국물 대풍: 금백 은 줄곧 중제품 이 가벼운 마케팅 회사 이다

Q:왜 실체점을 만들어?

실체점도, 홈페이지도, APP 도 좋고, 천고양이도 좋고, 유품도 좋기 때문에 브랜드가 펼쳐지기 때문에, 실체점으로 우리가 상상하는 것이 아닌지 확인해 보고 싶다. 그 고객층은 우리의 인터넷에 있는 사람들과 중합도가 높지 않다.

내 관찰에 따르면

중합도는 그리 높지 않고 선상과 선 아래의 고객들은 사실 다르다.

그들의 쇼핑 습관은 매우 다르다. 그들이 필요로 하는 체험과 느끼는 것도 다르기 때문에, 나는 선 아래 채널이 매우 큰 곳으로 발전할 수 있다고 생각한다.

국풍대:소비자가 마주하는 당신은 어떤 사람인지, 어떤 브랜드인지, 그는 네가 중앙에 들어갔다고 말했을 뿐만 아니라, 영화에서 심어넣을 수도 있고, 또 신광천지에 판매하고, 그리고 당신은 그의 브랜드에 대한 미혹이 있을 것이다.

예를 들어 나이크, 그는 매우 전문적인 스포츠 브랜드이다.

이 안에서는 3리툰을 열어도 인터넷에서도 홈페이지나 텔레비전에 등장해 올림픽이나 축구팀에 나타난 것은 매우 명확하다.

브랜드, 자신의 본질의 핵심은 변하지 않고 다양한 방식을 통해 보여준다.

당신이 자신의 브랜드가 정확하게 정해진다면, 당신은 고객 체험의 이런 나눔을, 당신은 다양한 모드로 그것을 건드려 볼 수 있습니다.

Q:왜 고단선을 만들어?

국바람:비즈니스 모드에서 그렇게 생각하게 되면 디자이너와 사용자 각도에서 그렇게 복잡하지 않고 비단 사용자가 자라서 품질이 좀 더 나은 것 같아요.

디자인이 그리 많지 않아 생산이 가능하면 20건이나 서른 건일 수도 있다.

우리는 그것을 연찬이라고 부른다. 나도 입을 수 있다.

Q:현재 고단선 판매량은 총량의 비율이 어느 정도일까?

국바람:아주 작고, 아주 큰 몰입이 필요합니다. 시작은 이 브랜드에 대한 인지도를 해결하는 문제입니다.

올해 연찬의 기정량이 늘기 시작했고, 지난해에는 10건부터 시작으로 올해 거의 80에서 100까지 가능하다.

나는 먼저 그것을 금백 가게에 두고 반년부터 1년까지 키운 다음에 단독으로 들겠다.

Q:두 번째 금이 되고 싶은 전기상 창업자들에게 무슨 말을 할 것 같습니까?

국바람:내가 전에 말했는데, 너는 뭘 좋아하니, 시장이 필요한 것은 생각하지 마라.

이 세상에는 늘 너와 비슷한 사람들이 있기 때문에, 이 사람들이 과연 남해, 홍해, 미래는 10억, 20억, 20억, 아직도 30억.

나는 남성에 대해 그가 먼저 고려한 것이 이 문제라고 생각한다. 내가 먼저 이 시장이 충분하지 않은 시장을 보아야 충분히 큰 사업을 할 수 있다고 생각한다. 예를 들어 마운, 뇌군 같은 것을 말하자면 말이다.

Q:올해의 포인트는 무엇입니까?

국물 대풍:난 좀 가라앉히고 싶어. 일년 동안 손안의 브랜드를 먼저 만들어.

실제로 팀 이 계속 제안 을 하 고 있다. 이 안에 너 가 하고 싶은 것 이 많 지만 우선 사람 의 정력 은 제한 이 있다. 둘째 이런 모드 는 나 는 물길 에 이르는 일, 우선 당신 팀 자신 을 성숙 시킬 것 이다.