사치품 업종의 변혁은 전기상에게 의존하여 휘황을 재현할 수 있을까?

전 세계 경제 대세는 부진하고 신흥 소비시장의 업그레이드된 영향 아래, 최근 몇 년 동안 전 세계의 사치품 대패를 시사하고, 소비자 사이의 관계를 생각하기 시작했고, 아득한 구름에서 손쉽게 닿을 수 있는 곁으로 떨어졌다.

어느새 중국은 세계 3위 사치품 소비국이 되었다.

제한 경제 위기, 반부력 강화 등 여러 가지 원인, 많은 사치품 브랜드가 국내 관점 붐을 나타냈고, COACH 에서 중환의 깃발 점점을 폐쇄하겠다고 선언하고, Prada, Ralph, Laure, Burberrrrrrrrrry 등에 가입해 일부 사치브랜드가 브랜드의 식견을 강화해 부가가치를 높이고, 심지어 브랜드의 적극적으로 포옹 포옹 포옹을 희망하는 브랜드도 있다.

시장의 한파에 대해 부인할 수 없다.

현재 심각한 과도 단계에 접어들어 업계 변혁세는 필수, 사치품 업종의 발전길은 어디에 있는가? 규범적, 메커니즘의 성숙화 사치품 전상 환경 아래 사치품 업계의 미래가 더욱 큰 판매 물결을 일으킬 것인가?

전기상에 의존하여 사치품 판매량이 반등하지 않느냐?

세계 의상 신발망에 따르면 2015년 이후 사치품 업계는 줄곧 저조한 상태에 처해 개인 사치품 업계의 연중 복합 성장률이 대폭 하락한 것으로 나타났다. 절반도 안 되는 브랜드가 여전히 성장세를 유지하고 있다.

사치품 업종의 실적이 하락에도 불구하고 매장은 문을 닫고 있지만, 사치품은 전자상시장에서 성장 태세를 유지하고 있으며 국내 소비자들이 사치품 구매 수요가 여전히 왕성하다.

지난해 중국 소비자들이 글로벌 사치품 구매율이 하락했지만 국내의 사치품 소비는 170억 유로에 달해 사치품 소비가 3년 만에 처음으로 증가해 전체 중국 소비자들이 사치품 총액을 구매하는 23% 를 차지했다.

일부 국제 브랜드가 국내 상품의 가격을 낮춰 외국상품의 가격을 낮춰 차액을 줄이고 사치품 전자상들의 신속한 발전으로 매출액이 급증하는 것은 국내 사치품 소비가 상승하는 중요한 이유다.

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하에 사치품 회사는 매장 경로를 활용한다.

티파니 티파니와 전 세계 최대 사치품 전업체 Yoox et -a -Porter Group SpA 는 비일비일비일비일비재하며 Chanel 샤넬, 디올 등의 브랜드가 위터에서 약간의 시험 활동을 하고 있으며, 사치품 회사가 인터넷을 긍정적으로 포옹하고 있다.

중국 본토의 사치품 전자상들은 브랜드 환경, 고객의 품질 및 위조품 판매 등으로 인해 국제 사치 브랜드와 협력할 가능성이 거의 상실되었다.

어떻게 신뢰를 얻는 것은 전기상들이 난국을 깨뜨리는 가장 중요한 문제다. 한편으로는 소비자들이 상품에 대한 진성에 대한 신뢰를 얻을 필요가 있다. 한편 사치품 브랜드 측의 신뢰를 얻을 필요가 있다.

사치 브랜드는 채널, 브랜드 이미지, 가격 정책, 애프터리케이션 등 여러 분야의 신중한 편이 있어서, 일부 브랜드가 전기 업체에 가입하기를 꺼린다.

3부위는 국제전기상 소매 신세제 수입을 반포한 적이 있지만, 그 토지 집행과 시장검증에 일정한 시간이 필요하기 때문에 사치품 전상시장은 국내에서 현재 카드를 씻는 단계에 놓여 있어 아직 철저하게 규범화되지 않았다.

사치품 전상 판매:유량?

본토사치품 전상업계 경쟁이 치열하며 미래 사치품 전상들 사이에서도 58장, 적적적적적적적적적령적 합종적인 인수방식으로 발전하고, 신세규의 낙지 집행 후, 적리 감소, 산업세표 감소, 사치품 전업체를 포함한 모든 경상들이 규모화 차원에서 고속 발전할 것이다.

규모를 형성하려면 거대한 유량이 있어야 하기 때문에 사치품이 큰 유량에 의존하는 전기 업체 사이트와 인기 높은 소셜 플랫폼을 판매한다.

사치품 브랜드의 홈페이지 역할이 약화되고 있는 것으로 알려졌다.

천고양이, 경동, 웨이보 등 제3자 응용은 홈페이지보다 더 큰 역할을 하고 있으며, 홈페이지보다 더 큰 사용자 양을 가지고 있다.

많은 사치브랜드들이 대량의 재력과 인력 건설 관리를 하고, 홈페이지는 거의 모든 인터넷 기능을 갖추고 있지만, 현재 거의 모든 사치품 홈페이지가 설치되어 있으며, 유량은 미미하다.

고객은 한 브랜드를 위해 이 브랜드의 홈페이지에 오르지 않기 때문이다.

하지만 유량이 있는 것은 판매량과 같지 않은 것인가?

지난 2016년 말 사치품 시계상 적립가와 왕홍파파장 마케팅에서 유량 담당이라고 할 수 있지만 실제 판매효과는 아직 알 수 없고 브랜드 이미지가 낮아질 위험도 있다.

인터넷은 젊은이들이 주로 모이고, 동시에 인터넷 사치품 소비의 중견군체이며, 물미염을 추구하는 것이 현재 중청년 인터넷 소비의 가장 중요한 특징이며, 축적가와 왕홍합작에서 자발적인 성적을 얻지 못한 것.

그래서 사치품 업계는 유량의 시장이 아니라 사용자의 특징과 소비 속성을 고려해야 한다.

지난 10년 동안 20% 의 핵심 소비자들은 브랜드에서 80% 의 판매량을 창출했다.

고품질, 고액의 단가와 고활도의 플랫폼만이 사치품 업계에 효과적인 전환 고객을 가져다 줄 수 있다.

포옹 인터넷, 전자상 경쟁 핵심 적응!

따르다

불타는 그 순간부터 정책의 영향이 끊이지 않고 저조로 몰락하여 승자가 왕으로 진입하는 대폭발로 새로운 세제로 출범했다.

가장 어려울 때도 기회 도전이 가장 많았을 때 사치품 전자상들이 직면한 가장 큰 문제는 시장 용량에 맞지 않는 비즈니스 모드, 저가 핵심 경쟁력이 아니라 편의성이다.

최근 몇 년 동안 해외 타와 대매열의 풍미로 사치품 전자상들의 판매에 상당한 충격을 가져왔다.

그러나 외국의 사치품 가격의 상승과 관세의 증가는 대리 구매 원가를 높여 대입 업계의 범람을 크게 줄여 사치품 전상들의 매출액을 어느 정도 만회했다.

사실 사치품 판매는 전기상이든 대매든 결국 소비자에게 사치적인 체험을 제공하는 것이며 구매 방식이 아니다.

사치품 전사들은 할인과 편의를 어느 정도 충족시켜 소비자체험심리를 충족시켰고, 친구간의 위탁 구매도 어느 정도 소비자신뢰심을 해결했다.

사치품은 인터넷을 포옹하는 과정에서 더 안전한 방식이 나오지 않기 전에 이 두 방식은 장기간 병존할 수 있다.

그러나 점점 규범화된 사치품 전업체가 사치품을 구매하는 주류가 될 것으로 보인다.

현재 사치품 전자상들의 고매액과 그 이익은 더 많은 사치 브랜드가 입주하고 있다.

2017년 사치품 디지털화 판매가 전면적으로 전기상시대에 진입하는 것은 많은 대리상과 수직전기 생존공간이 더 작게 될 것이다.

장기간 사치품은 대중의 마음에서 고급스럽고 신분의 상징으로 스타, 명인, 부호 등만이 누릴 수 있는 대패 서비스다.

사치품 전자상들의 등장은 보통의 자지가 역습의 통로를 찾아냈고, 사치품은 더 이상 어떤 군체의 독취가 아니라 젊은이들이 체험할 수 있는 습관의 물건을 구매할 수 있다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.