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시골 의상 거두가 특: 서너 선 도시에서 왕이 되었다.

2019/6/24 10:11:00 4

특별히 찾다

국내의 의류 업계 시장에서는 자ara, 우의고, H &M 등 많은 외래브랜드들이 다수의 시장 점유율을 차지하고 있으며, 국내의 의류 브랜드, 해장마, 삼마, 미스테방 등 의류의 거두들이 작은 일부 시장의 몫을 차지하고 있으며, 그 외에도 저조한 의상 거두가 중국판의 우수한 옷고로 불리며 지난해 185억 위안에 이르렀다.삼마, 늑대 일곱 마리, 이녕 등 국내 유명 브랜드 의상을 넘어 국내 의상계의 가장 큰 흑마가 되는 것은 특이한 것이다.

공개된 자료 는 특 이 종합적 인 의상 업체 로 지금까지 14 년 동안, 기 하 는 패션 캐주얼 의상 브랜드'트렌드 전선'이다.현재 회사는 현재 자산 규모가 100억 위안을 넘어 직원 수천 명, 매장 수 2000여 개, 주로 서너 라인 도시에 집중되어 있으며, 업무 포괄 레저 의류 브랜드 운영, 공급 체인 관리, 브랜드 관리, 상업 관리 등 이미 국내 유명 시상 산업그룹이다.

1980년대 말, 20대 초반의 마홍 (특창시자)은 주삼각 지역 복장 집산지 푸닝현, 광저우 의류 도매시장 사이에 옷감 및 의류 도매 소매 장사를 하고, 그 사이 그는 제복 공장을 운영했다.

처음에는 여장 연쇄 소매에 주로 종사했고, 그때의 의류업은 황금 시기에 국내에서 많은 유명 의상 브랜드가 탄생했고, 미테스크바, 귀인조, 삼마 등 재빠르게 2선 도시의 시장을 점령하고, 특이 맞닥뜨리는 것을 피하기 위해 색다른 방향으로 삼사선 도시의 발전을 선택했고, 패션 하향을 브랜드 개념으로'트렌드 전선 '브랜드, 주타 청소년의 캐주얼 의상을 수립했다.

12선 도시의 의상 시장이 경쟁하면서 붉은 바다가 되었고, 많은 대형 의상 브랜드가 패배되었고, 특은 서너 선 도시의 시장에서 신기한 생존에 의존해 자급의 완전한 생산 라인을 세워 가맹과 직영을 결합하는 경영 패턴을 채택해 전국에서 신속하게 확장하여 천개 점포를 열었다.

그러나 하늘은 뜻밖의 풍운이 이어지면서, 의류 업계가 곧 대세판을 맞이하고, 국내 많은 소중브랜드들이 잇따라 쓰러져, 특도 영향을 받고, 성장이 병목과 실적이 점점 떨어지기 시작하는 것은 급박하고, 이 급한 상황에서 기업체인 종합서비스업체로 전환하기로 결정했다.

당시 시장의 주요 원인은 공급 사슬 문제로 제품의 원료부터 판매까지, 중간에 많은 코너가 있으며 가격도 불투명하다.그들은 집중 구매를 통해 고효와 저비용의 공급 체인 관리 서비스와 전문 브랜드 관리 서비스를 제공한다.이후 10개의 세세세한 트렌드 브랜드를 선보이며 트렌드 전선 브랜드 형식으로 모든 점포에서 판매한다.또한 집합대점 전략을 추진해 모든 점포는 면적 크기에 따라 다신 브랜드 코디, 제품 품종, 풍부한 제품 스타일을 증가시켜 단점 효율을 높이고 있다.

이렇게 여러 해가 지났는데, 우특은 이미 서너 라인 도시에 뿌리를 박았지만, 서너 라인 도시의 구매력이 제한되어, 특의 의류 브랜드는 가격에서 자연히 삼마, 해장 집안과 일정한 차이가 있다.브랜드의 영향력을 넓히기 위해 유명 스타가 브랜드 모델로 알려졌고, 예를 들어 사정봉, 송혜교가 브랜드의 이미지 모델로 활동하고 있으며, 이외에도 매년 신상품을 내놓으며 3천여 개의 디자인에 이르기까지, 제품의 정위는'소량다량 많고 보기 좋다'고 자리매김해 오랜 기간 젊은 소비자들의 사랑을 받고 자연절도가 높아졌다.

최근 몇 년 동안 의상 업계 경쟁이 치열하며, 각 대전기상의 빠른 발전 공세 아래 전통 의상 기업이 큰 도전에 직면하고 있다.한편, 우특은 꾸준히 발전계획 추진 실시, 조류 전선 '의상 브랜드 운영의 기초를 공고히 발전시켜 공급 체인 관리 업무를 업종에서 여전히 안정된 발전 태세를 유지하고 있으며, 지난해 수입은 185억원을 넘어 미스테방 웨이, 이녕, 선마, 늑대 등 경쟁 상대를 넘어 처음으로 중국 500대 기업으로 선정, 복식 업계 내 흑마로 등극했다.

특회장 마홍 회장은 모든 것이 소비자의 수요를 둘러싸고 올 것이라고 말했다.현재 소비자들의 수요와 요구가 갈수록 높아지고, 의상 브랜드는 제품, 서비스, 채널에 적응할 수 있을지, 소비자 수요에 적응하고, 이미 브랜드 운영이 장기적으로 발전할 수 있는 관건이 되고, 기업 브랜드의 진정한 핵심 경쟁력은 제품에 있다.


유선

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