패션: 브랜드 우세 어떻게 경쟁 우세?

최근 몇 년 동안 빠른 패션 브랜드가 매장을 광저우로 열었다. 자아라, H &M, UNIQLO, UR 등 브랜드 매장 수를 늘리고 있으며, GAP 등 브랜드도 광저우에서 문을 열었다.이로부터 알 수 있다패션 브랜드그들이 중국 시장을 앞다투어 높이 노랫소리가 나는 상태이다.

확실히 강하 상권을 막 돌아다니는 몇 개의 쇼핑몰, 이 빠른 패션 브랜드의 매장은 일반적으로 크게 늘어나고, 비교해 보면 옆 국산 의상 브랜드 매장은 한산하다.내 여자친구는 자아라와 UR 가루, 사계절 의상은 기본적으로 이 두 집에서 해결하는데'유독종'이라고 물었고, 패션공호들이 밀고 있는 시즌 트렌드 요소를 보고, 패션이 빠르면 스타일리시하고, 스타일리시하고, 스타일리시한 가격도 싸다. 2,300원, 300원, 3백 원, 3백 원까지 살 수 있다. "국내 브랜드 저렴한 모습은 좀 추한데, 브랜드가 조금 더 작아서 천원씩 살 수 있다"고 말했다.

국내 의류 업체에 판매 충격을 주면서 관념의 충격도 가져왔다.그러자 최근 많은 국내 브랜드나 명암이 ‘스피드 패션 ’이라는 기호가 붙었고, 스포츠 브랜드 이닝도 지난해부터 10%의 제품 오디션 ‘스포츠 패션 ’을 내놓았다.패셔니스타 브랜드의 스타일을 모방하기 시작하며 빠른 속도로 패션 브랜드를 개발하고 빠른 속도로 상품 주기 및 재고재고재고재고압을 빨리 배우기 바란다.

그러나 현재의 상황으로 보면, 일부 공언은 자신이 옳다고 한다패션국내 브랜드는 가격이 싼 것일 뿐이다.그러나 가격은 저렴한 경우 ‘패션 ’ 브랜드의 우세 중 하나일 뿐, 전체 흐름의 ‘빠르고 ’, 패션 트렌드에 대한 정확한 파악은 타인의 제승관이다.의류 업계 의 교류 에서 알 수 있 는 국내 전통 의류 산업 사슬 은 7 개 코너 로 나눌 수 있 는 제조, 디자인, 원료 구매, 창고 운송, 주문 처리, 도매 경영, 단말 소매, 일반적 으로 전통 의상 생산 업체 가 이 몇 개 를 완료 해 평균 주기는 180 일 이다.현재 많은 기업들이 효율을 강조하고, 프로세스를 최적화하는 속도는 높지만, 흔히 3개월 정도 걸린다.그러나 자ara는 디자인판 샘플과 정제, 출고까지 반달도 안 되는 기간을 알아야 한다.

강력한 공급 사슬이 필요하며 빠른 시장 반응으로 상품의 고흐름을 이끌어내야 한다.또 자A를 예를 들어, 그것은 대량의 패션 구매자가 최신 포착되었다.시장 조류또한 전매점도 당일 판매 보고서와 고객 수요 정보를 적시에 반영한다.데이터베이스 방문을 통해 실시간 정보, 디자이너, 생산, 운영 팀과 함께 구체적인 디자인은 어떤 소재, 가위, 가격을 어떻게 정할 것인지를 결정한다.그리고 50%는 스페인에서 갖고 있는 22개 공장에서 생산하고, 50%는 400개 가공업체를 넘어 기본적으로 한 스타일을 생산하고 있으며, 또한 매우 발달한 물류 배송 시스템이 있으며 절대적인 빠른 속도를 보장한다.그래서 자ara는 매년 2만 개의 옷을 생산하고, 상점은 3 ~4일에 걸쳐 상품을 갱신할 수 있으며, 항상 신선함을 줄 수 있으며, 내 여자친구는 돌아다닐 때마다 새로운 디자인을 발견하고 집으로 데려갔다.

대비해 국내의 모방자들은 아직 하나의 모양을 배웠을 뿐, 신과 비교할 수 없는 만큼, 공급사슬 효율을 높이고 개발능력을 향상시키는 것은 그것들의 가장 중요한 임무다.