유니폼은 유기적 성장에 의존하여 목표를 실현할 가능성이 얼마나 될까?

　　양복고모친 팔리는 2020년 판매 목표를 3조엔 (약 300억 달러) 로 인하하였고, 2012년 처음으로 2020년 목표를 세웠을 때, 이 숫자는 10억 위안 (10억 위안) 이다.

3조, 5조, 목표 중 가장 중요한 일환은 미국 시장이다.2012년 계획대로 미국 시장은 2020년에 100억 달러 (약 1조엔) 에 달하는 매출 목표를 취해 신규 판매회사의 전 세계 연간 매출을 앞세워야 한다.그러나 미국시장지금의 구체적인 숫자는 아마 신속하게 팔리는 말못할 것이다.최근 한 재년 중 미국 시장의 적자가 또 확대되었다.

최근 기자와의 인터뷰에서 신 판매 회사 의장은 "유기성장을 통해 3조 엔의 목표를 실현할 계획이다"고 말했다.

이른바 ‘ 유기 성장 ’ 이란 외부 수매를 통하지 않고 주로 옷고에 도움을 준다.GU이 두 브랜드의 성장.일찍이 2014년 신판은 J.Crew 모국회사를 인수할 계획이 있는데, Jrew Group (J.Crew Group) 을 통해 그룹 2020을 지원할 계획이었지만 이 거래가 최종 종결된 것은 양측이 발표되지 않았다.

유기적 성장에 의존하여 3조 엔의 목표를 실현할 가능성은 과연 얼마나 될까?

계산 한 액수의 판매, 2020 /2021 재년 3조 엔의 매출 목표를 실현하려면 현재 1.8 (1.8) 천억 일 연간 판매액의 기초로, 그 미래의 연간 판매 증가폭은 최소 11% 에 가깝다.이 숫자는 지난 3년 중 각각 6.2 (2015 /2016 /2016 재년), 21.6%, 21.6%(2013 /2015 재년), 21%(2013 /2014 재년) 순이었다.

11%(13%)의 증가폭은 불가능하지 않지만, 단지 유니크리스트 브랜드만으로 성장할 수 있는 압력이 적지 않다.저고리 성장이 가장 빠른 대중화구에서 매출이 완화되고 있다는 점도 유로미와 동남아시아시장에서 확장되는 원인 중 하나다.

유니폼의 자매 브랜드 GU 는 지금의 연간 매출액은 유니폼의 약 1 /9에 불과하다.

최근 한 재물년 중 단의고 브랜드는 신규 판매업체에 약 81.5%의 판매 수입을 바치며 글로벌 브랜드로 분류된 GU 의 매출액은 상대적으로 낮지만 과거 1년 증가폭은 102.7%, 경영 이익이 34% 를 넘어섰다.GU 는 2006년에 설립되었고, 대중의 위치가 더 젊고, 디자인적으로 트렌드 요소에 민감하고 가격도 더 낮았다.

현재 GU 는 전 세계에서 400개 매장을 운영하지 못하고 있는 가운데 약 350개가 일본에 위치하고 있다.GU 가 최근 발표한 계획에 따르면 이 브랜드는 매년 40에서 50 ~ 50 ~ 50 ∼ 1세13 ∼ 10개 신점 속도를 일본 시장에서 확장하고, 앞으로 3년 전 세계 시장에서 총 50개 매장을 개설할 계획이며, 국제시장 판매가 GU 브랜드의 총매출액을 차지하는 \ 13% 10퍼센트를 차지할 것으로 예상된다.이에 앞서 신 판매는 앞으로 10년 동안 일본 이외의 국제시장에서 1000개 GU 매장을 개설한다고 밝혔다.

류정 씨는 GU 가 아시아 시장에서 확장을 더욱 완수하고 미래에 브랜드를 미국 시장에 끌어들일 것이라고 말했다.그는 기자의 취재와 함께 GU (GU) 를 앞으로의 장래와 유니클로 합병할 가능성을 암시하고 있지만, 유정은 이에 대해 구체적인 설명을 하지 않았다.

옷고가 가장 큰 심병은 미국이다.

이 브랜드는 미국에 약 45개 매장이 설치되어 있으며 2005년에 미국 시장에 진입하고, 2006에 10대 (10대) 에 뉴욕 기함점을 세웠다.우리의 글은 매장이 미국 시장에 직면한 위기를 분석한 바 있다. 그 중 관건은 문점의 선적에 있다.과거에는 미국 시장에 처음 입국한 매장을 비대도시의 매장에 선택하는 것은 브랜드 인지도에 불리한 소도시의 소비자들이 외래브랜드에 대한 적극적인 성격을 더욱 낮출 수 있다.

옷고비는 이미 이 문제를 깨달았다.류정씨는 현재 매장 전략은 대도시에 주목하고 있으며 이들 지역의 소비자들은 의상의 품질을 감상하며 트렌드를 주목하고 있다.지난 2년 동안 유니폼은 시카고 시애틀, 보스턴에 잇따라 매장을 설립했다.

유니폼이 미국에 있다

2005년 프리미엄 매장 미국 시장, 뉴저지 주 개점

2006년 유니버럴 최초의 글로벌 플래그숍이 뉴욕 수호 지역에서 개업하다

2011년 유니폼 뉴욕 제5대 글로벌 플래그숍 개업

2012년 첫 번째 미국 서해안에 위치한 유니폼 매장은 샌프란시스코에서 개업했다

2012 년 신속하게 로스앤젤레스 의류 회사 J Brand Holdings 대부분의 지권을 사들이다

2015년 신 판매회사 의장 유정 (유정)이 뉴욕타임스 인쇄판 및 사이트에 광고를 싣고'안녕하세요, 미국 '편지를 썼다.

2015년 미국 중서부에 위치한 프리미엄 매장은 시카고에서 개업했다.

2016년 유니폼 수호 글로벌 플래그숍 재개업, 더 많은 일본 원소 도입

하지만 현재 미국 시장에 직면한 또 다른 난제는 일본과 중화구의 가장 큰 시장의 발전을 자극하고 있으며, 특히 실적이 하락세를 억제하는 추세다.

프리랜드는 2014 /2015 재년 중화구 매출이 50%에 육박하는 성장에도 불구하고 최근 2년 동안 ‘쌍11 ’에서 줄곧 의류 품종에서 상위권을 차지하고 있다. 하지만 브랜드는 무언가 2015 /2016재에서 이미 속도를 높이는 기미를 보였다. 그중 중화구 영업이익록은 5.5%의 하락을 기록했다.일본에서 유니클로스 매출액은 전년도 동기 대비 10.5% 상승했지만, 이 업적은 제품 가격인하로 가져온 결과, 일본, 저의고의 1년 영업이익은 전년 대비 12.6% 하락했다.