소양 방직기 가공 사업 부: 2021 년 계획 을 세우 고 발전 을 도모 할 것 을 전망 합 니 다.

가공 사업 부 는 최근 사업 부 전체 임 원 업무 보고 대 회 를 열 었 다.가공 사업 부 구성원 및 각 공 부 · 과 실 책임자 모두 20 여 명 이 회의 에 참석 한다.

회의 에서 각 공부장관, 과장 은 본인 의 2020 년도 업 무 를 차례로 보고 하 였 다.각 관리 지도 자 는 평 가 를 하고 성적 을 긍정 하 는 동시에 건설 적 인 의견 을 제시 하 며 2021 년 업무 의 전체적인 계획 에 대해 요구 했다.

가공 사업 부 팀 원 들 은 제품 의 품질 을 어떻게 향상 시 키 고 6S 관 리 를 어떻게 향상 시 키 는 지, 안전 생산 을 어떻게 확보 하 는 지, 가공 능력 을 어떻게 향상 시 키 는 지, 낭비 근절 등 을 심도 있 게 논의 했다.회의 에 따 르 면 첫째, 전원 의 품질 의식 을 향상 시 키 고 생산 절 차 는 제품 의 첫 번 째 공정 이 며 전원 은 '품질 은 기업 의 생명' 이라는 관념 을 마음 속 에 뿌리 박 고 외부 화 시 켜 야 한다.둘째, 6S 관리 와 안전 생산 업 무 를 적극적으로 추진 하고 '두 가지 추진' 을 확보 해 야 한다.전원 안전 의식 을 수립 하고 관리 부 는 반드시 안전 을 관리 해 야 한다. 업 무 를 관리 할 때 반드시 안전 을 관리 해 야 하고 생산 경영 을 관리 할 때 반드시 안전 을 관리 해 야 한다. 이로써 '두 가지 동시 추진' 을 실현 해 야 한다.셋째, 생산 에 집중 하고 잠재력 을 깊이 발굴 하여 생산 능력 을 확대 해 야 한다.합 리 적 인 분업 과 업무 능력 향상 등 을 통 해 사람 이 멈 추 지 않 고 생산 능력 을 확실하게 확대 한다.넷 째, 자원 을 충분히 이용 하여 원금 을 낮 추고 효 과 를 높 여야 한다.자원 을 합 리 적 으로 이용 하고 인력 과 시간 원 가 를 절약 하 는 것 을 제창 하 다.기 존 설비 의 정비 와 이용 을 잘 하 다.모든 낭 비 를 근절 하고 원 가 를 낮 추어 체증 을 줄인다.폐기물 에 대한 합 리 적 이용 을 확대 하고 폐기 및 오수 배출 과 과학 화 처 리 를 실시한다.5. '모범 노동자 정신', '장인 정신' 을 크게 선양 해 야 한다.직무 훈련, 기술 비교, 평가 표창 등 을 통 해 젊은이 를 양성 한다.모범 노동자 와 골간 의 '보조 대' 역할 을 충분히 발휘 하여 활력 이 넘 치고 앞장 서기 에 힘 쓰 는 철 군 을 만든다.