미흔은 고품질 발전에 이르고 《 인민망 》 에 오르고, 방직업의 작은 작업장은 어떻게 녹색 환경 환경보호 기업으로 변할 것인가?

오늘 인민 인터넷 에는 미흔다그룹 녹색 전환 에 대해 전통 의 민영 기업 을 녹색 용두업체 로 변해 도시 쓰레기 ‘생산자’를 ‘무폐도시’ 건립자, 도시 고체 폐기물 종합 서비스자 및 ‘양산 경제’의 탐색자 와 유람자 의 글은 다음과 같다.

　　방직 기업의 ‘ 녹색 나비 변화 ’ 이다

방직업의 작은 작업장은 어떻게 녹색 환경보호 수도꼭지 기업으로 변합니까?토박이 자란 ‘ 호주적 ’ 기업 미흔달은 1천 ‘ 금융활수 ’ 로 ‘ 녹색의 변화 ’ 를 완성하여 신생을 얻었다.미흔다그룹은 1993년 방직 날염 위주로 업무를 하는 소형 민영 기업에서 시작됐다.방직업이 보편적으로 곤경에 처함에 따라 미흔다그룹은 나비 변화의 길을 탐구하고 있다.

　　쓰레기 발전산업은 좋지만 전기 투자도 무겁다."지금 융자가 다원화되고 있지만 회사 사업은 대부분 지역을 넘어서 은행의 지지가 매우 중요합니다."미흔다그룹 부총재 방명강 기자에게 말했다.

2008년 미흔다그룹은 첫 번째 쓰레기 발전 공사를 세웠다.2017년 9월 미흔다그룹이 대대적으로 발전한 쓰레기 발전판은 중대 자산재편을 통해 재편성을 성공적으로 출시해 방직 날염 산업으로 전형 환경보호 산업의 이정표가 됐다.

현재 미흔달그룹은 이미 성장하고 있으며 절강성 쓰레기 소각 발전업종으로 발전하고 있는 절강성 우두업체 중 하나인 절강성성 성능 지분 유한회사, 환경보호 에너지 위주의 업무의 하나인 대형 기업이다.

미흔달그룹은 1993년 6월 창설된 초반 소형 융포 공장에서 끊임없이 업그레이드, 개척 창업으로 성장해 환경보호 고폐산업을 주체로 성장했다. 금융투자, 패션 캐주얼 산업은 양익의 과학 기술, 집약형, 브랜드 대형 민영 그룹으로 성장했다.2019년까지 그룹 산하 핵심층 계열사 16개(이 중 상장회사 1개, 왕에너지 환경 주식 코드: 02034), 2급 자회사 176개, 긴밀층 투자 참주기업 3개, 인터넷화 된 그룹 조직구조체계.그중 국가급 첨단 기술업체 8개, 국가급 기업 기술센터 1개, 성급 첨단 기술 기업 연구 개발센터 1개.