.그 왕은 하문에서 베이징으로 브랜드를 옮기기로 결정했으며 베이징에서도 브랜드Vega (Vega) 를 1313일 (13) 경경에 올라 (Zaishi Wang) 을 독점했다.

기타디자이너왕재실의 뚜렷한 특질은 이 작업실을 완전한 구성 기업으로 구성해 온 것이다.브랜드 최초의 몇 년 동안 왕재실은 안정적인 팀을 구축하는 데 더 많은 노력을 기울이고 있다. 이것은 그녀가 하는 스타일이다.

“ 반드시 팀을 안정시켜야 한다. 뒤의 일은 순조롭게 해결될 것이고, 훨씬 멀다팀일을 잘하는 것이 많다.

하문 기간에 왕재실은 두 경험이 풍부한 판사와 샘플을 찾아냈다. "예의사님은 15살부터 옷을 만들고 복건한 산간 마을에 많은 작은 마을이 있다. 매번 설날마다 재봉틀을 메고 마을까지 집집집마다 다른 사람에게 옷을 꿰매고 있다"고 말했다.그들은 왕재실이 상상할 수 없는 인생 경험을 가지고 있다.이 두 스승님도 왕재실과 함께 베이징에 와서 지금까지 7년 가까이 합작하고 있다."그들의 머릿속에는 옷을 만드는 것 외에는 별다른 것이 없다"며 브랜드도 발달 초기에 안정적인 기반을 갖고 있다.

그러나 브랜드가 설립된 지 3년 전 왕은 실의 팀을 아직 완전하게 형성하지 못하고 협력공장과의 협력 기간도 연계기간, 매 시즌 왕은 공장과 노동자들이 함께 일하고, 일주일 내내 그들과 함께 묵고 자수에 대한 요구를 소통하고 있다.지금까지 이미 10여 년 동안 근무 경험을 가진 생산 사장을 찾았다.

지난 2012년 왕은 실제 작업실인 스튜디오에서 수호에서 러닝으로 이사한 지 얼마 되지 않아 영업팀을 확충하고, 스튜디오도 5명의 유닛에서 10여 명의 팀으로 변했지만, 통상 디자이너가 아닌 장기를 관리하는 데 왕은 실제로 큰 어려움을 겪었다.

나는 팀을 짓는 것밖에 모르지만, 처음에는 작업실마다 권책이 혼란스럽다.몇 바퀴 큰 인원 이동을 거쳐 왕은 차근차근 모색과 관리의 틀을 설계하고 작업실을 안정된 궤도에 다시 가져갔다.현재 왕은 실질적인 작업실에서 이미 구매를 완료하고 생산, 관문, 판매, 창고 관리와 인사매니저의 팀을 구성하고 있다.